• 絕味上市、好色派融資千萬,資本為何只偏愛小吃輕餐飲?

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    在中國擁有7000多家門店的鹵味品牌絕味鴨脖終于走向了資本市場,和周黑鴨、煌上煌會師,休閑食品為何如此受資本青睞?  


    從邊角料到爆款零食,餐飲業的下一個爆發點在哪里?小吃輕餐飲?


    3月17日,絕味食品有限公司登錄上交所,上市交易A股股本為41,000萬股,本次上市數量為5,000萬股,總市值達到95億元。按當下新股上市后表現估算,絕味食品市值超百億毫無懸念。


    此次順利進入資本市場,對絕味而言,意味著未來將會獲得更強力的融資渠道,為增強持續競爭力提供保障。


    至此,“三只鴨子”完成了湘、贛、鄂三個省份的品字型構架,并呈現三強鼎立的局面。如此,已上市的三家鴨脖子概念股市值都在百億上下。




    而就在前幾天,定位輕奢的健康派食品的好色派沙拉也宣布第三輪融資1000萬。


    資本對于輕餐飲的項目越來越喜歡,或許暗示今年會成為小吃輕餐飲的春天?


    1

    絕味上市成功


    早在2014年9月,絕味便啟動了IPO計劃,并獲證監會受理,后因“申請文件不齊備等導致審核程序無法繼續”被中止審查。


    2016年6月,絕味食品更新了A股招股書,再度沖刺上交所主板。

    絕味上市宣傳片


    老對手周黑鴨已于2016年11月在香港上市。短短一個月內,市值漲了近三成,成為“鴨脖界”一支名副其實的“妖股”。


    起步最早的煌上煌,2012年9月就在深交所上市,號稱“鴨脖第一股”,2016年曾創出多個漲停板。


    此次順利進入資本市場,對絕味而言,意味著未來將會獲得更強力的融資渠道,為增強持續競爭力提供保障。


    相比周黑鴨、絕味,煌上煌整體優惠力度更大一些,價格也更接地氣,拿500g鴨舌比較,煌上煌售價108元,絕味賣146元,周黑鴨價格則在180元左右。


    而硝煙彌漫的街頭競爭背后,“三只鴨子”都已跑步入市,展開全方位PK。


    2

    鴨脖行業三足鼎立時代來臨


    三家公司門店及模式對比


    1、絕味鴨脖:8年開6000家分店,唯快不破


    從2005年開始的8年時間里,絕味在全國開了近6000家分店。從規模來看,絕味占絕對優勢。


    絕味此次在招股書中指出,公司主要采取以直營連鎖為引導,加盟連鎖為主體的銷售模式。主營業務收入90%以上來源于加盟模式的產品銷售。


    2、煌上煌:從夫妻店到鴨脖第一股,穩中求進


    1993年,40歲出頭的江西女工徐桂芬下崗。


    短暫的失落過后,她拿著全部身家一萬二千塊,開起了鹵菜店(當時名字是更霸氣的“皇上皇”,1995年更名為煌上煌)。經過近20年的快速發展,成為“鴨脖第一股”。


    3、周黑鴨:將鴨脖變成高大上的休閑食品,精準打擊


    1994年,19歲的周富裕到武漢從事鹵味生意,后創建周黑鴨。


    周黑鴨2006年才從作坊轉型為工廠,周富裕找來各路精英組成管理團隊,又根據市場調查對產品重新定位,讓鴨脖從低調奢華有內涵的下酒菜,成功轉型高端大氣上檔次的休閑食品,把專賣店開進了高檔商業中心、高鐵站、機場。


    因此,在三大天王里,周黑鴨最年輕,但成為品牌勢能最強的一家。因發展前期吃過加盟的虧,周黑鴨采取了全直營的模式。


    三家企業營收以及市場份額



    總結分析:

    加盟的方式不僅使得煌上煌和絕味得到快速擴張,而且成本相比直營要小得多。不過,這種模式容易削弱公司對加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和維護上存在較大風險。


