看了才明白，為什么你買的供應鏈不好用！

博恩?崔西曾說：任何人只要專注于一個領域，5年可以成為專家，10年可以成為權威，15年就可以世界頂尖。也就是說，只要你能在一個特定領域投入7300個小時，就能成為專家；投入14600個小時就能成為權威；而投入21900個小時，就可以成為世界頂尖。但如果你只投入3分鐘，你就什么也不是。

這就是著名的“一萬小時理論”，每天付出2小時就會讓一個人有如上的成果。那如果是每天12-16小時呢？

張璇——風行科技總經理、天財商龍供應鏈產品總監。從22歲開始，13年時間只做供應鏈這一件事，所以66430個小時的心血才能鑄就現在行業內首屈一指的優秀供應鏈產品。

從歷經坎坷卻仍被眾多客戶使用的Z3，再到SaaS云供應鏈的“一體三翼”，“風中行”的堅毅和專注是這位風行創始人灌注給團隊的靈魂；

從最初贏得老家肉餅的認可，到能夠收獲最特別的生日禮物，一年新增4500個商戶的背后，是13年未曾改變的初心。

張璇總經理32歲當天收到的生日祝福

2年換來一盆徹骨冷水

2007年，年輕的張璇在書堆里扒拉了兩年的供應鏈知識，基于曾經給公司做的一套OA系統（Z1），精心打造出第一版供應鏈系統（Z2）。而創業兩年的風行科技迎來了最大的市場機遇，老家肉餅給予這個年輕的團隊做供應鏈現場演示的機會。信心滿滿的張璇在老家肉餅完成了演示，然而客戶對脫離業務實際的產品全盤否定，猶如一盆冰水傾瀉而下。那一次，張璇真的明白了什么是“現實與理想的差距”。

2005.1.21 公司開業第一天的產品討論壯志滿滿

理論是必須的，但實踐無法應用的理論就是空談！

“再好好準備準備，三天后再來演示吧！”，對于一個年輕的創業者，客戶給出了最大的包容與難得的機會。但是，龐雜的供應鏈系統用3天時間完成一次顛覆性改變，卻也是非常人能夠承受的。

機遇與挑戰的現實版，上演了……

3天贏來一句衷心稱贊

“于是，在客戶給的三天時間里，睡眠消失了，從零開始的瘋狂念頭如惡魔一般撕咬著自己的頭腦。推翻了曾經的一切，從表結構開始重新設計，真的在三天時間里完成了庫存管理與連鎖配送的基本流程實現，這就是最初的Z3。”

2012.3.22 企業的實際需求最重要一品三笑現場調研

做在駛往中央廚房的面包車中，張璇在路上仍在修改bug，客戶臉上充滿了顧慮。但是當演示結束，一句“這是我們想要的東西”，客戶的肯定就是創業初期的張璇的最高獎賞。

做餐飲企業實用的產品，切實幫助企業實現綜合降本。讓餐企收獲價值的同時實現自己的人生價值，這才是一份不負期待的信任和一場不負時光的奮斗帶來的雙贏。

13年一個人迎來一群人

“今天，在會議室里、演講臺上侃侃而談，能夠與客戶平等對話，回想起來更多還是來自于曾經不知不覺的積累。”回首過去13年，張璇這樣說：

■泡在客戶現場沒日沒夜的溝通，只是為了把程序改好。