• 失敗3次,他終于找到感覺,手握50億成為行業第一

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    2018第六屆CCH廣州國際餐飲連鎖加盟展

    時間:2018年8月24-26日

    地點:廣交會展館B館9.2-13.2

    官網:http://www.gzjc8888.com


    他創業3次,3次失敗,最終靠服務殺出一條血路,他的火鍋可能不是最好吃的,但是他的服務你學不會,他的管理你做不到,他就是張勇,海底撈的創始人。



    屢敗屢戰


    服務即營銷,營銷即服務




    把員工當人看


    張勇來自農村,小時候就在大雜貨院長大,他對底層老百姓的生活感同身受。


    所以,他寧肯自己少賺點,也要給盡可能給員工創造好的條件。海底撈的宿舍都是樓房,空調、暖氣、WIFI一樣不差。張勇特意為員工請了廚師,一天4頓飯不重樣。


    為讓員工安心工作,張勇還在老家蓋寄宿學校,解決員工子女入學問題。


    產業遠遠不止海底撈


    2016年7月,頤海國際赴港上市。頤海國際是海底撈的底料供應商,是從海底撈分拆出來的,成為海底撈系企業中首家登陸資本市場的公司。


    隨后,第二品牌冒菜”優鼎優”也于同年登陸新三板。胡潤百富榜統計,張勇夫婦身家達到了50億


    而張勇在安防、教育、游樂、地產等領域均有涉獵。


    2015年6月,張勇入股從事視頻安防業務的萬佳安,當年12月,萬佳安掛牌新三板。


    2016年12月,張勇與用友集團成立紅火臺餐飲云服務有限公司,主要做餐飲企業信息化與互聯網餐飲服務


    張勇鄉情很重,2001年,張勇和簡陽中學創辦簡陽通材實驗學校,建筑總面積近50000平方米,每間教室配備電子白板、空調、電視及網絡系統等。


    2016年11月,成都海途教育成立,“出國留學中介服務,中小學的語文、數學、外語、美術、鋼琴、舞蹈的課外輔導等業務。


    同時張勇控股簡陽悅海游樂,集合大型機械游樂、電玩動漫、多種DIY體驗項目、親子活動、兒童餐飲休閑、兒童配套服務等為一體。

    該吃飯吃飯、該睡覺睡覺


    “標準化、資金、加速擴張”這些標簽你在張勇身上找不到, 張勇甚至拒絕了所有向他拋出橄欖枝的風險投資。曾經輝煌一時的小肥羊就是典型的例子。


    不過,張勇不是完美的,2017年8月,海底撈也爆發過后廚食品危機,可張勇沒抵賴,全部認了,這也讓更多的消費者相信張勇會做得更好。


    “從前有一個高僧,有人問他修煉這么多年修煉出什么心得,高僧說該吃飯的時候吃飯,該睡覺的時候睡覺。這個人很不以為然,說這是所有人都會的,高僧說,總有那么些人吃飯的時候百般需索,睡覺的時候千般抵賴。”


    “該吃飯吃飯、該睡覺睡覺是人生的一個境界,做企業也是一樣,明年該怎么發展怎么發展。”

    -END-


    資料來源:碩士博士圈

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