其實, 自進入中國以來,肯德基始終堅持融入中國文化,而品牌定位也頗具有時代性,在不同時期應對社會的發展和消費者的需求,不斷升級。 1987年進入中國以來,KFC也經歷了五次變革,從本土化搶占麥當勞先機;到開啟加碼戰略,04年便有1000家店;之后,成功開啟早餐戰略;再到全面擁抱互聯網;如今,則是開啟餐廳場景+高科技+人性化的新時代。 在KFC變革的背后,一方面反映了中國3萬億級餐飲市場超級體量的商業價值和吸金力,KFC當下遇到的困勁就要靠這次變革逆襲。 另一方面,以肯德基為代表的洋快餐品牌的本土化戰略,也在中國餐飲業的升級迭代中,走向縱深層面,打造極致餐廳場景,趣味的高科技,人性化細節為中國消費者所做的改變可謂力度空前,這種改變具有“風向標”意義。
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