• 三代人只賣一碗米線,開70多家直營店,它成“江浙滬米線大王”!

    文丨職業餐飲網 孫佳瑤

    目前,餐廳平均存活時間已經從508天銳降到了456天!

    時間雖然淘汰了很多的餐飲企業,但是卻也成了很多餐企的“護城河”。

    它就用時間打磨出一個100年的“金字招牌”!近日,職業餐飲網采訪到了一家從民國時期一直傳承至今的米線店——老媽米線。

    1923年創始,從一個“無名小鋪”擴張成大酒樓,隨著時代變化,又變成小而美的連鎖店,目前已經在江浙滬開出70多家直營店!

    為了探尋它憑什么能靠“一碗米線”存活百年,我們找到了其第三代傳承人,老媽米線CEO房子健,聊了聊老媽米線的百年創業歷史。

    故事要從民國時期,房子健的外曾祖母說起……

    (老媽米線CEO 房子健)

    祖上三輩各自書寫“米線人生”,用百年時間成蘇州傳奇

    “小姐,今天的晚膳好了,這是你最愛吃的米線。”

    房子健的外曾祖母出生在民國后期的一個軍閥世家,位于云貴川的交界地。房子健回憶道:“聽父輩的人提起,100多年前,外曾祖母家里的廚子做得一手好菜,其中這道米線是外曾祖母的最愛!”

    就這樣,老媽米線的故事從100多年前就開始了。

    1、“承襲100年前的手藝,我奶奶開出江蘇省第一家米線鋪”

    70年代,房子健的奶奶從教師行業退休了,閑不住的個性讓她做起了小生意。

    “那個時代根本不懂什么選址、品牌,奶奶不過就是在汽車站附近賣面條,來往的旅客一時溫飽而已,連名字都沒有。不過當時大家都只會做面條,沒什么新鮮的,這時候奶奶突然想起來外曾祖母最愛吃的米線,于是就開始研究著賣米線了。”

    “當時沒什么秘方這一說,奶奶只是依著記憶中的味道盡量還原而已,但是米線這東西尋常老百姓都沒見過,哪里知道這一下就成了江蘇省第一個賣米線的小鋪子!”

    來往的旅客上下車都會吃一碗米線,人們口耳相傳,都知道了汽車站旁邊有一家特別的店,賣的是一種叫米線的東西!

    2、“爸爸被稱蘇州‘米線大王’,5年開出25家直營店”

    到了90年代,房子健的父母開始接過家里的生意,不過做的不再是小小的米線鋪子,而是有了一點點品牌意識,開了一個4層樓的火鍋——老媽火鍋!

    (1)“賣火鍋、送米線”打出名號,積累原始粉絲

    由于家里有四川的基因,加上口味好吃,人們在90年代更偏向于吃正餐,所以在當時,火爆程度絕對是震動蘇州城!

    在老媽火鍋排號,時間不是重點,重點是想要拿號,必須先交100塊錢才有排隊的資格,錢可以抵用餐費,如果沒排到人走的話,100元也不退!這個“交100元排號”的“巔峰盛世”,放在現在也絕對是一道風景線!

    雖然火爆空前,卻出現一個問題,當時人們難得有機會出來吃一次飯,所以用餐時間基本上都要3個小時,吃完火鍋就會關火聊天,聊著聊著又餓了,但是多年以前火鍋的涮菜就只有那么幾樣,大家都不想再重復吃,這要怎么辦呢?

    “爸爸媽媽也是很聰明的,想起來在奶奶那學到了米線,就把米線當作贈品,送給客人們吃,一款辣的,一款不辣的!”

    米線又重新俘獲了90年代的顧客,人們喜歡的不得了,于是房子健的父親就在想:是不是需要把米線放大呢?

    (老媽火鍋作為比較有代表性的餐廳,組織的敬老院愛心活動)

    (2)“米線+小吃”模式跑通,開出25家直營店

    2000初,房子健的父親絕對是開餐廳的人中比較有文化的,成功考上了復旦的MBA,在課程當中學習到了聚焦、單品的概念。

    而人們中午基本不吃火鍋,所以房子健父親就把火鍋樓的一二層改成了“米線+小吃”模式的特色餐廳。凡是來吃火鍋的顧客都送6元的米線券,兩條腿走路讓生意更好的同時,餐廳還形成了全時段經營!

    就這樣慢慢的,老媽火鍋開出8家直營店,“米線+小吃”這樣的模式已經開出了3家直營店。但是到了2005年,由于小火鍋的興起,老媽火鍋卻開始走了下坡路,于是暫停擴張并且慢慢關閉,直到2015年,最后一家老媽火鍋關店,火鍋時代到此終結!

    火鍋結束了,但是米線生意卻越來越壯大,漸漸的,老媽米線代替老媽火鍋,成為蘇州爆火餐廳!到了2015年已經在江浙滬開出25家直營店!

    百年老店“年輕化”,3年又開40家直營店!

    到了2015年底,老媽米線迎來第三代傳承,也就是房子健正式接手公司。

    雖然老媽米線歷經多年洗禮,但現在的餐飲市場環境與以往大有不同、復雜異常,以前的品牌打法明顯有點吃不消,所以房子健接手公司后,慢慢地做出了很多的改革,3年間又繼續開了40多家直營店,家家生意爆棚,最少每天賣出500碗!

    那么年輕的房子健都做了哪些顛覆性動作呢?

