別問餐飲創業的水有多深,一著不慎則積蓄全無。胡梅對此就深有體會。她從2015年創業開餐廳,從籌備到將門店轉讓的一年多時間里,吃盡了苦頭。
她說,想當然地創業,情懷終究拼不過現實。
網絡圖片,圖文無關
胡梅在2015年辭職后萌生了自己創業的想法。和大多數工作幾年的時尚職場白領一樣,胡梅覺得上班已經沒有什么意思,和男朋友商量之后決定自己開一家小餐飲店。
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| 選址 |
犯了過于理想化的錯
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胡梅和男友將餐廳的位置定在廣州一個開放式的旅游景點里面。他們的想法很簡單:借勢和搶客源。
當地是免費景區,人流量很大。游客來這里的主要目的就是來吃,一到周末或者節假日,人流基本要擠爆。
而胡梅租下的店面就在當地的一家特色店的旁邊,雖然是在巷子的拐彎處,但是平時的人氣并不差。胡梅認為自己將店開在這家店的旁邊,而且還要比他們靠近路口,雖然不能擠垮他們,但是多少也能分到一些客流。
結果,開業不到半個月胡梅就發現生意超級差,一天都做不了200元。人流量不少,但是都是直奔旁邊的“名店”去的。
這時,胡梅才發現,當地有一定名氣和特色的店一早就做足了宣傳攻勢,無論是當地的報紙還是微信大V和各類的點評、游記基本上都在消費者心中打上了烙印。根本不是她這樣的“外來戶”可以輕易撼動的。
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| 菜品 |
模仿不到位,變成了四不像
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胡梅和男友一開始想著的就是借勢。為了迎合當下年輕人,花了十幾萬裝修,裝修融入了當地的一些特色元素和一些小清新文藝風,菜式上也寫上當地的小吃和特色食材。
但由于請的廚師不擅長做當地的小吃和點心,味道不正宗,加上正宗的就在旁邊,自然對游客沒有任何的吸引力。
而當地主打一種懷舊和物美價廉的氛圍,胡梅的店雖然裝修得絲毫不遜色于外面的餐飲店,但是在當地恰恰成為了異類,是不正宗的表現,根本就沒有人愿意進來。
沒有辦法,胡梅只能做調整。
當時剛好夏天,廣州的天氣特別熱,胡梅想了個辦法,在店里推出冷飲供應,并親自帶著一個服務員在路邊擺攤賣飲料之類的,撐了半年。但是天氣一轉涼,生意又回到了解放前。
胡梅又增加了一些商務套餐、快餐之類的,并且開始了外賣生意。
胡梅店的食材和材料好而且分量足,價格偏高。一份套餐18元,和周圍一份小吃7元、一碗粥6元等相比,品種不夠人家多,價格也沒有優勢,根本就沒有人愿意吃。即使是做景區外的外賣,因為附近沒有什么寫字樓,生意也很一般。
做游客生意搶不過當地老店,做當地人的生意卻遠離出租屋和學校區,平時根本不會有當地人來吃飯。特別是晚上6點之后,周圍的攤販和游客都回去了,只剩下主路上的一些快餐店有點人氣。胡梅這個偏離主道的小店基本可以用冷清來形容。
3
| 管理 |
人員浪費,成本控制一團糟
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胡梅和男友都不懂烹飪,所以請了兩位廚師和兩位服務員。廚師一個負責做點心和飲料,一個負責炒菜,月薪5000元左右,兩個服務員每人給2800元左右的工資。
胡梅和男友不懂廚房的東西,也不懂什么服務和管理之類的。加上男友還要去上班,胡梅一個人忙進忙出,時間都花在怎么做宣傳單、派傳單和擺攤上面。店里的采購和管理基本就靠兩位廚師。
但是沒有規劃,不懂門道的結果就是,大量采購的食材消化不掉,造成很大的浪費。甚至經常會出現,購買的食材隨便放在后廚忘記放進冰柜,最后發臭了才發現的事情。
而餐廳生意不好,胡梅發現根本就不需要兩個廚師那么多,飲料和小吃這些,她和另外一個服務員完全可以勝任。這就意味著她在店生意不好的時候養了兩個閑人。
只能做午市和下午零星顧客,胡梅每天除了房租(當地的租金還是算便宜)水電外,還要養著兩個廚師和兩個服務員,自己幾乎是零收入,還要繼續投錢進去。
在折騰了一年左右,已經虧得不能再虧的時候,胡梅最終選擇將店轉讓出去,自己重新找工作。
紅餐網(微信號ID:ygcywzz)認為,大部分餐飲創業者在創業初期或多或少都和胡梅類似: 完完全全的外行,單靠一時沖動或者情懷創業; 犯了聘用管理人員上大意,造成人員過多或者過少; 缺乏獨特的菜品定位,變得毫無特色; 沒有把握周圍的顧客資源,無法帶動生意; 并沒有做好長期戰準備,流動資金不足; 過于高估自己或者盲目擴張…… 對于這些問題,除了嘆一句餐飲水太深,那么也就只能說只怪把餐飲創業想得太簡單。 而通過這一年多的開店經歷,胡梅說真是不做餐飲不知道門道多,當初想當然以為開個餐廳很簡單,其實只有真正去做了才發現一點都不容易。如果讓她再創業,那么會更謹慎一些。 編輯 | 紅餐網_白唐(圖片來源網絡) 調查了一萬家餐廳,要想起死回生得用這10招! 小店做了5個調整,日營業額翻4倍,顧客增千人! 棒喝小城餐飲創業者:原來你是這么不好玩的餐飲! 90后悲催的餐飲創業經歷:餐飲門檻低,但處處是坑 靠一碗湯開了70多家連鎖店享譽全球!這家餐廳憑什么? 內容交流 | 請加微信:hongcw66 商務合作 | 電話/微信:18026395830 ↓↓↓點擊“閱讀原文”
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