【員工管理】《餐飲時報》報道：舜和管理新舉措——行政體系外設“五大員”

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2014年新年剛過，舜和集團推出了員工管理新舉措——設立“舜和五大員”，這是在“行政體系”之外設立的一套由“一線員工任職、為一線員工服務”的、全新的“服務員工、培養員工”的組織體系。此舉的創意人就是舜和集團董事長任興本，對此，《餐飲時報》進行了專訪。

舜和管理新舉措——行政體系外設“五大員”

舜和集團最近推出員工管理新舉措——在“行政體系”之外設立“舜和五大員”，即組織委員、宣傳委員、學習委員、生活委員、文體委員，而且規定，所有委員必須由一線員工任職，任何有“行政職務”的管理人員不得兼任。

董事長任興本講，此舉有四個意義，一是可以成為一線員工和企業溝通的渠道，讓員工有自己表現和發聲的機會；二是培養儲備年輕干部；三是可以分擔部門經理主管的工作；四是讓一線員工有事可做、有責可當，更愿意留下來。

《餐飲時報》采訪“班主任”——任總是如何想到這個方法，他說，前段時間舜和集團進行績效改革時發現，各店部門經理、主管都更多地肩負經營的責任，在關心員工生活、組織員工活動等方面時間就少了，于是想到要建立一個行政體系之外的、專為員工服務的組織體系，于是就建立了“五大員”。他說，這是基于兩方面的考慮：一方面“五大員”會在組織各項活動鍛煉中成為領導的好幫手，另一方面員工還感覺倍受重視，成為后備管理人員。

目前，不僅舜和旗下各分店的各部門都選舉出了“五大員”，而且集團總部也成立了“集團五大員”，“集團五大員”負責組織分店“五大員”開展活動。

一、“舜和五大員”崗位職責

組織委員：

負責溝通員工思想，建立員工檔案，負責部門考勤、績效考核及組織部門會議的召開。

宣傳委員：

宣傳委員同時也是本部門的文化報通信員，負責設計文化宣傳欄，收集報道本部門的好人好事，協助評選部門先進典型案例參加酒店評選。

學習委員：

負責本部門的學習、培訓工作，編制部門培訓考試試卷，整理保存培訓檔案。

生活委員：

關心員工日常生活，負責收發《員工餐滿意度調查表》，協助領導解決家庭困難員工的實際性問題。

文體委員：

承辦本部門組織的各項文體活動，帶領部門員工積極參加各類比賽，培養本部門文體活動愛好者。