晨報 |3輪融資，超2000家門店，1254萬用戶；營收32.12億元，同比卻下滑1.2%……

戴著一頭顏色鮮艷的假發、一口貴州方言特色的普通話、舉止夸張搞笑，“毛毛姐”是這位男性博主塑造的最成功的角色之一。“當時我設立這個形象的時候就在想毛毛姐是性格很張揚的女生，我就去網上找了一個顏色很分明的假發來搭配她很浮夸的表演。”他說。

對于麥當勞來說，和抖音網紅合作，算得上是一種新的嘗試——國際快餐連鎖品牌不再“端著”，而是迎合年輕消費者的喜好進行本土化的傳播。（來源：界面新聞）

3月28日，遭遇機構沽空風波的周黑鴨國際控股有限公司（簡稱“周黑鴨”，04158，HK）交出2018年成績單。

公司2018年年報顯示，期內，周黑鴨實現營收32.12億元，同比下滑1.2%；凈利潤5.4億元，同比下滑29.1%；計劃每股派息 0.14元，派息總額3.26億元，占凈利潤的60%。（來源：21世紀經濟頻道）

2018年，當湯唯和張震手持小藍杯出現在我們身邊，為品質代言的時候，我們真真切切的開始感受到——瑞幸來了。

這一年，它打著“品質、效率、用戶”的旗號，以超2000家門店、1254萬用戶、8968萬杯走完2018。

同樣在這一年，它分別在4月，7月，12月完成天使輪，2億美元A輪，2億美元B輪的速度快速融資迭代。投后估值22億美元。成為不折不扣的獨角獸企業。

當外界關心是不是巨額虧損，瑞幸關注的卻是怎么黏住客戶，讓這個業務飛輪迅速轉起來。技術+資本的雙翼，越發靈活的價格補貼，密集的門店，更便利更好的咖啡……讓傳統咖啡界看不懂，也讓互聯網小玩家進不來。（來源：一點財經）

前幾天，華與華董事長華杉對外宣布——老娘舅的品牌升級。消息一出，引起了設計行業大辯論。他們有兩派觀點，一派是能賺到錢就是王道，另一派的觀點是，企業在生意的同時不要失去對美的追求和文化的尊重。

如果說華與華是超級符號的發明者，歐陽黎明算得上中國設計界的點評鼻祖！

歐陽黎明曾說：以他的專業點評，幾乎無人敢駁。但是，出于對華與華的公平公正與尊重。這一次歐陽黎明表示：接受任何反駁！（來源：筷玩思維）

3月28日，中百集團(000759)發布公告稱，公司于2019年3月28日接到股東永輝超市股份有限公司(“收購人”)書面通知，被告知：收購人擬通過要約收購的方式將其直接和間接合計持有的中百控股集團股份有限公司的股份比例從目前29.86%提高至最多不超過40%。

公告顯示，預定收購股份占被收購公司總股本的比例為10.14%，要約價格為8.10元/股，較公司最新股價6.59元溢價23%。同時本次要約收購為部分要約收購，不以終止中百集團的上市地位為目的。（來源：聯商網）

據美團外賣相關負責人介紹，在獲悉通江該合作商的不當行為之后，美團已第一時間對其進行嚴厲制止和警告，并已終止與該合作商的合作關系。

該負責人表示，美團在部分地區的外賣業務由當地的合作商負責，為了保障行業良性發展，美團始終致力于嚴格規范各地合作商的行為，并定期對合作商進行合規培訓的相關宣導。對于任何擾亂市場秩序的違規行為，美團均采取“零容忍”的態度。一經發現，會立即做出嚴厲處理，以維護市場秩序，促進行業健康發展。（來源：騰訊新聞）

美團曾在2018年財報中稱，2019年新零售業務將會采取審慎探索的態度，然而美團買菜的進展之快卻大大出乎外界意料。繼2019年1月在上海上線測試后，美團買菜于3月26日正式進京。

美團買菜進京首日，選擇在天通苑一帶上線測試，藍鯨TMT記者趕往天通苑觀察美團買菜當天推廣的情況，發現人們對于這個新生事物有一定興趣，不時有上前詢問的用戶。不過，由于該平臺商品售價較傳統商超要高，老年人等價格敏感型消費群體接受度普遍不高；相較之下，習慣網購、看重便利的中青年群體表示更容易接受。（來源：藍鯨TMT 新月）

在競爭日益激烈的餐飲大環境下，僅憑單純的產品已經很難實現突圍。不少餐飲人開始使用欲擒故縱的策略，吸引消費者的關注、強化消費者的購買欲望，放大產品及品牌的號召力。

饑餓營銷由此在網絡媒介環境下，網絡紅人、網絡推手、傳統媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下應運而生。

品牌的本質是增加信任，如果沒有足夠的產品、實力博得消費者的認可，很難有高成就和長遠發展。（來源：中國食品報網）