• 一家川菜館如何俘獲文藝青年的心?

    報道 第6期
    微信號:canyin72
    我們喜歡故事這樣開頭:志同道合的朋友同時靈光一閃,決心去做一件有趣兒的事情,說做就做,然后這件事兒,成了……
    比如我們喜歡滾石唱片老板三毛(段鐘潭)講述的《縱貫線》成立的故事:他不過是帶著12瓶紅酒,與老友羅大佑,李宗盛敘舊吃飯,聊天聊嗨了。
    比如有幾個閨蜜在下午茶聊天時,提出一個想法:“不如我們開一家自己喜歡的店吧!”,就馬上開了一家面向文藝青年的川菜館,竟然真的生意興隆了。
    然而現實中我們都知道拍腦袋辦事兒,一般都結局很慘,那么這家川菜館是如何做成功的呢?
    逼格一定要比你的目標客群高
    很多主打文青客群的餐飲店都走向一個迎合的誤區,他們猜測文青們喜歡什么,然后從整體裝修到菜單設計都按照這個想象去迎合。
    情況好的時候,文青們覺得這個氛圍格調輕松自在,舒服有余,動心不足;情況差的時候,他們就撇下嘴角,習慣性地尖酸刻薄,諷刺別人畫虎不成反類犬。
    如何成功吸引自命清高同時纖細敏感的文藝青年的心?最簡單的回答是:你只需要比他們的逼格更高。同樣是玩文藝,你比他們玩得逼格更高,他們當然被吸引,愿意進門消費。
    這個答案幾乎可以回答所有的品牌吸引力問題,顧客只想要被這個品牌帶領著提升逼格,而絕不想遷就一個品牌。
    藏也藏不住老川幫的幾個創始人本身具備自身文青的氣質和資源,因而老川幫在解決這個問題時有先天的優勢:
    整店裝修由清華美院出身的設計師親自操刀設計,白貓在門口迎客,飛魚在天花板上列成銀河。為什么是貓和魚,因為老板們喜歡。店內陳設的畫作均出自知名藝術家之手,這位藝術家是老板之一;另一個老板本身是策展高手,把墻面掛畫當作畫展來經營。
    自然不是所有人都具備這樣的優勢,但每個餐飲創業者都應該在某個方面,相對于你的目標客戶群更有優勢,這才是你應該發揚光大的地方。
    以處女座的完美主義來要求產品
    文藝餐飲店鋪又一個經常走偏的路是,過分看重外部環境裝飾,而忽略了其產品的質量和價值。好比楚人明明是賣珍珠,卻賣成了盒子。
    楚人有賣其珠于鄭者,為木蘭之柜,薰以桂、椒,綴以珠玉,飾以玫瑰,輯以羽翠。鄭人買其櫝而還其珠。此可謂善賣櫝矣,未可謂善鬻珠也。
    說到底,餐飲的核心永遠是產品。顧客走進一家餐廳,主要是來吃飯的,要滿足自己的舌頭和胃在先,然后眼睛和耳朵才能被愉悅。
    因此在經營一家餐廳時,餐廳老板必須有把控產品的能力。這個把控的能力應該是從食材選擇,產品研發到味道修正的整個產品線的嚴格把控。
    老川幫的老板之一趙姐負責整個產品線的管理。為了選擇產品理念相同的廚師長,幾乎吃遍了京城有名的川湘菜館;為了選擇最佳的食材,又跑遍了京城所有的食材供應市場;坐在店里偶爾冒充顧客點菜,檢查產品質量的穩定性,有時實在憋不住,就擼起袖子,展示一手最正宗的川菜,給廚師們瞧瞧。
    這樣投入的結果是,老公不滿意了。但仍然會理解,因為這是作為餐飲人的必要投入。
    不是餐廳老板而是沙龍主人
    老板是餐廳的發言人,跟每一個客人隨意交談幾句,跟見第二面的顧客變成熟人。當顧客與老板距離拉近,餐廳就不再是一個空間,因為有情緒交流,彼此擁有了印記,就變得獨特。
    這個說法過于文藝,普通的表達是:老板跟顧客更好的交談能夠增加顧客對這家店的認同。顧客與老板的關系,在某種程度上靠近主人與客人的關系,吃飯就不僅僅是吃飯,而有了情感體驗。
    如果主人偶爾辦個活動,形成全場的交流和互動,那么他又變成了沙龍主人;如果這些活動漸成常態,這個餐廳就擁有了“文化交流場所”的附加定位。這時談論的吃飯,就是一場多層面的體驗。
    做到這種地步,這家餐廳已經完全俘獲了文藝青年的心了吧。
    如需轉載請聯系微信:venevsia
    記者:王建萍
    編輯:王建萍
    視覺:王立雙
    來源:72餐
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