只會給門店管理者施壓力、要業績,但是,我們要捫心自問的是你有沒有教給他門店業績經營的方法與工具!
1、如何找準你經營差異點
2、如何設計你的經營亮點
3、如何讓客人的心里有你
4、如何增強客人服務體驗感
5、如何增強客人菜品體驗感
6、管理人員如何在正確的時間、地點處理正確的事情
7、如何經營員工的滿意度
8、如何有效發現問題、解決問題
9、門店常見問題運管方案導入
10、門店經營工具、機制導入
11…….
來自:客人好的服務體驗!
來自:客人好的產品體驗!
來自:管理人員好的經營策略!
來自:管理人員好的營銷策劃!
來自:管理人員好的系統管控!
來自:門店好的運行機制!
10套業績管控工具、4大門店經營機制、5套營銷策劃案
課程:《門店高效業績管控實務落地》
地點:沈陽
時間:6月24日晚-26日
費用:1980元每位(會員價)十人團隊一萬
報名:13331083197
務必老板(高管)帶管理者參加!
基層員工禁止參加
原創文章,作者:餐飲總參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/38115.html