學會這三招，你可能就是下一個創造傳奇的“大董”！

一旦你思考個人品牌這個問題，它就無處不在;個人品牌是極度競爭下的權柄;有個人品牌的人，自己就是個生態。

讓老板本人成為品牌的代言人并非餐飲業首創，比爾·蓋茨之于微軟、扎克伯格之于Facebook、山姆·沃爾頓之于沃爾瑪、山姆會員店、馬云之于阿里巴巴、淘寶，如雷貫耳的案例比比皆是。而他們是如何將自己營銷成品牌代言人的呢?

第一招：塑造個人品牌簡史

現年 60 歲的比爾·蓋茨，從 47 歲起連續 23   年都是世界首富。首富的身份，給微軟這家表面上看起來定位不是很清晰的企業提供了一個響亮的金字招牌。出現在公眾面前的蓋茨有著利索蓬松的發型、時髦的西服款式，言談舉止散發著來自內心的自信，可以輕松的在任何場合上表達自己的所思所想。

所以，你真的了解比爾·蓋茨本人嗎?

“21世紀要么電子商務，要么無商可務。”很多人都被比爾蓋茨的這句“名言”洗過腦，但是負責任的告訴大家，這句話其實是馬云說的。馬云先生自己曾在公共媒體上解釋過把這句話冠名蓋茨的目的——他自己說了沒分量，也沒人聽，而將這句話冠以比爾·蓋茨之口，隨后得到的洗腦式傳播足見效果。你不得不為針對這句話的營銷策略伸出你的四個拇指點贊，對嗎?盡管現在整個中文網絡環境中都“證據確鑿”的顯示這句話出自比爾·蓋茨，但事實上，我們眼中和耳中的假象就是多到你會覺得自己弱智的地步。

小編觀點

如果能夠運用得當，踩著巨人的肩膀前行未嘗不可。

第二招：提升個人品牌商業價值

還是說回比爾蓋茨，就在微軟蒸蒸日上之時，蓋茨雇傭了演講稿的撰寫人、策劃活動的策展人、手拿高級相機善用大光圈拍攝偉岸人物的攝像師、可以影響傳播環境的公關經理、善于制定長期計劃的營銷專家等等。

蓋茨為什么要如此行事?借用中國首富王健林的一句話：懂得商業規律的人，是很少很少的。而蓋茨恰恰是懂得商業規律的那一小部分人。你可以去網上搜索“王健林的日常”這個視頻，看看中國首富說這句話時的表情是多么的淡定;你也可以思考，中國的首富為什么要拍一個自己的日常給大家看。而我也相信看過我這篇文章的人，一定會有去搜索看這個   6 分多鐘視頻的人，你去看這個視頻的原因，是因為在這件事上我就是 KOL，而不是你要去看。這句話有點繞，但我相信你懂。

這會兒你是不是已經想明白了蓋茨都是首富了，為什么還要為自己的個人品牌操這么大心。因為他是微軟的金字招牌，他必須擁有世界級的影響力，這就促使了電視、報紙、網絡(渠道)，訪談、直播、演講(形式)，商業、慈善、娛樂(內容)都必須充滿蓋茨的個人品牌。

小編觀點

其實說來說去，讓自己的臉成為自己的品牌才是王道。就像大董豐富了美食媒體，美食媒體成就了大董。

第三招：突出個人品牌獨特性

亨利·福特曾經被很多媒體質疑他是一個沒有知識的人，福特的做法是，邀請這些質疑他的媒體人來到公司讓他們隨便發問，聲稱可以完美的回答他們的各類問題，并請這些媒體朋友們準備好最刁鉆的問題。記者們如約而至，拋出了一堆專業的、非專業的、哲學的、歷史的、科技的等等各類問題。

福特先生在碩大的會議室里單獨面對眾人，輕輕的問了一句，你們問完了嗎?大家異口同聲，這些問題已經足夠了，他們甚至已經準備好將福特出丑的過程報道出去，看福特的笑話。這時福特先生起身，拉開會議室的大門，大門外陸續走進多于媒體人幾倍的各領域頂尖專家，依次坐在記者對面。

此時，福特先生才慢悠悠的說：“這就是我的知識，他們會給你們每一個問題的完美的答案。”隨后開著自己的 T 型車揚長而去。

是的，福特通過召集每個領域的專家、顧問，獲得了各種建設自己個人品牌的機遇，并將這個現象塑造成一種叫做生態的東西，這個生態會讓他的每一次發聲都像世界宣言一樣越洋、環球傳播。

小編觀點

從當年的分子料理，到獨領風潮的中國意境菜。從熱情扶植年輕后輩到對反對者的橫眉冷對，大董以其鮮明的個性在餐飲圈形成了獨特的品牌。方法雖不能普適，但思路值得參考。

出名要趁早，這是張愛玲的至理名言，我們也已經從人怕出名豬怕壯進入了人要出名豬要壯的時代。很多人問，到底為什么大家都要紅、都要出名，都要有自己的個人品牌。解釋很簡單——想象力。有個人品牌的人，會給別人以各種想象的空間，而想象力是人類發展的重大因素，因為他可以連接一切抽象的事物。

在個人品牌塑造這件事上，很多值得分析的案例精彩程度甚至不亞于好萊塢大片，在這里再和大家分享關于個人品牌的塑造的不同階段。來源：36kr

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