95億？！阿里收購餓了么，外賣商家會遭更大“綁架”嗎？

阿里收購餓了么，已簽排他，3個月內阿里將按95億美元（每股0.6517）現金收購餓了么全部股份。

“阿里將收購餓了么。”《中國企業家》發布獨家確認了這一消息。對于具體收購細節，阿里和餓了么均未給出更多回應。不過隨后不久，這條消息被《中國企業家》刪除。

2月26日下午，有媒體報道稱，“阿里將按95億美元現金收購餓了么全部股份。”對于其中的95億美元這個數字，多位業內人士提出質疑，甚至有人提出該數字并不真實。

對于阿里的收購，此前張旭豪態度并不排斥。“你做得不好被收購，這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道。”

那么，這次收購對于外賣戰場中的餐飲老板可能有的影響是什么？

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2017年8月，百度外賣與餓了么進行合并，合并后百度占股餓了么5%。當時，雙方對外公布的信息是，百度外賣將獨立運營。

阿里巴巴收購餓了么后，百度是否會從餓了么股東名單中退出，意味著百度將徹底退出外賣O2O市場？

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百度外賣與餓了么合并后，10月16日，餓了么宣布正式接入支付寶與口碑的外賣服務線上運營，成為支付寶原生首頁界面11個默認應用之一。

美團外賣占領微信流量端，餓了么拿下支付寶，屆時業內人士皆認定：二者競爭已升級為騰訊和阿里兩大巨頭的流量之爭。此次收購更確認這一戰爭形勢。

然而，曾就任于百度外賣的資深外賣人士認為：擁有超4.5億實名用戶的支付寶，雖是“黃金口岸”，但要想將4.5億用戶轉化并非易事。

“流量已經非常固定，導流是最難的。”

“你會發現它大爺、它二大爺、全家都給他流量，就是起不來。這可是實實在在的驗證，百度外賣放在百度首頁，一天七億的點擊量，一個人沒來。”

首先，用戶習慣早已養成，行為極其準確，用戶在線下購物打開支付寶掃碼場景很難聯想到叫外賣；其次，在線上購物的時候也不會有想法去支付寶叫外賣。

除非，支付寶的優惠力度更大，有更多新的玩法兒，才能引導用戶消費。

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此前，某華南地區的外賣老板曾抱怨：餓了么和支付寶之間的導流“活動”，實則是“讓商家掏錢來打仗”。

去年支付寶和餓了么就曾聯合舉辦過一場“紅包節”活動。據這位老板講，在他們所在城市，“想要參加紅包節活動，除正常扣點，商家還要多出4塊。只有這樣，領紅包的顧客才能到你們店消費。”

“4塊，客單價高一些的正餐還可以承受。可它不論品類，小到米粉粥店，想參加活動都必須要出這4塊錢。”對于很多客單價在20元左右的外賣店來說，這4塊錢相當于扣掉了20%。

不參與就相當于放棄了一部分流量。“餓了么的一部分流量被切走到支付寶，而這部分流量的規則和以前在餓了么平臺上的規則是不一樣的。”

就怕以后“平臺之間打仗，最后把商家的利潤都打沒了。美團如果坐不住了，隨時迎戰，對著干，可能今年的外賣行業都沒有利潤賺。如果長此以往，活下來都是問題，很多商家哪還有心思去做品牌和品質呢？”

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《第一財經》分析認為：餓了么被收購后很可能被規劃在集團CEO張勇旗下，充當新零售基礎設施的角色。

更大膽設想是，餓了么的地面團隊是阿里的重要資源，未來可能讓這個團隊去給盒馬送貨。

餓了么主推的“30分鐘生活圈”，阿里新零售的“三公里理想生活圈”、盒馬的“30分鐘達”、全國10個重點城市全面落地的“天貓超市一小時達”，將有極大的想象空間……

近日，多家媒體報道，美團外賣配送員將前往海瀾之家線下門店拿貨，并承諾一小時送達用戶。此前，美團點評購物頻道已經和不少知名服飾品牌開展合作，包括ZARA、H&M、優衣庫等。

據美團點評內部人士透露：美團點評的確正在集中優勢力量，向生鮮、零售等更多品類拓展。

因此，不少業內人士和媒體猜想，接下來，阿里和美團的戰爭將集中在本地生活服務市場。