• 開家奶茶店 如何做好市場調研

    在很多地方,都會看到類似的提問:有一點小積蓄,不想在職場重復無意義的事情,想做點小本生意,賺點小錢養家糊口,該怎么做?

    想做好小生意,首先就應該做好接地氣的市場調研。

    舉個例子,開家奶茶店,我覺得能賺錢,因為公司樓下的連鎖奶茶店天天排隊。可如果真想做這個事情,認真的思考與細致的調研是必不可少的。

    怎么調研?

    樓下奶茶店旁邊有個簡餐店,每天買點零食,坐在店里看,看每小時買奶茶的人數。高峰時段、低谷時段、上班時間、休假時間等各個不同時間節點分別有多少人,平均每個人買奶茶的數量是多少,單點的和打包的分別有多少。

    多看一段時間,估算店內每月流水以及淡旺季差異,不會特別準確,但至少會形成一個大體認知。

    然后從各種分類廣告中去了解店面租金信息;知曉店員人數情況,并且從各種招聘網站了解平均月薪情況;搜索各種奶茶連鎖加盟的廣告,打電話詢問一次性裝修成本與客單材料成本。

    這樣下來,你就能大概知道,這個店面的收入、成本和利潤水平。

    這是調研的第一步。那是不是它能賺錢,你就能賺錢呢?

    你需要進入第二步:多看幾個不同的奶茶店,找出一些關鍵主題來分析。

    考察同一個連鎖品牌在不同地段的情況,看地段對銷量的影響;同一個地段不同品牌的情況,看品牌對銷量的影響;差不多地段品牌差異小,就看定價、產品類型、宣傳文案和裝修等對銷量的影響。

    記錄一個Excel表格,多記錄總結一些,樣本偏差的問題就會少,可能對的概率就高。

    第三步就是測算。

    綜合計算收益的相關性和成本的相關性。比如地段好,客流多,但店租也高;你采集的Excel表格數據顯示,賣奶茶小妹的顏值與銷量可能呈正相關。

    最后基于總結的信息和數據,選擇收益回報率測算相對較好的方案。

    當然,如果有余力,還有第四步:攻克增長。如何低成本打造品牌?低成本獲得傳播?促銷怎么做?宣傳文案怎么寫?這些其實要深究起來,還是有很多門道的。

    還有一個重要的需要考慮的東西——產品數據。開餐廳要有好廚師,開奶茶店要有好茶。什么是好?主要看數據。

    自己的數據好說,同行數據怎么對比?

    這就需要做第五步:街頭調研。臨時雇幾個友善的小姑娘在商業區,看到有人端著奶茶路過,就上去做個調查,送小禮物。問清買的是哪一家奶茶?為什么買他們家奶茶?是第一次購買還是重復購買?購買原因是什么?口味、品牌、文案還是純粹路過。

    找到問題點,然后改進產品或者品牌營銷的策略。

    開一個奶茶店,需要做很多瑣碎的調查,但是都是有意義的。這能讓你少走彎路,更好更準確地做出投資決策。

    那么有人會覺得,需要這么麻煩嗎?我知道有人根本沒做這些,人家小生意做得也挺好的。在這里必須明白,我們所做的努力,爭取的是成功的概率。

    因此,做小本生意,接地氣的市場調研也是很重要的。

    做好小本生意,跟做互聯網產品經理和運營經理的訴求區別并不大,都是基于用戶反饋和數據反饋,不斷尋找問題點、優化點,不斷調整完善產品和運營流程。

    理解這一點,并不斷打磨,即使做同樣的事情,成功幾率也會比別人大很多。

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    中國飲品快報

    來源|商界

    編輯|小W 版式|小N

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