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每天只要吃吃吃，就能既賺了票子又喂飽了肚子，是很多自詡吃貨的80、90后心中的夢想。
然而，今天要介紹的這個人，卻放棄了這樣的美差，跑去蹲咖啡館創業。三年不到，估值就達到2.5個億。
這個人，就是秦朝。
媒體人出生的秦朝很有預見性，抓住了互聯網創業的浪潮，又抓準了餐飲行業的問題關鍵，投入自媒體的懷抱。
“內參”成功之后，他深入地挖掘市場，率先試水互聯網金融的自媒體，推出首款面向餐飲業的垂直互聯網金融產品。
對秦朝而言，“自媒體的道場，不在高處，在深處”。
小巴問答
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小巴：“餐飲老板內參”已經獲得了多輪融資，您認為它吸引投資人的地方在哪？
秦朝：足夠垂直，足夠專注。據說吳曉波老師在第一次見面談投資后跟團隊反饋：“嗯，秦朝還是挺靠譜的…..哈哈哈。”
小巴：“大食貸”是基于怎樣的市場情況下所推出的？自媒體參與互聯網金融風險和收益如何平衡？
秦朝：中國餐飲業處在一個急劇轉型的大時代。移動互聯網基礎設施的完善、消費端升級和大量跨界創業者加入導致行業人才結構發生變化、玩法嬗變、痛點升級。
供應鏈接口、成本優化、融資成為餐飲創業者的顯著需求。而傳統金融服務業仍未能快速下沉到餐飲業，導致創業者在開店擴張中融資難、融資貴、融資慢、還款壓力大等痛點累加，這些成為了行業普遍需求，深深制約著餐飲人的發展步伐。
因此，大食貸就呼之欲出。我們聯手國內最具創新力和領先的互聯網金融平臺點融網，共同推出餐飲業專屬的債權類互聯網金融解決方案，并創新風控模型和按天還款方法。
大食貸借助餐飲老板內參的行業經驗、用戶數據，通過對餐飲品牌的交易流水、經營狀況等進行風評，與點融網的專業分工協作，各自在擅長的領域發揮作用，是雙方合作風險與收益的平衡保障。
小巴：在全新的互聯網格局和金融格局下，您覺得創業者或者傳統企業在面對資金短缺時，要如何掌握穩固的金鏈？
秦朝：我覺得未雨綢繆和建立開放高效的融資機制比較靠譜。
小巴：“餐飲老板內參”從一個自媒體出發，到現在的多方面服務，那未來的發展空間在哪？如何保持穩步的發展？
秦朝：媒體、教育、供應鏈電商、互聯網金融，這是我們確定的四個商業板塊，也是我們的基礎商業模型。這四塊層層遞進又環環相扣。未來餐飲老板內參的空間就是將這四個板塊做深，重度垂直，做出規模。
8月26~27日，上海，吳曉波攜手秦朝、黃震、金麟等十位大咖，向你發出一份OFFER，每個人都要給自己上一堂全新的金融課。
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