在當今高房價、高物價、高人力的情況下,毋庸置疑,餐飲企業也不例外的“三高”,也有房租成本高、人力成本高、食材成本高,這三大痛點已經把餐飲領域的利潤擠壓到了懸崖邊緣,而在互聯網腦洞大開的思維下,相關餐飲企業增加卻多了一個運營成本,走進商廠、走進餐廳,各種營銷撲面而來,各商家已經控制不住自己快要掏空的洪荒之力了。而餐飲行業卻一直以翻臺率來衡量運營情況。一般情況下,如果一家餐廳一天能夠翻3到4次臺,盈利可想而知。例如小肥羊的日翻臺次數平均是3次,海底撈翻臺7次,呷哺呷哺翻臺8次,綠茶和外婆家杭州店最多時可達11~13次。而餐飲行業卻一直以翻臺率來衡量運營情況。一般情況下,如果一家餐廳一天能夠翻3到4次臺,盈利可想而知。例如小肥羊的日翻臺次數平均是3次,海底撈翻臺7次,呷哺呷哺翻臺8次,綠茶和外婆家杭州店最多時可達11~13次。所以旗魚點餐想跟大家叨叨,不管是更換裝修還是增加營銷,都不如優化餐廳自身運營、人力管理成本來的快。餐廳想要保證地段和食材,第一想到的應該就是“人力”,傳統的餐廳在客人下單之后需要服務員先把單子遞交收銀臺,等到收銀員錄入價格之后再把單子遞送至廚房,多次的往返,顯然會影響上菜速度。對于熱門餐廳而言,高峰時段的客流可不允許它們這么做。能讓服務員點擊下單的同時,就把單子分配給廚房、顧客、后臺三條線,之后廚房系統會進一步將單子上的每道菜分配給后廚小組,進行菜品炒制。徹底免除服務員與收銀臺之間的跑動步驟,直接面對面操作,既能節省往返跑動所浪費的時間,又能即時核對菜品及金額,信息自動錄入后臺系統,杜絕漏單、錯單及錯款問題,能大幅度提升顧客體驗感。即時傳達餐臺及顧客呼叫信息,拓寬人員服務半徑,進行人員有序調配,實現人力資源合理利用,避免人員浪費;也讓顧客無需長時間等待,在餐廳任何位置都可享受VIP貼身服務。也許有人說,現在有機器人可以代替人工啊?但在科技還沒發達的程度上,就去使用機器人代替服務員,也只是一個餐廳噱頭而已,維護成本非常高。湘鄂情旗下機器人炒菜快餐店在北京開業半年就關門,長春首家特色機器人飯店經理一年多關門歇業,蘇北首家機器人餐館曾經風光一時的“思坊機器人餐飲”走到了盡頭。機器人餐廳只是在網上火爆一時,但是到店的顧客點評卻不怎么好。上菜端菜還得人工操作。而來消費的大多是年輕的消費者,他們的口味要求多樣化,喜歡新鮮,只是有噱頭的機器人餐廳并不能發展他們成為回頭客,倒閉已經成為必然。對于機器人只是噱頭,只能網紅一時,目前研發水平在日漸提高,機器人服務員的功能和操作將會逐步得到完善。也許某一天真的能減輕餐廳用工的壓力,而不是一種營銷手段。但是,即使如此,餐廳最重要的還是得回到菜品和服務上。這個才是餐廳吸引客人的本源。所以使用最適合餐廳的智能POS系統,既能提高服務效率,又能增強顧客的服務體驗。 餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的
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