小編和某三、四線城市的飲品品牌經營者聊天時問到：
“你的品牌生意這么好，但店面形象有點LOW，沒想過升級一下嗎？”
老板笑了笑，回答：
“我是走低價路線的，一杯最低3元錢。我們這里的消費并不高，這么低的價格，裝修太好，顧客不容易進來啊，和那些大城市不一樣。再有，裝修太好，加盟者也吃不消。等到市場需要時，自然會改！”
這就是為什么我們總是在問，同樣的產品、同樣的價格，同樣的地段，同樣的營銷，為何有的店生意好，有的差。
關鍵是你找準了自己的市場需求了嗎？
面對相同的市場，每個人的想法都不一樣，下面這些問題，當你遇見后，會如何思考？你的思考其實就是對自己品牌、產品定位的開始。
當你去到外地，發現一家飲品店的生意很好，但產品你覺得也就那樣，不同的人會有不同的想法。
狂熱主義：就這種產品也能喝？真不知道這里的人怎么想的。
機會主義：喲，這產品也可以賣這么好，那我到這里開店不是會很厲害。
理性主義：這個產品的優點是……，缺點是……，會不會是因為這里的人喜歡這樣的口味，我需要多了解一下。
許多連鎖品牌會根據不同區域的消費者喜好去調整產品配方，這樣做后，能夠幫助品牌更接地氣。
當有人看到某品牌獲得了投資者認可，不同的人會有不同的想法。
狂熱主義：現在的人都是顏值控，不就裝修得漂亮點嗎，這也能獲得投資？見鬼了。
機會主義：一杯茶賣那么貴，還有人投資，看來茶飲高端市場大有可為。我得回去準備了。
理性主義：該品牌所在的區域都是年輕且很有消費力的一線城市，如果開在二、三線城市會怎樣呢？如果是我來運作這樣的品牌會怎么做呢？我需要多了解一下。
成功的案例不一定通用，即使是一個城市，有了相同的理念，但根據自身經驗、資源的不同，最后導致的結果也不一樣。
當你苦心經營的品牌被人模仿后，一時間“山寨”遍地，不同的人會有不同的想法。
狂熱主義：知識產權要保護，有本事就去創造啊，行業這是怎么了？
機會主義：呵呵！看來我們做得還是滿好嘛！你們趕快模仿，把市場做開，等我們品牌開到那里，正宗PK山寨，看看誰更厲害！
理性主義：雖然被模仿是一種認可，但如果我們停滯不前必將被別人趕超。我們需要不斷創新才行。
有人對山寨恨之入骨；有人抱以寬容，調侃而過；而有人則秉承“好漢不提當年勇”的心態不斷強大自己。
當低價產品、低價促銷襲來，消費者被稀釋，不同的人會有不同的想法。
狂熱主義：價格戰！能不能玩點新花樣，真不知道那么低的價格用的是什么稀爛的原料。
機會主義：這樣好玩嗎？你們就一直這樣的價格，看能撐多久。等你們玩不動了，我們還在！
理性主義：存在即合理。低價有低價的市場，我們有我們的消費群，我需要考慮的是要降價促銷嗎？我的消費群和他們有重疊嗎？我如何吸引我的消費者？這些我需要去思考了。
在競爭到來時，品牌能做的是不斷認清自己，分析自己的優勢和劣勢，以做出相應策略調整。
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