文|小 冉
設計|小 芹
【餐飲時報】記者小冉在深圳發現一個快餐品牌,
叫【小女當家】。
一、生意確實好;
二、其模式非常有開創性;
三、品牌運作手法,值得業界借鑒。
有同行評價:
【小女當家】是快餐界不按常理出牌的“攪局者”。
【餐飲時報】認為,
這家快餐,
通過革新手法解決了【傳統快餐的痛點】,
因此,迸發出摁不住的【生命力】。
這是【餐飲時報】記者實拍的用餐場面——
排隊很正常
晚上7點的現場圖片,依然排隊
傳統快餐:大鍋菜
小女當家:現炒才好吃
這部分不用多說:
傳統快餐賣的是“大鍋菜”,這是顧客和商家的 “約定俗成”,優點是快,缺點是“不夠好吃”。
小女當家直接當頭一棒:【現炒才好吃】!
——直接將傳統快餐從根本上革命了。
同時,店內將“現炒”概念做得足足的——
傳統快餐:炒熟端上來
小女當家:顧客看著炒
小女當家更聰明的做法是,
將現炒概念更推進一步,
就是【明檔現炒】:
將炒灶直接搬到顧客面前,【讓顧客看著炒】。
顧客形容:
一眼望去,十幾口炒鍋一字排開,
在顧客的眼皮子底下火舌飛濺,熱氣騰騰,
炒勺伴隨著蹡蹡的的金屬之聲,
在熱氣、香氣、鍋氣的氛圍中,
頻頻的舞動起來!
大家想想這個場面,
廚師面對顧客一邊炒,
炒好直接入盤,
顧客對新炒菜總是一搶而空。
優勢——
前面 “貨架”是成品菜的大盆,
后面是廚師在現炒,“翻單補貨”或者“上新”,
供銷協同的鏈路相當短。
傳統快餐:不同菜不同價
小女當家:統一稱重計費
在小女當家,菜品打破品種概念,
所有產品銷售【稱重計費】。
店內所有菜品定價4.98元/兩,
不論葷素,統一稱重。
——直接打破傳統的計費方式。
充值加入會員的話,
就可以享受會員價3.98元/兩。
而且門口設得很低,
最低100元起充。
【餐飲時報】記者親自體驗一下:
顧客自助取餐,
進了店里,拿一個大碗,
沿著一條10米左右的取餐動線前行。
餐線上沒有安排分餐人員,
顧客可按個人喜好,自由選擇。
餐線上的所有產品不分葷素,
最終以稱重統一結算。
吃下來,在深圳這樣的吃一碗面在30元左右的一線城市,
小女當家客單價30元,
算是普通快餐消費。
產品線豐富,
7大類別五十余種餐點
小女當家產品線很豐富,
餐線上密密麻麻的排列著燒類、燉類、蒸類、小炒類、涼菜類、鐵板類、流食類、飲品類等7大類別共五六十個品種。
顧客選擇余地很大,
比單品小快餐更具優勢。
出品快,
每鍋出菜不超過5分鐘
在點菜過程中,
【餐飲時報】記者觀察,
雖然是明檔點餐,現點現做,但——
每道菜出鍋不超過5分鐘,
講究小炒的原則,每道菜分量按照小炒份量,
一次一小鍋的出品模式。
強有力的信任營銷+品牌傳播
小女當家背景燈箱上是“好山好水,好食材”,
電子屏幕上滾動著所用的油、米、水等食材的品牌選取,
“70%食材來自大山”……
“采用綠色有機蔬菜”……
既傳達出對食材追根溯源的態度,
又進行了強有力的一波信任營銷。
這就是“小女當家”的模式——
不僅用【現炒、明檔】來重新定義傳統快餐,
而且使用【稱重計費】銷售模式給顧客新的體驗,
同時又注重【信任營銷+品牌傳播】,
如果能注重品質并且穩定品質,
這樣的組合拳下來,
【小女當家】將不可限量。
【餐飲時報】創始人小時看了這個模式,
深感【創新】對餐飲的貢獻和顛覆。
所有做快餐的朋友,
很希望你們能讀完這篇文章!
1.有的餐飲一不小心就開了幾百家
2.【美國餐飲直播】聰明的美國人餐飲
3.為何廓餐飲大牌搶著干這個件事?
4.【美國餐飲直播】這個新模式很可怕
5.為何有的營銷花錢費力沒效果
原創文章,作者:小時餐飲時報,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/125464.html