都說餐企上市難,主要是因財務不規范開店收入無法估算。而海底撈分拆供應鏈企業—頤海來上市,其路徑的確可以給眾多餐飲同行一個樣板。
近日有消息稱全國知名度很高的海底撈火鍋分拆的底料業務頤海(YIHAI INTERNATIONAL HOLDING LTD.)即將登陸資本市場,于港交所上市。
此前就已經有火鍋股呷哺呷哺(00520,HK)在港交所上市,該股股價年內已累計上漲60%。因此,此次頤海上市后的表現也被市場所期待。
為上市 分拆頤海,馬云都是股東
在小肥羊從香港退市后,連鎖火鍋呷哺呷哺正式成為港交所 “火鍋第一股”,該股股價年內已累計上漲60%。
而即將上市的頤海主要從事火鍋底料、火鍋蘸料及中式復合調味品的研發、生產、經銷和銷售。按2015年銷售額計算,頤海是中國第二大火鍋調味料生產商,并是最大的中高端火鍋底料生產商。
事實上,作為從海底撈集團拆分而來的頤海,其實控人張勇、舒萍(二人為夫妻)還是海底撈集團的控股股東。目前張勇夫婦持有頤海47.76%的股份,為公司第一大股東及實控人。
值得注意的是,在頤海的股東中,也出現了馬云的身影:由馬云等人創建的云鋒基金持有頤海6%的股權。
同時,頤海也通過天貓及京東等電商渠道進行銷售。此外,公司產品已經銷往北美、歐洲及亞洲的11個國家和地區。
2013~2015年,頤海的收入從3.16億元增至8.47億元,同期凈利潤也從2210萬元上漲至1.25億元。作為海底撈集團的火鍋底料獨家供應商,海底撈也是頤海的支柱性客戶,因為在2015年頤海通過海底撈集團實現的銷售額占當年總收入的54%。
一位連鎖火鍋企業老總指出,海底撈曾立志成為中國火鍋第一品牌,然而2014年底,呷哺呷哺成功上市,卻將海底撈的風頭壓過。
緊追趕 門店數量倍增疑為上市鋪路
其實關于海底撈擬上市的傳聞從去年初就開始盛行。2015年2月,有媒體報道稱海底撈可能正在醞釀一項大的商業計劃。
海底撈官網顯示,2015年全國有43個城市被定為有意向拓店的城市。事實上,從2014年開始,海底撈的開店速度已在成倍提升。
有業內人士指出,其一系列舉動很有可能是為上市鋪路。
其實,海底撈并不排斥上市,其創始人張勇此前就曾表示,為了能讓公司在經營管理上走向正規化,海底撈會選擇合適的時機上市,對于“合適時機”,張勇解釋為“等商業模式能夠盈利并可以更輕松地復制后,海底撈才會上市”。
各色火鍋 呈現不一樣的煙火
火鍋蓬勃發展的態勢,吸引了越來越多的餐飲企業投入到火鍋業態中,無論是出于迎合消費者還是突出差異化,
海底撈雖然在火鍋行業享有盛譽,具有品牌和消費者認知度,但國內火鍋行業門檻不高、差異化較低。除了老牌火鍋,近兩年越來越多的個性火鍋如雨后春筍冒出,整個行業競爭日趨白熱化。
巴奴火鍋:毛肚和菌湯才是我們的特色
在巴奴火鍋的每一家店面的門庭上端,都有一句醒目的廣告詞:服務不是我們的特色,毛肚和菌湯才是。而在巴奴毛肚火鍋的每一家店內的顧客桌前,凡拉面入鍋的服務生腰間都系著一加一的圍裙,上寫:好面不用舞,天然0添加。
“巴奴“最大營銷亮點是:細分“品類”、高度聚焦、強調”毛肚“和 “菌湯”與眾不同!在店的命名上就直接闡明了自己的特色,這樣就與另外一家知名的火鍋連鎖店海底撈(以服務好聞名)形成了充分的差異化!
“吧臺式火鍋”呷哺呷哺,將“火鍋快餐化”
“吧臺式火鍋”呷哺呷哺,將“火鍋快餐化”,推出了不同種類的套餐,并強化運營流程的標準化。而且,顛覆傳統火鍋的吧臺式布局讓店鋪單位面積內的顧客容量增加了30%以上,并且一名服務員最多能同時為20位顧客服務,大大降低了人力成本。
呷哺呷哺對傳統火鍋的顛覆,首先體現在店面布置上。類似回轉壽司店里的那種吧臺式桌椅,配上單人的小火鍋,讓顧客在享受美食的同時,也有一種聚眾饕餮的幸 福體驗。
此外,這種設計還使得他們的私密空間被悄悄壓縮,與陌生人并排而坐,眼前還有服務生忙碌的身影,讓人很難長時間邊吃邊聊,無形中也縮短了用餐的時間。在翻臺率大幅“提速”的同時,讓火鍋成功加入了快餐的行列。
操場火鍋,善于利用市場非常敏感的眼球經濟。
操場火鍋推出的,如:“一個可以吃飯逗蛐蛐兒的地方。”“推出“老炮兒生切”。”和“情人節的約定”等等營銷活動,看似形式簡單,或無厘頭嫁接,但其中卻蘊含了很多道理。
游戲過程中放松快樂的記憶,恰恰成了顧客下一次光顧的理由。然后人們發現,即使選址偏僻,單店實體完全可以不依靠自然客流而獲得生存能力。
傳統火鍋店“一票式消費”是在火鍋和自助餐兩種餐飲業態中尋找新的平衡點。而鍋小二,則是將麻辣燙和超市的概念有機結合,探索新的餐飲經營模式。
鍋小二,最大特點是半自助式,這樣的形式在杭州還沒有。將超市自選模式運用到餐廳中,成就半自助式火鍋新模式。
“店內沒有菜單,所有菜品都放在專用保鮮架上,顧客如同逛超市一樣,自助選擇菜品,之后,再到自選區出口買單。”食材自選加先結賬的就餐模式開創了目前火鍋領域的新模式,
“首先從模式上鍋小二無疑與目前市場上的任何一個火鍋品牌都有明顯差異,自選加先結賬的經營模式讓吃慣了傳統火鍋的年輕人有了新的選擇,并且很有意思。
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