• 阻擊“星巴克們” 茶飲料已成為飲料市場新的主力軍

    隨著國內中產階級興起,咖啡市場越來越大,以星巴克為首的連鎖咖啡店正以驚人的速度快速擴張。據悉,星巴克計劃到2021年中國大陸門店數量增至5000家,堪比肯德基、麥當勞。為阻擊星巴克們,茶飲料的發展也開始提速。

    相比咖啡,飲茶才是中國人的固有文化和生活習慣。因此,茶飲料先天具有群眾基礎的優勢,理應比咖啡更受歡迎。

    事實上正是如此,我國茶飲料發展迅速,已成為飲料市場的新的主力軍,并且誕生了與星巴克對決的喜茶、奈雪的茶等中高端品牌,前景日益明朗。

    數據顯示,從2001年起,我國茶飲料市場便進入快速發展期,幾乎以每年30%速度增長,已成長為茶產業的重要支柱,僅次于碳酸飲料和果蔬飲料。

    不過,茶飲料市場銷售情況不穩定,頻頻出現因搶奪市場導致的惡性競爭,給消費者帶來不好印象。同時,長期在中低端領域發展,從而失去了利潤更豐厚的中高端市場。

    目前,茶飲料的消費群體主要集中于15~35歲年齡段,占比大概七成。隨著復合型茶飲料投入市場,茶飲料消費群體還可能繼續向15歲以下挺近。只有吸引到更多不同的消費者,形成差異化市場,才能令茶飲料市場保持良好發展勢頭。

    除了持續吸引新的消費群體,拓寬銷售渠道同樣至關重要。一般來說,茶飲料銷售渠道分為傳統渠道、現代渠道、餐飲渠道、娛樂渠道等,未來還要重視互聯網渠道、終端渠道等新興渠道。

    具體來說,茶飲料要進一步拓寬市場,首先要抓住需求熱點,不斷創新品種。例如,對中老年人而言,口味偏清淡、低糖,要求品質高、健康,茶飲料企業便可依據這類人群的口味特點推出新品,從而達到擴寬市場的目標。

    其次,宣傳要到位。這里說的宣傳,不僅僅是指傳統廣告推廣,更多是全媒體、口碑等方面宣傳。星巴克能夠脫穎而出,耳耳相傳的口碑起到了巨大作用。茶飲料企業應當注重宣傳,在無形中去擴大品牌、產品知名度。

    總的來說,我國茶飲料潛在市場巨大,未來需要抓住市場需求,改變傳統營銷渠道,加大推廣宣傳力度,提高核心競爭,如此才能從咖啡巨頭中爭奪回市場。

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    中國飲品快報

    來源|前瞻產業研究院

    編輯|小W 版式|小N

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