（沙盤實戰課9期招生開啟）連鎖加盟的本質到底是什么？

不到10個月時間，接觸了300多個連鎖加盟品牌，有幾家店的，也有幾百家店甚至上千家店的，來上課的時候，他們有穿T的，也有穿貂的。

開幾家店的創始人，大多數時候覺得自己做的還不錯，甚至有顧客主動找上門要加盟，但自己卻不敢放加盟，因為其實完全不知道自己該給加盟商什么，更不知道怎么去服務和管理加盟商。

開幾百家上千家店的創始人，總被羨慕，但交流起來其實自己都不明白自己做對了什么，為什么這么快，除了收加盟費還能干什么，最可怕的是感覺馬上就要失控。

他們中有融到錢的，也有融不到錢的。

融到錢的創始人，不知道拿著錢干嘛，一時膨脹就為了開店而開店，于是開一家倒一家，最后留在手里的就是一杯泡沫。

融不到錢的創始人，總覺得自己有技術，有產品，有流水，有利潤，如果能融一筆錢多開幾家店就是完美，但一撥又一撥的投資人卻不買賬。

其實我們只需要回答一個問題就能化解上面所有的困惑。

這個問題就是：加盟，加盟，到底大家加盟的是什么？

如果加盟的只是一個品牌，那最后這個品牌很有可能是個騙子。

如果加盟的只是一個產品，那這不是加盟，而是代理銷售。

如果加盟的是一個創意，那你會發現，不到一年，你的加盟商就會倒戈。

如果你加盟的是一個品牌、產品、創意、技術等等的一個雜糅體，你會發現加盟商后期服務簡直是地獄。

那么到底怎么搭建自己的連鎖加盟體系？

到底怎么設計自己的加盟政策？

其中的法律風險是什么？

怎么才能實現快速復制的同時控制風險？

加盟商的管理怎么賦能？

如何拿到融資？

我們總結了幾個詞語：標準化、簡單化、可擴展性、可持續盈利、可賦能加盟商。

這也是我們“蛋解學院實戰沙盤課”的課程設計初心。

一天沙盤實戰模擬，兩天專家授課解讀，三天72小時腦力激蕩，智商情商體力的全面釋放。

沙盤實戰模擬：構建真實的商業環境，分組競賽，全程參與決策從1家店到100家店到百城千店的戰略部署和時間節奏，感受不同決策帶來的不同結果，是連鎖加盟擴張的完美預演，品牌創始人的絕佳試錯機會。

兩天專家解讀：全面覆蓋連鎖加盟體系設計和建設，法律法規和風險規避，經營和人力資源管理體系實操，店鋪選址，新媒體營銷，融資等知識。

7月6日－8日，我們9期班如約而至。

▼點擊查看往期集錦▼

• 特許經營體系設計思維模型

• 特許經營企業的股權結構設計及常見法律風險

• 新媒體營銷思維模型

• 特許經營企業如何為加盟商賦能管理能力

• 特許經營企業的運營實操

• 特許經營企業選址策略

• 戰略布局能力

• 領導力和財務審計能力

• 模擬樣板間到商業連鎖加盟擴張的整個過程

• 通過連續5年的經營感受不同決策帶來不同結果

• 明晰風險都在哪兒

• 融資的最佳時間點在哪兒

• 企業要不要打造網紅產品

• 企業產品品類是越多越賺錢嗎

• 企業有無必要運營體系、物流體系、培訓體系、支持體系都做

• 企業體系搭建的順序是怎樣

• 盟主向盟商除了輸出品牌和產品，還能輸出什么

• 盟主向盟商輸出的東西如何定價

• 做招商加盟時，企業總部組織結構如何科學設置

• 如何定位加盟商屬性以及去哪里找加盟商

• 加盟后期，怎么做才能長期留住加盟商

• 特許經營企業的常見法律問題

• 加盟法律合同的20個坑以及風險控制

• 標準化SOP手冊撰寫及關鍵要素

• 特許經營法律的基本常識

• 如何通過合理的股權結構避免不必要的糾紛

• 如何避免和處理加盟商與總部之間的法律糾紛

• 特許經營合同和法律文書中的常見問題和處理辦法

• 如何確定高效率的管理體系

• 企業經營管理的5個要素，人才管理的7大步驟

• 變化中的績效考核和薪酬管理

• 案例解讀如何賦能加盟商管理能力

• 如何打造企業管理者的個人領導力及團隊凝聚力

• 新媒體到底是什么

• 新媒體內容怎么做

• 企業新媒體是自運營還是找代運營

• 有哪些工具可以幫助提升品牌流量

• 如何科學設計股權結構

• 如何找投資人

• 融資完以后如何用資金

• 消費升級和新零售時代下的新機會

• 如何撰寫融資商業計劃書

• 商業模式梳理與分析

• 如何在三分鐘打動投資人

每期一位成功品牌創始人分享：

• 品牌塑造和擴張路上經驗和教訓

• 品牌成功的要素

• 哪些可以復制哪些不能

1、招商加盟：精準的線上線下招商加盟鏈接，助你百城千店

2、體系建設咨詢：20年連鎖加盟實戰專家定制加盟體系

3、新媒體代運營：微信公眾號定制化服務

4、融資服務：蛋解正在組建一只直投基金，每期10%的學員會獲得融資