《餐謀長聊餐飲》
一輩子只聊一件事
餐謀長?導讀:從目前的餐飲發展和投資情況來看,我們已經進入到了一個極度競爭的時代,誰的餐廳能做到與眾不同,獲得顧客的認可,誰將能笑到最后。那么怎么讓餐廳與眾不同呢?
競爭,是創業者在餐廳籌備開始時就要認真思考的第一等大事。相信很多餐廳都是這么規定的,特別是很多火鍋和湯鍋餐廳,在菜單上更是打上一句話“請酌情點菜,菜品一經上桌,概不退換”,這樣做對餐廳經營好嗎?我們來分析分析:很多餐廳,菜單做的很漂亮,菜品的照片更是使人食欲大開,但是端上桌的實際菜品卻有很大差別。顧客當然不樂意,感覺被騙,于是要求退菜或換菜。很多餐廳菜單上光有價格,而沒有份量標注,等菜端上桌,顧客發現,菜品的份量與價格有很大的差距,心理產生了被宰的感覺,于是要求換菜或退菜。
端上桌的菜,顧客發現菜不太新鮮,口味不好,要求退換菜。
如:豆腐,很多火鍋餐廳把豆腐切成四方大塊,但是,做為燙火鍋來說,這種四方大塊不容易入味。火鍋里有很多這種對切配方式有要求的菜品,如果切配方式不對,顧客可能會不喜歡,都有可能產生退菜或換菜的想法。
因為點菜時,服務員未合理引導,顧客也不知道餐廳菜品的份量,導致點的菜過多,等菜一上來,顧客感覺菜吃不完,于是想退菜。
對于餐廳來說,不同意退(換)菜的好處就是減少員工的工作量和表面上看保證餐廳的收入,為什么是表面上?因為如果顧客因為以上正當原因要求退換菜,餐廳不能滿足,餐廳就有極大的可能失去這個客戶,失去客戶就失去二次消費的機會,這是餐廳最大的損失。
一家出品優良的餐廳,就應該敢于實行無理由退換菜。當客人提出退換菜的時候,服務人員給客人的第一句回復應該是:“好的,非常抱歉,給您添麻煩了”,然后詢問客人退換菜的原因,以方便出品部門改進。很多的老板會擔心,這樣做是不是退菜很多,浪費很大,收入會大大的減少?我們首先要相信顧客(別鉆牛角尖),一般不會無緣無故的要求退換菜,肯定是我們自己的工作有那點沒有做到位。
現在顧客給我們改正的機會,你卻不接受,可想而知,客戶流失的概率非常高,客戶給我們機會,我們適時的去彌補,必定有很大的幾率能獲得顧客的認同和歡心。你的產品和服務越好,出現這種情況的機會(退換菜)就越少,我們這樣做,表面是是減少了收入降低了利潤,可是我們獲得了顧客的認同,顧客的認同才是我們最大的財富來源。
如果老板們有這個擔心,那就說明你對你的產品和服務完全沒有信心。你自己都沒信心的東西,你還不允許顧客有意見,那你的餐廳怎么可能干長久?菜品和服務不成熟、不理想,更應該讓顧客無理由退換菜,從而促進我們的員工快速的提高我們產品和服務,要知道顧客就是我們最好的老師。如果你的餐廳真的這樣做,你就從眾多的競爭對手中脫穎而出,就與對手形成了巨大的差異化,你的生意也就會越來越好。
這句話,我相信在90%的廚房門口都能看到,這在傳統的餐飲經營中,基于多方面的考量,這種做法是個很正常的事。但是,對于現代餐飲經營來說,餐飲競爭越來越激烈,顧客對健康、衛生更重視,所以,現在很多的餐廳實現了全透明化的廚房,為的就是讓顧客看到食物制作的全過程,讓顧客更放心,強化顧客的體驗感,做到與眾不同,從而在競爭中脫穎而出。現在很多的餐廳仍然是傳統封閉式的廚房設計,有些地方政府相關職管部門正大力推行“明廚亮灶”工程,通過攝像頭將廚房的工作場面傳輸到前廳的屏幕上,讓顧客通過監控來監督餐廳,但這對于這些封閉式的廚房來說,這種“明廚亮灶”遠遠達不到競爭的效果。在餐廳設計之初,能夠設計成明檔廚房的盡可能設計成明檔廚房,如果確實因客觀條件不能做到的或已經開業了的餐廳,我們同樣應該在這里導入差異化競爭性思維。要求廚房人員將廚房管理好、整理好,邀請顧客進入到廚房來參觀。顧客進入餐廳,坐下后,在服務的時候,邀請客人到廚房去參觀,并表示,參觀廚房餐廳有禮相送(送點酒水或涼菜)。不管顧客最終參觀不參觀,我們這樣做,就表示我們的原料沒有問題,顧客可以大膽放心食用,顧客也就會對我們印象深刻。
一些管理不好的小餐廳或原料不好的餐廳,根本不敢這么做,這樣我們就與競爭對手形成了巨大的差異。當然,現在有明廚亮灶,讓顧客從餐廳監控器里看后廚也是一個思路。
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運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司
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本文來源:餐標+
作者:佚名
編輯:餐謀長品牌策劃/YANG
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