• 你家的員工合格嗎?送你兩份表格,對照看看



    《餐謀長聊餐飲》

    一輩子只聊一件事

    你家的員工合格嗎?送你兩份表格,對照看看

    餐謀長?導讀:合格的店長到底應該怎么做?服務員具體做到什么程度,才是優秀員工?


    你家的員工合格嗎?送你兩份表格,對照看看


    01

    合格的店長應該怎么做


    第一,具備決策能力、組織能力和超高的執行力。

    第二,工作中要有計劃性和條理性。

    第三,對市場和商圈有較強的洞察力和超高的判斷力。

    第四,自身即是榜樣,也要學會樹立榜樣。

    第五,有妥善處理突發事件的能力。

    第六,有較強的專業知識和業務能力。

    第七,數據管理運營的能力。餐飲管理越來越注重數據管理,從數據中能發現各種問題并及時糾正和改變管理營銷策略。不論是營業額、人工成本、房租、能源、毛利、盤存、市場分析、人員管理等等都需要數據管理運營,一個不懂數據的店長是不可能把店面管理好的。)

    第八,營銷策略制定的能力。


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    一名合格的店長不僅要重視制度的力量,管理好別人,更要嚴于律己,以身作則,以德服人。

     

    畢竟真正的尊重來源于大家心中,人們的敬重才是管理的根本,只有這樣做起事來才能上下一心,事半功倍。

     

    02

    服務員績效評價表


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    03

    服務員流程表




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    微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司



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    本文來源:餐飲總參、網絡

    作者:霍東;圖:網絡

    編輯:餐謀長品牌策劃/多云轉晴;侵刪請聯系



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