在多個城市的多家門店,單平臺外賣月銷量都是9999+,屢出“萬單店”。有的門店,僅一款單品,外賣月銷就能突破5千單。這個品牌是如何做到的?趁著出差,到多家門店體驗后,我發現一些原因。其成都的萬象城店、太古里店,單平臺外賣月銷9999+,IFS店也直逼萬單;其在杭州的湖墅南路店、鳳起路店,單平臺美團外賣月銷也均破萬單。甚至鳳起路店的楊枝甘露一枝獨秀,僅一款單品銷量就突破5000單,成為不折不扣的“流量單品”。茶飲店做外賣,已經成為必選項,外賣甚至成為品牌崛起的新陣地。一位茶飲店老板告訴我,他非常重視外賣平臺的銷量和排名。當線下茶飲店越來越多,競爭激烈時,新開門店在線下常常容易“泯然眾人”,難以被記住。而在線上,區域銷量排名、口碑排名等真實可見的數據,既是消費者下單的依據,也是對品牌的信任背書,增加被選擇的可能。因此,尤其對很多成長期的品牌來說,外賣正在成為一個重要的機會和出口,幫品牌增加曝光度、獲取消費者關注、形成品牌勢能。那做好外賣有哪些技巧?積累了多次點單經驗,我總結出一些茶百道等品牌做外賣的經驗。
外賣“爆款”門店都有一套運營心法
1、1杯配送還打9折,降低起送門檻
在一家茶百道的點單臺上,我發現了一張這樣的卡片。正面顯眼的大字寫著:1杯都可免費配送,并享9折優惠;背面就是菜單。在部分茶百道門店的外賣平臺上,15元就能起送,還免去配送費。這是很大的優惠力度了。外賣平臺高昂的傭金下,這個做法成本可以想見。但誘惑也是很大的:茶百道的產品價格在15元上下,不管是外賣的起送價還是門店的免配送費,都能幫助消費者實現一個人點單自由,降低下單的決策成本。為減少點單壓力,蜜雪冰城的一家萬單外賣店,推出2款口味的拉面丸子和衛龍面筋作為湊單零食,減少飲品湊不夠單的壓力。即便買一杯飲品,湊上隨時都能吃的零食,也能夠得著起送門檻。喜茶等多個品牌,在外賣推出全城配送或專送服務,讓距離較遠的顧客,也能足不出戶輕松點單,是從距離上降低下單成本,增加點單幾率。2、營業到凌晨,延長營業時間
對于一些火鍋店、中餐來說,營業至凌晨或24小時營業已不鮮見,飲品店一般晚上10點就打烊了。但據了解,茶百道的一些門店,會營業至凌晨3點鐘,或是24小時4班倒營業(分為早班、中班、晚班、深夜班)。在問及茶百道一家門店的負責人凌晨是否有人點單或外賣時,對方稱有人點單。可以說,茶百道延長營業時間,拓寬購買需求的時間線,下的都是苦工夫。但延長營業時間,對門店來說,考驗的不僅僅是店員的耐力,背后的管理、成本測算等都是對一個品牌綜合要求的體現。
3、電子集點卡,新奇體驗刺激復購
很多品牌都有集點卡,每消費一次獲得一個點,集滿6個或10個點就能獲贈一杯飲品。相比于普通的紙質集點,最近在茶百道一家店的經歷,令我印象深刻。消費結束后,店員用一個電子戳點了我的手機,就“隔空”集上了一點。新奇的體驗很有儀式感,像是一種特殊的“獎勵”,讓消費者對小程序的使用印象深刻,也為增加復購提供可能。4、團隊作戰,把細節運營到位
一個品牌在單點上的突出,絕非偶然,背后一定是團隊協作的展現。據了解,在做外賣這件事上,茶百道有一支幾十人的團隊在進行,給予門店專業的指導。從外賣平臺頁面就能看出來,對比百果園、CoCo、茶百道、喜茶等多個連鎖品牌的外賣界面:頁面最上面:用視頻展示新品,宛如線下店的電視廣告屏,增加消費者對品牌和產品理解;中間位置:像門店吧臺,展示的都是新品或活動產品,讓消費者一眼看到,增加點單幾率;產品展示部分:菜單清晰美觀、分類明確,喜茶茶百道還會標出產品銷量排名,引導消費;再看回復:可以發現,茶百道有評論必回復,也并非人工客服粘貼復制,針對每一位顧客的夸贊或是小疑問,回復信息的同時,“還不忘推銷一下新品。當然了,外賣平臺的展示再美觀,銷量高的前提,依舊是產品品質、服務、衛生等硬實力,這些才是留住顧客的重點。茶飲的下半場,不僅考驗到店銷量,外賣也是互聯網+的具體延伸。外賣能否做好,考驗的都是運營細節、回復的水平以及揣摩用戶“小心思”的情商,評論區可能就是你的“家底兒”,好與不好,都在這里展現。外賣不是一拍腦門子就上,萬單店是從研發、管理到運營每一個鏈條都已經捋順的結果呈現。
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