• 【深度解讀】新餐廳營銷,你要設一個新職位:用戶驚喜官

    導語

    在這個人人都是吃貨,人人都是記者的時代,如果你懂得讓每一個用戶都能幫你免費做傳播,你哪里還需要整天忙營銷。那么如何讓吃貨們瘋狂滴,大量地,不知疲倦地為你傳播呢?

    我覺得,新餐飲營銷有一個重要角色,就是設一個新職位:用戶驚喜官。

    《餐飲時報》/報道

    文/行者奕宏

    什么是用戶驚喜官?

    就是能夠洞察消費者需求,滿足消費者痛點,刺激消費者爽點,讓消費者尖叫,驚喜,甚至瘋狂的人。

    今天,消費者擁有一臺智能手機,她就是一個傳播者,就是一個大喇叭,一個免費宣傳員,比起什么加關注、轉發朋友圈送飲料、送菜品等這些營銷,能讓消費者主動分享,應該是第一位的。

    在傳統餐飲里,廚師是第一位的,擔任著最重要的生產環節。那么,調動顧客,創造驚喜,發動傳播,這一切是廚師能做到的嗎?我看很難。所以,廚師不是餐飲業的產品經理。

    廚師或者是廚師出身的老板,最喜歡分享的就是“我這個菜品原料多么好,口味多么好”。且不論是不是真的如他講的那么好,即便是真的,口味這玩意,仁者見仁智者見智,中國有句老話,叫眾口難調。

    回來再講,今天餐飲的產品難道僅僅就是菜品?

    餐飲是零售服務業,因此他的產品肯定不是僅僅只有菜品。——餐廳應該提供的是全流程極致體驗。

    好的驚喜官應該要思考:

    1、我的餐廳服務誰?

    2、她是什么身份、她喜歡什么,她跟誰來就餐,她來就餐的目的,她最看重的是什么?

    3、我能提供什么樣的服務和產品,能讓她驚喜,也就是能讓她拿起手機拍照分享朋友圈,或者跟別人強烈推薦我?

    這就是餐廳的產品,顯然這個應該是老板思考的問題,絕不是廚師這個出品人能思考清楚的。

    這里使用她而不是他,是因為女性有天然的分享本能,所以討好、服務好女性用戶是重中之重。

    武漢有一家莫奈花園法式甜點店,短短四個月成為全武漢當之無愧的下午茶第一品牌,店里聚集了武漢最潮、最時尚的姑娘。

    其實,早期在醞釀的時候,由于老板彭總的合伙人是從法國學成歸來的甜點師,特別有節操,想提供最好的、正宗的法式甜點給武漢的朋友們,因此他們的原料成本很高,就想像他們的顧客應該是有一定閱歷和財力的中年白富美。沒想到當他們真正進入到產品測試階段時,才發現人群其實是85后、甚至是90后的女孩子,并且她們往往是結對而行,也就是我們講的閨蜜。

    找準了人群,就解決了第一問題:我要服務誰?

    接下來一切就迎刃而解。

    她們就是新新人類、自拍黨、顏值控,她們享受生活、享受美、渴望人群的擁抱。

    兩圖均是莫奈花園的女粉絲在微博上曬的,美女太多,不一一搬上來啦!

    她們希望有人能提供一個環境,一個氛圍、一個場景、一個狀態,讓她們能夠慵懶地、休閑舒適地和兩三個閨蜜共度一個溫馨的下午茶時間。

    所以,莫奈花園的產品就不僅僅是法式甜點。

    法式甜點只是一個關鍵詞、一個鉤子、一個連接而已。

    當然,首先這個法式甜點必須真材實料、必須好吃、這是基礎,而不是什么核心。

    如果說一家餐廳打分的話,菜品只占60%。

    所以,下次再有餐廳跟我炫耀他的產品,我就告訴他你的基礎分滿分也就60分,剛剛及格而已,不用炫耀,更何況如果你的產品僅僅是好吃,還談不上好看的話,連及格線都沒到。

    完整的產品還包括哪一些呢?

    位置:大環境(路邊店、茂店、景觀店、校園店)占10%。

    環境:店內裝修、氛圍、衛生程度 占10%

    服務:服務生態度、服務生顏值 、服務流程10%

    社交互動:微博、微信、粉絲經營、社群組織 10%

    這個比例并不是最科學的,因為針對不同的業態,不同的人群,可能各個指標的權重占比是不一樣。

    但是有了這樣一個標準,我們的驚喜官們至少知道該在哪里發力。

    還是以莫奈花園為例:

    出品:

    正宗法式甜點,產品原創性強,造型獨特,顏值高、口感好。60分

    位置:

    武漢城市中心CBD,臨地鐵口,交通方便。最關鍵是臨湖!!!這個賣點太棒了。事實上,這個商鋪的位置不是臨街店鋪,原本是個劣勢,但是正是不臨街,卻又非常安靜,所以他的這個位置成了優勢。(當然,后面會講到他靠微博引流,更是彌補了這個劣勢。)也算9分吧

    環境:

    店主是個傳媒人出身,審美自然不用說,又取了一個莫奈花園的好名字,整個店鋪整的就像一個花園,每個姑娘來到店門口就開始拍照,所以環境肯定是滿分10分啦。

    服務:

    老板聘請的全部是85后年輕服務生,而且都受過高等教育,寧可多花錢也要找到顏值高、素質高的服務生。提供給大家一個舒適美好的工作環境、工作氛圍。整個店鋪的運營狀態既緊張有序,又輕松自然。給個9分,讓他有更好的提升空間服務大家!哈哈!

    社交互動:

    你們去微博搜一下,莫奈花園法式甜點。就知道這家店在武漢有多火,在微博上有多火了。高顏值老板親自打理微博,玩得是風生水起,和粉絲們打成一片。比起那些只會做個公眾號發廣告的餐廳,人家這個才叫經營粉絲、經營社群好不好。另外,我還給他支了招,如何真正地發揮粉絲能量,運作好全武漢最有顏值、最活躍的社群,相信這才是很多餐廳可望不可及的。理所當然9分給的是不是有點摳!

    你們別以為我是在幫他做廣告,人家根本不需要。我只是舉這個案例告訴大家,什么才是產品經理,什么才叫驚喜官。

    你若方便可以實地考察一下,就知道這個莫奈花園是如何提供全流程的極致體驗給到粉絲們啦。不然,全武漢最牛逼的商業—武漢新天地,不會主動邀請他去開店。(做線下店的朋友知道,什么叫旺鋪、一鋪難求,武漢新天地與上海新天地是一個管理公司,排隊想進場的品牌以百來計!)

    你們也可以嘗試一下在微博上跟店主互動一下,不過別問一些稀奇古怪的問題。

    看完這個案例,大家自然就明白了,廚師絕不會是餐廳的產品經理,而餐廳也絕不僅僅是好吃那么簡單。

    特別鳴謝本文作者行者奕宏,以互聯網思維深度解讀現代餐飲營銷,昨天《餐飲時報》文章《做餐飲,以前是做產品,現在是做經營產品,現在是經營人群》也出自他手,特別鳴謝

    《餐飲時報》報道

    NO.20150506期

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    原創文章,作者:小時餐飲時報,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/123771.html

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