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私域流量這個詞現在非常火,特別是經歷過疫情這段時間。它是朋友圈流量的收割嗎?恰恰相反,熊貓設計認為,私域流量的本質是與用戶長期關系的培養,重點不在流量,而在于人。
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知道了這一點,就可以想想,你為長期培養用戶做好準備了嗎?如果是,下面一步步來說,普通餐飲人,怎么從0到1構建私域流量?
01
打通認知:思考及定義你的策略
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一、社群定位:社群本質=需求滿足??
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社群的價值定位,是用戶最關心,也是運營社群最重要的問題,只有先弄清楚這一點,后續工作才能展開。可以從兩個方面來思考:
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思考一:為什么要做社群?
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1.??群體的某些社會和心理需求無法在現有的形式中得到滿足
2.? 群體活動將有效推動品牌成長
3.? 滿足群體成員需求的社群組織將獲得最大價值
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思考二:用戶為什么加入社群?
二、你能給用戶提供什么價值???
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1.??內容
2.? 人脈
3.? 群成員的某種需求可在群體中得到滿足
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要吸引什么樣的同類人?
你以什么樣的角色與用戶交流?
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在建立社群之前,需要考慮社群的類型和所提供的內容來考慮,看所建的社群是不是滿足成未被滿足的需求,也就是提供的價值是什么?熊貓設計認為,需求,是社群存在的基礎,需求滿足是社群本質。
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02
行動前:了解與準備
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一、私域流量觸點:
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二、落地工具:選擇什么樣的工具?
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普通人構建私域流量:微信就是你真正的流量池
基于微信生態做自有流量池,建議上述4個一起,形成流量池矩陣。
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三、覆蓋用戶全流程設計
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就是設計時保證整個流量環節是一個閉環,包含引入到轉化的各個環節。
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03
微信號及社群搭建指南
一、為什么要做微信號???
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1.多渠道沉淀用戶:
現在企業訂閱號的打開率一般只有3%,可能有90%的用戶在關注后出于“失聯”狀態,多渠道沉淀讓用戶在公眾號、社群和微信號中至少2個渠道沉淀下來,減少用戶“失聯”的情況。
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2.深度了解用戶:
通過公眾號可以了解用戶愛看什么,通過社群可以了解用戶對什么事件感興趣,通過微信號,觀察用戶朋友圈,可以了解他們愛表達什么。
3.個性化服務營銷:
微信號可以突破公號限制,通過私信、朋友圈可以更多更精準的觸達用戶,為他們提供更個性化的服務。
二、微信號搭建指南??
1.個人形象的完善:
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企業的個人微信號可以在適當的地方呈現品牌LOGO,對外形成統一的品牌形象與話語,能讓用戶對企業的品牌感知度更深。
2.打造品牌IP人設:
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你和用戶,都是真人,不是數據。
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企業微信號雖然是企業打造的,但對外展現的是個人形象,即人格化的展示,不需要太“官方”。微信號運營者應該是一個有血有肉、活生生的形象,而不是冷冰冰發通知的機器人。
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比如說西貝店長的朋友圈,就很少發店內的廣告,而是從生活化的視角切入,點點滴滴的透露品牌的信息,讓顧客感到自然而親切。
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不用刻意營造出完美無缺的形象,真實的日常,反而更容易貼近客戶,贏得顧客信任。
二、社群搭建指南
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相比如公眾號的統一輸出,社群是點對點的連接,群主和用戶能直接溝通,而且溝通內容會根據用戶的反饋有所不同。熊貓設計認為,社群表面連接的是群主和用戶,實際上連接的是商品、服務,用來滿足用戶的實際需求。
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三、開始建群??
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1.收集用戶信息
發動全員,盡量多的搜集初始用戶,打造基礎流量池
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2.建立初步聯系
用簡單的歡迎來跟進新用戶進群
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3.成立社群
感謝你的用戶到來,并重申你內容的好處
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比如大秦小宴在疫情期間快速響應的社群營銷,就是從0經驗,0資源開始。從各個企業員工的朋友圈,微信,再到公眾號的引流,再到會員系統客戶的聯系方式,靠著自己的員工和沉睡的會員,積累起了第一批社群用戶。
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四、高質量社群的四大要素??
