人生不需要太多經歷，
一次經歷足矣讓你今生難忘！
背井離鄉有太多無奈，
決定留下來是生活所迫！
三年下來我最敏感的字體：北京！選擇首都，我才知道壓力有多大，夢想就有多大大！就像木屋給我的力量在支撐著我！改變！改變！再改變！
木屋一切的科學經營理念應該就是提高品質，改進設施，轉變思維，提高效率！我雖在阜成路一個店待了三年，但木屋一切的變化在一個店足以顯現出來！
一、提高品質：來木屋的這幾年已經記不得換了多少本菜單，更新了多少次菜品。全國快一百家分店，換一次菜單，幾十萬的成本！但木屋覺得它值！研制、開發、和淘汰，木屋一直遵循著，從未停止！一成不變就是一潭死水，只有攪渾它，才得以生存！
二、改進設施：17年阜成路熱水機器出水不順，半天接不出來一壺水，后來換了新的機器，出水特別順暢，給高峰期解決了一大難題。出菜口之前走菜全部都是盤子上菜，沉而費力！走一兩次菜就會換一次盤子，給洗碗阿姨和出菜口的小伙伴造成了很大困擾，后經過改革，采用了吸油紙，方便、簡潔、干凈、高效率！最讓我印象深刻的還是收銀臺，之前客人打單子買單還得手動落單，有時候慢了還以為客人沒買單，以前來了外賣手動下單。得專門有一個人守在收銀臺來做這些事，現在全部都是外賣電腦自動下單，清臺！客人掃碼點單、加菜、買單，大大減少了人力成本，提高了效率。科技的力量伴隨著我們高效率，高品質！這是木屋一直推崇和執行的！
三、轉變思維：最重要的一條就是服務意識，從之前的被動服務到現在的主動服務，以前客人需要什么我們做什么，到如今我們會提前把這些事做好。就比如門迎口會主動向客人好，介紹新品優惠活動！點單員會主動巡臺，清理臺面，主動續酸梅湯，添加熱水！虛寒問暖，讓客人感覺一種家的溫暖！也許正是這些不起眼的小事件感動著每一個來木屋就餐的小吃貨們！思維的轉變讓客人感到賓至如歸才得以讓木屋圈了無數鐵粉！
四、提高效率：設施的改進，思維的轉變也促使著效率的提高！但最重要的一條離不開各崗位的技能，三天一小考，五天一大考。這是我來木屋最真實的感受，不為別的，一切為了客人！讓他們看到我們專業，感受到我們的企業文化！
木屋給了我太多經驗和教訓，大多數的人把時間都用在關注失眠和痛苦本身，其實根本不用去理會它們，只管忙碌起來，只管讓自己身體累起來，去尋找快樂，越是筋疲力盡就越能感受自己真實的存在，才會把虛無縹緲的目光收回來。
其實沒有比在這個世界上尋找快樂更快樂的事了。如果你恐懼未來，甚至害怕自己的能力不夠強大，你唯一能做的就是投身實踐，因為只有一次次改變自己的意志行為，才能間接地把控世界。就像木屋，轉變才得以更大的機遇！木屋伴隨我來北京三年的孤獨與無助，木屋的成長伴隨著我們木屋人的成長！我期盼著木屋更大的發展，給每一個木屋人更大的發展平臺！百城千店，有我們一份！木屋加油！
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