員工忠誠度，是老板和人力管理老生常談的問題；留住一個優秀的員工，無異于為公司守住了一桶金，也節省了培訓新人的成本。
廚師忠誠來自哪里?大致說來，廚師忠誠度來自以下8個方面：
【來自于信任他們】
信任是廚師與公司建立合作的基本條件，也是提高廚師對企業忠誠度的基礎。這種信任與否，往往影響到員工個體和企業團隊對企業的忠誠度。
【來自于尊重他們】
聰明的公司會尊重廚師，時刻把廚師作為企業最寶貴的財富。反之，只是把廚師當做賺錢的工具，那么廚師永遠不會有忠誠之心。
【來自于重用他們】
每個廚師從內心里都希望得到企業的充分認可，希望自己能夠得到企業和老板的賞識和重視。廚師得到重用，自然會會忠于職守。
【來自于公司待遇】
優厚的待遇是吸引廚師的磁鐵，也是廚師安身立命的前提。待遇的優厚是使廚師“既來之，則安之”的根本所在。
【來自于公司信譽】
企業的信譽對廚師的影響相當重要，良好的信譽會讓廚師相信企業、依靠企業、獻身企業。
【來自于公司關愛】
廚師與企業之間，并非赤裸裸的利益關系，企業從工作上的支持、生活上的關心到對家庭的幫助，這些細微的關懷更能俘獲員工的“忠誠”。
【來自于公司理解】
一個企業如果能夠真正理解廚師，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充分溝通，然后協調或幫助員工解決困惑，那么廚師將會把企業當做“知己”。
【來自于老板魅力】
有魅力的老總，總是能夠凝聚員工，提高士氣，在激烈的市場競爭之中屢建功勛、成就大業，廚師自然會敬畏有魅力的上司。
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