疫情的這個寒冬,沒有任何一家餐飲品牌可以幸免,新茶飲也不例外。
隨著疫情進入拐點期,喜茶已經積極在各區域進行商業布局、籌備開業計劃。這背后,不僅表現出喜茶對茶飲行業前景的看好,更源于喜茶品牌勢能的強大支撐。
后疫情時代來臨,茶飲行業市場環境如何?茶飲品牌又該何去何從?本期商家秘籍對話喜茶,剖析新式茶飲行業的第一品牌喜茶搶占市場先機的秘訣。
一
全面推進科技零售及“無接觸”措施
為進一步做好防護工作,提升消費者信心,喜茶推出4大“無接觸”措施,覆蓋下單、門店、取貨和外賣等各個環節。同時推出“自動取茶柜”,并在全國配備了114個取茶柜,進一步加快科技零售的步伐。
1、下單“無接觸”
消費者可通過線上平臺下單,實現足不出戶購買喜茶產品。在美團外賣平臺,喜茶開通了北京、上海、廣州、深圳等 17 個城市部分門店的五公里配送服務,配送距離從原來的3公里調整為最遠5公里,可服務更多消費者。
2、門店“無接觸”
門店暫時關閉線下收費渠道,只接受線上喜茶小程序下單,消費者完成下單支付后,工作人員根據后臺推送訂單實時制作飲品。在有制作面包的烘焙門店,所有烘焙面包出爐后直接密封包裝,減少食物與外界的接觸。
3、取貨“無接觸”
自2019年下半年開始,喜茶逐步在全國部分門店推出“自動取茶柜”,將制茶與取茶完全區隔,從小程序下單到取得產品,全程自助,不需要接觸任何人。門店安排專人每小時用消毒毛巾進行整體拭擦,保證其干凈衛生,目前已在全國配備了114個取茶柜。
4、外賣“安心送”
自2月1日,喜茶推出外賣“安心送”服務,包括以下措施:騎手每次送餐前后都會洗手消毒,全程佩戴口罩和測量體溫后才可進店取餐;店內的“外賣交接處”保持每小時清潔消毒,實現伙伴與騎手的全程零接觸交接訂單;所有外賣出餐時必須如實將制作人、打包員、外賣配送員的姓名、即時體溫填寫在外賣安心卡上。每份外賣都附有一張外賣安心卡,做到全程可追蹤,飲茶更放心。
二
發力跨界營銷、公益事業
強化品牌影響力
品牌力,是喜茶的核心競爭力之一。從感性的層面進行解讀,其目的是打造品牌辨識度,和消費者進行情感聯系。喜茶在產品、空間、品牌跨界上都在持續發力,探索更多元、更有趣的玩法。
去年七夕,通過美團牽線,喜茶與七喜實現異業跨界營銷,聯名推出“咸檸七脆筒”引發關注,線上各社交媒體曝光量破千萬,同時跨界營銷也為消費者帶來了新奇好玩的體驗。
從理性的層面來看,近年來喜茶不斷協調品牌發展和社會發展的關系,發力公益、環保事業。2019年7月,啟動 LOVE HEYTEA 喜愛計劃,和中國扶貧基金會合作開啟了云南紅河紅米產業扶貧。
同時,喜茶也在積極推進環保計劃,包括上線綠色環保紙吸管、鼓勵使用自帶杯、鼓勵循環利用、打造綠色茶飲空間等等系列活動。作為青山公益商家,喜茶聯合美團外賣在上海12家喜茶門店開啟了回收喜茶杯計劃,截至2019年10月共回收2000斤塑料杯,并循環再造了4000件時尚、環保的周邊產品,包括手提袋、手機殼、行李牌。
三
注重交互體驗
讓喝喜茶成為一種“社交貨幣”
疫情期間,喜茶在線上各平臺發起各種粉絲互動活動,并積極開拓多渠道進行引流,帶領消費者第一時間了解喜茶的動向。喜茶的方法論就是挖掘當下年輕人的所思所想,與品牌理念做融合,讓年輕人感覺到喝喜茶是一件很酷的事情,甚至把這件事情當成一種“社交貨幣”。
目前喜茶新媒體覆蓋多個主流平臺,包括微信公眾號、微博、小紅書、抖音等,同時會運用各種新媒體渠道擴大品牌的覆蓋面,如近日在抖音做了廣州天環開業直播,以視頻直播的方式向用戶直接展示喜茶的產品,更為直觀,同時增加喜茶的“可玩性”。
為了進一步優化消費者的下單體驗,喜茶自主研發了小程序喜茶GO,截至目前已經積累了2000多萬用戶,除了優化體驗、節省人力等優勢外,小程序喜茶GO還可以實現各種營銷玩法,如半價日、免配送費日等,進一步加深與消費者間的互動。
另一方面,在美團平臺上,喜茶也保持著極高的市場關注度。喜茶全年發布信息動態、攻略超80條,覆蓋新品、活動、跨界內容,累計曝光量達千萬量級。2019年,喜茶的品牌搜索同比去年增長30%以上,并維持高熱度,其品牌影響力可見一斑。
結語
未來的茶飲市場,是一個強者恒強的世界。茶飲行業可能會有越來越多的品牌涌入, 但浪里淘沙,只有高質量的品牌才能保留下來。做好自己,不斷升級產品和品牌,才是立足的根本。
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