細數眾企業的用人之道，餐飲業應該是什么呢？

學歷重要還是經驗重要？眾科技大佬們在選人標準上是通常是不走尋常路的。今日盤點他們的奇葩用人標準，get生存必備新技能。

梅耶爾拒絕“鋼鐵俠女友”求職：沒文憑

雖然在制造技術產品時，雅虎CEO梅耶爾喜歡使用數據和指標支持自己的決定。但涉及到雅虎的媒體策略時，她則更傾向于直覺和本能。盡管帕特洛創作了非常暢銷的烹飪書，并成為深受歡迎的生活時尚博主，但梅耶爾依然拒絕聘用其擔任《雅虎美食》的特約編輯。據說拒絕的原因是帕特洛沒有大學文憑，據傳梅耶爾習慣問她的副手們，他們畢業于哪所大學。

亞馬遜：沒信仰的人不要

不是亞馬遜的信仰者，亞馬遜不收。一位曾在亞馬遜公司第一線客戶服務部門任職的員工說：任何對公司的發展目標、未來表示懷疑的言論和表情，都是一種未曾明言卻確實存在的禁忌。要成為亞馬遜的員工，必須深深相信亞馬遜的一舉一動都是正確的。

云存儲Box CEO列維：我們要特殊技能

“在我們公司，擁有各種特殊才能將是一個非常重要的品質，我們擁有許多具備特別技能的員工，我們的一位員工可謂是世界上最好的雜技人員之一，還有一位堪稱是當地最好的音樂指揮人員之一。”

馬云：不要完美的人

馬云在接受記者采訪時不止一次說，好的企業領導者一定是個“好老師”。“好的年輕人是被發現，然后被訓練的。你不可能找到一個完美的人。你找到的是一個有毛病的人，因為有毛病，所以才需要你幫他”。

李彥宏：學歷不是事兒聰明最重要

李彥宏表示，百度并不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，百度并不知道他們的畢業院校。李彥宏只喜歡聰明的人，比如在犯了錯經過點撥之后就不能再犯同樣的錯誤。

周鴻祎：不用五種人

創業不易，辨人更難。360董事長周鴻祎總結有五類員工不能用，因為如果不能迅速處理他們，就會影響團隊的凝聚力，比如：張嘴說謊的，自我膨脹的，心胸狹窄的，吃里扒外的，拉幫結派的，這五種人堅決不能用。

劉強東：青睞能吃苦的人

劉強東說，京東選拔管培生，是要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。京東對管培生候選人要做家庭背景調查，父母是普通工人或農民的，才能順利通過。