• 學會這五個品牌升級術,打造品類冠軍不再遙遠!

    餐謀長?導讀過去“快捷高效”的快餐品牌,如今卻成為“消費升級”中最迫切需要調整的一類。當“便捷”不再成為重要競爭力時,他們不得不要開始思考,如何提升自己的”逼格“來迎合市場。也許,基于”用戶為中心“的品牌升級正當時。只有滿足消費的需求,提升品牌價值才是永恒邏輯。



    在競爭異常激烈的成都餐飲江湖里,一年是英雄,三年是老店。近幾年餐飲行業的全面開花,一方面是欣欣向榮,另一方面卻是競爭加劇,很多餐飲品牌默默倒下,也就是更迭周期變短。


    市場已經是高級階段了,你卻還是初始等級,自然挨揍。那么新階段餐飲品牌升級該怎么玩?


    如今中國人的品牌認知增加,我們學會了西方的形式感,再加上不可以復制的中華文化傳承,品牌價值文化升級和消費者審美回歸,快餐行業刮起來了中國風設計。


    1、快餐業提升“逼格”

    品牌升級正當時


    當下,85后、90后甚至00后正在成為消費主體。他們不僅要求更個性化的就餐體驗,甚至還希望有能夠在精神層面有共鳴。外出就餐對他們來說不再是為了果腹,而變成一種融合社交、娛樂、“自我寵愛”功能的體驗。


    而打上深深“標準化”烙印的傳統中式快餐,給年輕消費者的印象,已然只停留在“解決溫飽”四個字上。提到真功夫、72街,他們聯想到的大多是火車站、飛機場等“顛沛流離”的場所。


    過去“快捷高效”的快餐品牌,如今卻成為“消費升級”中最迫切需要調整的一類。當“便捷”不再成為重要競爭力時,他們不得不要開始思考,如何提升自己的”逼格“來迎合市場。


    6月18日,真功夫發布了品牌新戰略,提出了“拒絕被定義,我有my logo”的品牌價值主張。


    無獨有偶,在真功夫發布會的3天前,呷哺呷哺也發布了品牌升級。而之后,72街在廣州購書中心也發布了新的形象店。


    其它米線向左,云味館向右。2016年正式啟動云+品牌升級計劃,對品牌VI、店面形象、產品種類、顧客體驗等進行全方位升級。


    一直秉承“創新不止”的核心品牌精神,云味館此次品牌升級,基于全世界流行的“極簡主義”,采用文創設計風,以3.0全新的店面形象面向市場,以加強品牌認知。


    本次升級的三個亮點


    1、極簡主義+文創風為主基調

    2、定位:不僅是販賣過橋米線的品牌,還表達著一種生活態度

    3、大眾點評的“環境最佳小吃快餐”深圳全市排行榜上,云味館排名第一


      

    2、五大品牌升級術

    云味館的差異化創新


    品牌就是一種差異化競爭戰略,是一種讓消費者愿意為你買單的戰略。年輕消費群體在意的不僅是好吃,更在意獨特。當下的主力消費群體,希望用消費的品牌彰顯自己的個性。


    因此,你的品牌就要升級差異化,讓消費者感到身份的認同、群體的歸屬感、無與倫比的體驗。云味館的品牌“升級術”從以下幾個方面同步展開:


    1、VI升級


    桃園眷村刮起的文創風,給餐飲業的VI形象帶來一股新風潮。云味館與北上廣深十幾位資深設計師深入溝通,并且多次去云南采風,最終確定了云南文創風格。




    以LOGO為例,將原來云南風情的美女,遵行極簡主義,精化為中文“云”字+圓環,對品牌字體進行書法化、藝術化處理。


    “云”字意寓:首先,是云南米線的品類定位,另一方面,從云霧繚繞的高山上萃取最新鮮的食材。


    2、配稱文案升級


    云味館聚焦新派云南米線,在定位配稱的文案上同步升級,強調人與自然的關系,食物與人的關系。

    云味館不僅是販賣過橋米線的品牌,還表達著一種生活態度:追求人與自然共存共榮的和諧態度,敬畏自然、尊重勞作、享受生活。


    3、門店升級


    作為云+升級計劃亮相的3.0版店面風格。以時下最流行的極簡主義+文創風為創意出發點,將云南原生態的味道與現代時尚流行元素充分結合,為消費者營造「情懷、價值、美學」的用餐體驗。


    從蘋果開始,極簡主義宣言“少即是多”。即最簡單的形式、最基本的處理方法、最理性的設計手段求得最深人人心的藝術感受。但“少”并不是一種盲目的削減,而是復雜的升華,往往表達出耐人尋味的激情,是一種高品質的體現。





    未來,云味館將采用“一店一景”模式,給消費者豐富多樣的用餐體驗,為消費者提供更多價值感而不斷升級迭代。


    4、產品升級


    隨著市場競爭的加劇,越來越多的餐飲品牌把目光聚焦在了品類創新與單品突破上,以進行產品升級,贏得市場份額。


    餐品創新的本質,是立足于新需求和市場洞察的產品創新,從構成產品的幾大核心要素入手創新品類,是產品升級的根本。


    但餐飲產品本身具有的易普及性與同類易模仿性,如不繼續創新又會導致客群流失,云+品牌升級計劃的一個重要部分是對產品進行升級。



    插畫版權:深圳餐謀長策劃公司 | 插畫師:阿婷


    餐飲品類比之前更加細分、顧客心智相比于之前,也更難占據。云味館此次產品升級的重點在“新鮮到店,每日必達”,這個“健康”的心智非常有穿透力,當然對供應鏈提出更高要求,也意味著高門檻。新鮮蔬菜直送是云味館最新鮮的品質保證。


    5、模式升級


    當下,消費升級大趨勢下,“顏值”接受著比以往更嚴格的檢驗。


    店面裝修、服務員著裝、服務禮儀、乃至菜品擺盤等,都是品牌是否受歡迎的因素。本質上都是在審美方面進行升級,打造以“用戶為中心”的美好用餐體驗。



    對于未來商業模式,“米線哥”遲煥濤表示,明年繼續放大招,不僅賣米線,還會推出云南衍生文創品:如普洱茶、桂花餅、云南花茶等等,讓門店成為餐飲+文創品的復合空間。


    另外,善于跨界思考的“米線哥”,通過在云味館的實踐與感悟,堅持”分享即傳播、分享即獲取“的理念,持續打造“米線哥”的個人IP品牌。


    3、云+品牌升級計劃

    折射出云味館的市場野心   


    經過5大品牌升級術,云味館得到了市場的良好反饋,大眾點評的“環境最佳小吃快餐”深圳全市排行榜上,云味館排名第一,五顆星的店達到5家。




    在深圳分片區排行榜上,有4個片區分別榮登“評價最好”、“口味最佳”、“環境最佳”的榜首,米線哥對店長的要求是明年要有20家店達到片區排行榜的第一名。


    通過差異化地創新,發揮品類優勢,舍命狂奔,兩年時間云味館從0做到深圳市場的品類冠軍。目前,深圳每月開3店,2018年底開到100家店,線上店20家,服務深圳消費者超過2000萬人次/年。


    云+品牌升級計劃僅僅是一個邁向新里程的開始,米線哥給團隊訂了一個五年目標:500家店,成為“云南米線品類冠軍”的企業愿景!



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