• 從喜家德、東方餃子王、船歌魚水餃、老邊餃子、清和傳家……看餃子館的運營之道!

    喜家德、東方餃子王、船歌魚水餃、老邊餃子、清和傳家……提到餃子,為什么這些品牌為市場津津樂道?盡管行業正面臨著互聯網餐飲變革的重大挑戰,但他們依然能夠屹立不倒,不僅成為了餃子行業的標桿,而且也將作為引領整個餐飲行業的風向標!

    品牌標簽化在這個追求消費升級的互聯網餐飲時代,既作為食客消費選擇的判斷標準,同時,更是品牌差異化競爭的關鍵。餐飲人如何搶占市場先機,如何挖掘單品類行業發展機遇,又是如何在管理創新上不斷實現突破,撬動企業新的盈利點?

    以上排名不分先后

    此次,天財商龍餐飲信息化一站式閉環解決方案直擊餐廳運營效率管理痛點,為餃子業態提供集點餐、收銀、廚房管理、手機報表管理于一體的整體解決方案,幫助餐飲企業優化服務流程,完善管理機制,有效解決人員、效率、食客體驗等管理難點。

    點餐、結算效率低,前臺顧客排長隊?點餐環節事倍功半

    線上、線下應接不暇,用餐高峰收銀員手忙腳亂?外賣接單錯漏百出

    送餐定位不準確,服務員錯把a桌餐送到了b桌?食客體驗苦不堪言

    點餐環節

    多種點餐、結算方式相結合

    商龍移動收銀臺,服務員憑借一部智能終端設備,在桌邊為食客點餐并立即下單,同時設備支持打印確認單,方便食客確認訂單、服務員送餐劃菜。食客用餐結束后,智能終端設備支持打印結賬單,食客在座位上即可使用微信、支付寶、會員卡等多種線上結算方式快速完成付款

    商龍移動收銀臺的應用優化了前廳服務流程,減少服務員多次往返前臺與客位的重復性工作,一定程度上分流了傳統前臺服務員點餐模式的排隊客流,緩解收銀前臺工作壓力,解決了餐廳運營高峰時段的效率難題。

    此外,天財商龍智慧餐廳掃碼點餐及“桌邊付”功能的上線,再一次從提升人效、完善顧客消費體驗的角度出發,進一步優化餐廳服務流程。即省去了服務員的人工點餐環節,食客掃描桌位二維碼自助完成點餐,下單后訂單直達后廚,提高餐廳整體點餐出餐效率。食客用餐結束后,再次掃碼,線上自助完成支付,用餐高峰期,不必長時間等待服務員,減少桌均就餐時間,提高同時段餐廳翻臺率,提升食客消費滿意度。

    外賣接單環節

    一個系統同時對接多個外賣平臺

    “您有美團新訂單,請準時接單!”,“您有百度新訂單,請準時接單!”,“您有餓了么新訂單……”外賣業務幫助餐企創造高額營收的同時,也考驗著餐廳的運營效率。前臺收銀員既要響應堂食顧客點餐下單、退單、開具發票等服務,同時還要兼顧處理線上多個外賣平臺的訂單。用餐高峰期,處理不及時導致的丟單、漏下單情況時有發生,導致外賣訂單業務的流失,嚴重制約餐廳盈利水平。

    天財商龍外賣系統幫助餐企實現與美團、餓了么、百度等多外賣平臺的對接,即一部電腦、一張頁面,餐廳便可同時接收來自多個平臺的外賣訂單,一鍵下單后,訂單快速直達后廚,確保餐廳及時接單,提高訂單處理效率,規避用餐高峰期丟單、漏單情況的發生。

    送餐環節

    客座號牌定位系統,實現精準送餐到桌

    食客

    這不是我們點的菜啊?!

    服務員

    對不起,你是幾號桌,我再確認下。

    食客

    ……

    服務員上錯菜!這樣尷尬的場景,你的餐廳是否還在經歷著呢?送餐員根據桌臺卡為食客送餐,用餐高峰,送餐服務混亂,a桌的菜誤送到了b桌,送餐準確度低,服務員反復確認,增加工作量,食客體驗不佳。

    通過天財商龍客座號牌定位系統,食客點餐后,獲取定位號牌,落座后,將號牌插入桌位定位器上,借助系統精準定位,送餐員取餐后,查看出餐口處的定位顯示屏,即可快速定位到送餐桌位,準確高效完成送餐,可節省單均送餐時長35s。按照某餐廳每天200點單量來計算,整體提效2小時,提升的人效均可轉化為完善餐廳服務質量或精簡服務人員數量,從而提高顧客滿意度,減少餐廳人員成本支出。

    每一個高效運營的餐飲前廳,其背后必將離不開一個強大的“供應”后端。因此,后廚能否與前廳高效配合,確保及時、充足的供應,同時還要盡量避免因菜品滯銷造成的浪費,成為餐廳盈利水平的又一重要衡量標準。

    智能手環“搶單制”

    計件統計增人效

    上線天財商龍餐飲管理系統,借助“計件配菜”功能模塊,智能分配工作,實現按需出品、順序出餐,實現后廚與前廳的高效聯動,確保及時、準確、高效出餐。同時,對每位員工實行智能“搶單”,按份計件的考核制度,通過餐飲系統與讀卡機的關聯,根據每位員工刷卡搶單次數,記錄員工工作,績效考核實現“按勞分配”,多勞者多得。

    按照“記件配菜”的標準化工作流程,餃子工刷手環搶單,搶單同時打印配菜單,通過與餐飲系統的對接,生成員工計件業績統計餐廳管理者可直接依據數據報表對餐廳各部門、部門內各個員工的工作進行量化評估,大大節省了數據匯總及數據統計時間,提高了企業財務部門的工作效率。

    依據數據統計結果,餐廳可制定相應的員工績效考評政策。并可以季度為單位,評選出對餐廳營業額貢獻最優的前幾名員工,通過合理的獎勵制度,對高效產出的員工給予評優獎勵。這樣一來,既可以提高員工工作效率,確保員工工作積極性,同時解決服務行業用工難的問題,降低了企業人員的流動性,增強員工對企業的歸屬感。

    管理直通車

    報表管理隨時隨地

    門店經營過程中會產生大量的經營數據,通過天財商龍管理直通車,無論單店或是連鎖,餐飲老板打開手機即可隨時隨地全面了解門店營業狀況,各項數據分類呈現,全面且精細。借助系統內提供的營業日報、門店排行、銷售統計、客單價、會員發展狀況、品項排行等等各項數據、圖表展現,管理者能夠迅速判斷企業經營狀況,分析企業盈利趨勢,并以此為依據及時制定行之有效的管理決策方案,確保企業持久盈利。

    文案 | 倪旭

    編輯 | 吳陽陽

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