    對于周黑鴨來說,由于直營能讓公司最大可能地實現把控,因此有利于樹立良好的品牌美譽度。但是隨著店鋪數量的增加,管理難度、各項成本等都會增加,直營模式也在一定程度上制約了品牌的擴張。


    3

    好色派沙拉獲B輪融資1000萬


    2017年3月16日上午,新銳消費品牌好色派沙拉Sexy Salad宣布獲得弘毅投資旗下的香港上市公司百福控股B輪投資,投資金額為數千萬人民幣。



    好色派沙拉成立于2015年7月,是國內領先的主食沙拉品牌,倡導“性感健康的生活方式”。每份主食沙拉由用戶、廚師及運動營養師共同研發,熱量控制在300 – 600千卡,深受時尚白領及年輕群體喜愛。


    2015年創業籌備初期,好色派沙拉即獲得IDG天使輪投資,后又獲弘道資本領投、峰瑞資本跟投的PreA輪投資;


    在2016年獲得了東方富海、華諾創投的A輪融資。此次,是好色派沙拉的第三輪融資。


    創立的不到兩年間,好色派已跟數百家健身房、瑜伽館達成合作,在廣深市場開出6家實體門店。


    好色派沙拉的實體門店會開在線上業務量多的地方,深圳的第一家門店第一個月就實現了盈利。2016年底的數據顯示好色派沙拉的線上日訂單量已近萬單。


    4

    為何資本瘋狂追逐餐飲輕食


    對于小吃輕餐飲,為何資本瘋狂追逐?標準化程度高,簡單易復制是主因。


    一方面在于絕味、周黑鴨等食品企業一改傳統夫妻店路邊攤的形式,用現代化的工廠將鴨脖變成了可以量產的標準化產品,從而使其行業規模不斷擴大,未來極具市場前景。


    另一方面也與消費升級的大趨勢密不可分。隨著經濟增長,人均收入提高、城鎮人口不斷增長、人們閑暇時間與休閑開支增加以及銷售渠道快速發展。


    整個食品行業,尤其是休閑輕食行業快速增長,成為消費升級最明顯的領域。


    比如辣條界的流量擔當“衛龍辣條”、堅果類的品牌“三只松鼠”、零食爆品“勁仔小魚”等等,都在市場上大放異彩。


    而以鴨脖為代表的鹵制品,自打從餐桌食品轉變成休閑輕食的畫風后,就成了其中最受益的品類之一。


    數據調查顯示,2015年我國休閑鹵制食品市場規模為521億元,2010-2015年其市場規模的CAGR為17.6%,為休閑輕食中增速最快的品類。



    隨著冷鏈物流的發展和生活水平的提高,預計2020年我國休閑輕食鹵制食品市場規模將達到1235億元。


    也就是說,雖然已經有了三家上市公司,但千億級的休閑輕食鹵制品市場還有巨大增長空間。


    好色派沙拉也屬于休閑輕食,但跟鴨脖卻不太相同。好色派緊握餐飲健康的風口,同時又具備互聯網的玩法。


    弘毅投資董事總經理王小龍認為,沙拉是目前一個不可忽視的新興消費品類,看似小眾的背后其實蘊含著極大的健康飲食需求。


    隨著經濟的發展與國民健康意識的加強,主食沙拉將會是越來越多年輕人和中產階級的選擇,這會是一個和咖啡有著一樣巨大市場前景的品類。


    隨著企業逐步進入資本市場,鴨脖等熟食行業也將迎來下半場的充分競爭。在新一輪的切磋中,更多的大品牌將會產生,大大提高行業集中度。


    而巨頭產生的前提條件是企業利用優勢資源,調整組織架構,優化管理體系,生產健康食品,并結合線上線下渠道,以一個合理的價格大面積覆蓋目標消費者,獲取相應的知名度、美譽度,形成差異化的品牌優勢,逐漸占領一定的市場份額,分享這個千億級的大蛋糕。


    – END –


    作者 LiLo

    來源 餐飲O2O

    編輯 小貝



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