• “鍋底糊了還被顧客表揚!”這樣高情商的服務員,請給我來一打!

    如果把餐廳比作一個舞臺,菜單是劇本,顧客是觀眾,那么服務員就是最耀眼的明星。
    作為與顧客打交道最多的崗位,服務員“能不能高情商地講話做事”,是餐廳能否受歡迎的關鍵之一。
    文丨小時餐飲時報 小冉
    鍋底糊鍋了,照樣被表揚
    顧客滿意,就是最好的服務
    海底撈曾經表彰過一個“看臺時把火鍋鍋底燒糊”的員工:
    因為沒有及時加湯,鍋底糊了。
    這種“硬性錯誤”非但沒有被批評,反而受到表揚,這是為什么?
    原來這桌客人帶了兩個小朋友,吃飯期間小朋友總想站起來玩耍而讓大人們無法吃飯和交流,于是,這名服務員見狀,機靈地帶孩子玩耍起來,大人們才安心地吃飯。
    最后,即使因為服務員沒及時加湯導致糊鍋,這桌客人依然非常滿意開心,臨走還特意感謝服務員。
    這個案例,在海底撈內部是經典服務案例之一,就是告訴服務員:
    服務無定式,顧客滿意是標準。
    通過這個案例,我們可以體察出:
    如果服務員只懂得硬性堅持服務“標準”,不能覺察顧客當時當景的實際需求,即使把湯加得再及時,也頂多是“沒有錯誤的服務”,談不上“顧客驚喜+滿意”,這就是“低情商服務”。
    換一種表述方式,效果不一樣
    接著說“孩子事件”。
    餐廳經常有這種情況:
    上客高峰期,帶孩子的顧客任由孩子在餐廳跑動、打鬧,怎樣可以讓家長們管好自己的小孩呢?
    “為了避免打擾別的客人,可否請你們的孩子坐在座位上?”如果服務員這樣對一個家長說。
    這句話沒說完,孩子媽媽撇了服務員一眼,就繼續和其他人聊天了。
    如果換成另外一種語言,對家長們說:
    “現在是出菜高峰,剛做好的菜很燙,如果端出來時被撞灑了,容易燙傷孩子。現在先讓孩子回到座位上,過了高峰再玩,好嗎?”
    媽媽們趕緊叫回了自己的孩子。
    這樣的的做法就是“儆其所惡”,能說動難以說服的人,但有時會有強迫性,所以使用時要注意場合,并避免連續使用。
    主動一點,并讓顧客隨時找到你
    高情商的服務員,很懂得“主動”,而不是客人主動問什么才回答什么。
    主動問有什么需要幫助的,并表明你隨時都在,隨時需要隨時招呼,適當的做一些就餐的建議,比如說建議您可以先放這個口味會好一些。
    餐飲服務一定要達到:眼,腿,嘴都到:
    1、眼色要好,善于觀察,知道顧客什么時候需要什么,并能揣摩他是什么樣的人。
    2、腿要勤快,不要一直像個站崗的杵在那里,而是隨著需求不斷的勤快跑腿,讓客人覺得你很靈活,很熱情,很勤快。
    3、要鍛煉口才,最起碼要能很自然的跟人溝通,不管普通話是否流利,最起碼口齒清晰,能用簡單明了的話語讓顧客明白,而且善于語言組織描述產品,更深一層次是能用言語挑逗起顧客的食欲,讓他無論從情感和味蕾上有期望有感覺。
    不要目的性太強
    筆者曾經開車去商場吃飯,恰逢就餐高峰期,停車成了一件擺在眼前的難題。
    剛開到地下停車場,這時一位穿著海底撈工裝的泊車員快速跑過來,邊跑邊向這邊招手:“姐,跟我來,這邊有車位。”
    說完這句話,他加快了跑動的步伐,在車前面跑著“人肉帶領車”,我連忙叫住他:我不是來你們家吃飯的。
    他擺擺手:沒關系,您先把車停下來,去哪里吃都行。
    后來朋友問我,當時是一種什么樣的心情?
    我說:感覺不去他們餐廳吃飯自己都不好意思!
    最后,懷揣著這種心情,取消了原定想去的餐廳,直接進了海底撈用餐……
    沒有目的性地提供服務,會讓人產生敬佩并由衷從內心認同。
    -END-
    編輯丨程三月
    (圖片來源于網絡)
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