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1.有門檻
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這里我們拿文和友來舉例,首先通過公眾號發布信息,設定入群門檻,僅限會員進群。
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利用高門檻限制群員,讓用戶花錢或花時間才能入群是兩種常見的門檻。通過這兩個門檻,可以篩掉一些低意向的用戶。入群后也會更珍惜,更愿意服從社群管理。
2.嚴格的群規
比如文和友在成員進群后,會@所有人相應的群規,說明清晰什么可以做和不可以做。
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建群后一定要制定一套相應的群規則,明確這個群的目的。群管理要帶頭行動,引導他們什么可以做,什么不可以做,如群員違反,要堅決按照群規處理。
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3.固定的話題
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比如,每家的店長,會在每日的10:30分,做為福利早報時間,發布最新的門店福利信息。
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對于一個優質社群,高質量的討論必不可少。群內可以定期發起一些固定話題,以及最新福利,來喚醒用戶。
4.核心成員
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社群的運營繁瑣且耗時,這時KOL或志愿者的作用就非常凸顯了,他們與群友的接觸更多,信任感也更強,也可以招募他們進行日常管理,有效提升群效率。
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搭建社群需要注意的是,很多企業通過吸粉導粉后,就想直接轉化。私域流量的本質是與用戶長期關系的培養。用戶不是韭菜,切忌不要用收割的心態來運營。
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04
從吸引到忠誠如何留住用戶
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留住粉絲比吸引粉絲更重要。提升粉絲黏性是通過互動。交易本身就是一種高品質互動。當然還包括內容推送、各類線上線下的活動,通過粉絲的參與獲得良好的品牌體驗。
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我們從好的內容、迎合需求、活動吸粉三個方面來說:
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1.用好的內容留住粉絲
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? 結合熱點??
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很多時候,結合熱點可以吸引粉絲打開閱讀,起到事半功倍的效果。
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? 迎合閱讀習慣??
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在互聯網時代,人們的時間非常碎片化,所以,在內容上切忌長篇大論,難以閱讀。
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2.迎合粉絲需求
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? 投其所好??
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比如選址,發起話題互動“下一家店你想開在哪?”,或菜品“新品上線的口味,你來選”并給與相應的落實之后,粉絲會逐漸認識到,他們的選擇真的會對門店、品牌產生影響,從而更愿意去參與。
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? 去功利化??
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尼葛洛龐帝說過:“信息過量等于沒有信息”。做內容時,一定要換位思考。熊貓設計認為,站在粉絲的角度考慮他們需要什么樣的內容,潛移默化的傳遞產品或品牌的信息。
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? 注意時間??
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有了好的內容,推送時間也很重要,這里可以選擇上下班或午休的時間推送,不會影響客戶的正常工作,也能提高客戶的回應度。
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3.通過活動黏住粉絲
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社交紅利=粉絲數量+互動次數+參與度
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? 利益激勵:占便宜??
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為什么你的用戶愿意留在這,每天接受你的信息呢?除了好的內容,更重要的是用戶每天能在這里“占到便宜”嗎?
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這里我們拿農耕記來舉例,通過線下門店臺卡“添加農耕記粉絲群,領取優惠券”的利益激勵,引導加群。
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最終目的是用戶在你這是不是能獲得一些有用的價值。具體來說就是,市面上沒有的、別人得不到干貨、優惠活動、及一些限時限量的東西。讓用戶想定期在你這里“回訪”。
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? 情感激勵??
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正如約翰·多恩寫到:沒有誰是一座孤島,在大海里獨鋸。人的本質傾向于尋找有相似興趣、價值觀的人。
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比如農耕記通過經典的湖南話“呷貨”命名群名,營造一種湖南人之前的老鄉情感氛圍。并為每位進群的新人發送歡迎語。
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當用戶找到一群相似的人時,會想要成為其中一員或留在那個群體中。這就是如何調動情感,為客戶和客戶間創造一種社群歸屬感和溫暖。
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? 讓粉絲與品牌互動:提升參與感??
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參與感是提升品牌黏性和忠誠度的重要手段。農耕記通過董事長每周親自直播,教你如何做菜,并以優惠券和菜品券的形式與粉絲互動。
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因為只有互動才能分享,而分享又帶來新的銷售。可以結合線上線下,設計一些針對性的特別活動,專屬的內容和權益,以及不定期的小驚喜。
做好綜上所述的三個方面:好的內容、迎合需求、活動吸粉之后,那么超級用戶,將是你必得的結果。也是你忠于尋找在塔尖上最關鍵要素。
? 超級用戶的誕生??
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1萬用戶不如100個超級用戶
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著名的二八法則,20%的用戶帶來了80%的利益,同樣適用于此。這里的20%指的就是你的超級用戶,那些非常愛你,且愿意為你傳播的核心用戶。
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他們之所以重要,因為他們可以影響他們身邊的很多人,并且給你帶來很多連鎖價值。做私域運營,應該把更多的價值,給到超級用戶,激勵他們。
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總結一下,熊貓設計認為,粉絲需求是基礎,超級用戶是結果,而好的內容是貫穿始終的,把這三件事想清楚,在具體做的時候,就越不容易偏離軌道。
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