    1、聚焦22-32歲年輕人,客單30元

    房子健接手后,發現一個問題:20年前吃老媽米線的那一撥人已經老了,不再舍得給自己花錢了,反倒是現在年輕的客人成為消費主力。

    這樣來講,之前定位的全年齡段顯然不妥,年輕人更舍得給自己花錢,所以直接把客群進行了重新梳理,更加聚焦,對準22-32歲的年輕人,客單在30元左右。

    2、暗沉“工業風”變暖色調“村落風”,提煉出百年元素

    其實在視覺板塊,老媽米線一直是十分重視的。房子健的父親在經營的時候就有專業的顧問來操盤。

    但是由于2010年前后,工業風盛行,滿大街都是黑白灰,所以老媽米線也采用了這樣的風格,整體比較暗沉,和米線稍顯“違和”。

    房子健:“流行的裝修風格每年都有更新,去年流行工業風、今年流行港風,跟緊時代雖然重要,但是更重要的是要看看與自己的品牌基因是否相符,不然看起來就會十分違和,多走彎路!”

    于是老媽米線在風格定位上進行了大調整,由于老媽米線的食材大多數來自山里,又有了百年的歷史感,想要回歸民族,所以按照“村落”的感覺進行了重新設計!

    整體都是黃暖色調,相比暗沉的工裝風,更適合熱氣騰騰的老媽米線呈現出來的溫暖感。

    竹簍、壇子這些元素放在店內做裝飾,體現曾祖母流傳下來的西南美食,原生態、食材好。

    更重要的是,房子健將“百年”老店提煉出來,在門店眾多展示,給顧客心中形成一個金字招牌的深深信任感。

    (源自1923、傳承3代……類似體現年代傳承匠心感的元素都提煉在門店之內)

    3、點餐流程倒置:先點小吃再點主食,客單提升30%

    裝修風格改變,點餐的流程環節也需要調整:改“現點現做”為“明檔自選”模式。

    “其實我們一開始為了節省人工,有點借鑒肯德基的模式,現做之后放到保溫柜里,服務員轉身從柜里拿出食品給顧客吃,這就產生了幾個問題!”

    1、食物都藏在后面,顧客沒有感知,不知道點啥。

    2、食物后置的話需要十分精美的圖片才能吸引顧客,圖片直接決定銷售量。但是拿到手之后難免有偏差,顧客心里不舒服。

    3、顧客都是奔著米線來,小吃很少點,客單很低。

    所以房子健換了一個視角:為什么不把小吃這個東西前置,先自選小吃,再點主食米線呢?

    1、所有小吃從門口到收銀臺一字排開,顧客按照動線先自己拿小吃,之后再去結賬處點米線,這樣一來客單可以保持30元上下,比原來增長了30%!

    2、顧客自助拿小吃,節省人工的同時增強效率。

    3、蒸類型的小吃放在門店口,直接給來往路過的人一種“煙火氣”,體現現場制作。

    4、產品:“減SKU”、“加網紅”,每天最少賣500碗!

    在蘇州,隨便抓一個人問,沒有不知道老媽米線的!

    能做到這樣的知名度,產品方面有哪些突破呢?

    (1)加快顧客點餐節奏,SKU從70種刪減到30種

    米線、雞排、毛血旺、辣子雞、小火鍋、鍋仔、生煎、鍋貼……你能想象如此復雜的產品線都融在一個不到100平米的米線店當中么?

    由于以前的大店思維驅使,開店就開大的,所以SKU自然很多,但是現在“聚焦”盛行,刪減SKU是必然之舉。至于房子健的篩選邏輯是:

    1、一切和米線沖突的“類主食”全部砍掉。比如鍋貼、生煎這些,都和米線一樣是主食,為了聚焦米線形成認知度,這些會“阻礙”米線銷量的主食一定要砍。

    2、“大菜”都砍掉。老媽米線作為為數不多小連鎖有“涼菜間”的米線店,還堅持著涼菜現切現辦,更別說辣子雞、毛血旺這些大菜了,那么后廚的就會忙不過來。本來米線就需要每天現熬8小時的湯,已經很浪費精力了,這些菜砍掉也是極大減輕了后廚壓力。

    目前店里面只有30多種SKU,其中有9種米線,今年也會壓縮到6種,讓顧客的決策時間加快,增加整體效率。

    (2)上新“過氣網紅”產品,節省教育市場成本

    美蛙魚頭,在前幾年可以說爆發式增長,光是蘇州一個城市就猛增上百家做美蛙魚頭的餐廳!但是不到兩年,除了幾個頭部品牌,基本就都死光光了。

    “教育市場太耗成本了,有宣傳的錢我還不如放到產品上!等他們幫我教育完市場,我再上新,反正我門店數量多,直接覆蓋下去絕對切掉很大一部分市場。”

    的確,當顧客還不知道美蛙魚頭這個品類的時候,先按兵不動,等大家“洗牌”結束后,再利用門店優勢上新,就再一次掀起了一波美蛙魚頭浪潮!

    職業餐飲網小結:

    時間是品牌最長久的護城河!

    “我沒有什么獨到的生意經,我只知道我要把這碗米線一直傳承下去,100年、200年……”

    從一開始不知名的米線鋪子,到現在多年后人人稱贊叫好的“米線大王”!老媽米線把一碗百年傳承的米線不斷深挖,就這樣持續穩步前進!

    -END-

    主編丨陳青 編輯丨馬聰

    (部分圖片來源于網絡)

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