沒問題
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第 1362 期
一堆碳分子，有鉆石和石墨之分，只因組織結構不同。
幾十輛馬車，串起來也變不成火車，只因驅動力不同。
為什么有的企業短短幾年可以開上百家店，有的企業經營10年以上卻依然寥寥數家？
根本的原因只有一個：人！
”
■內參君
一支足球隊，每個球員的單兵作戰能力很強，但缺乏統一地調度、配合，這必定是一支魚腩球隊，因為足球 = “組”球，是一場組織力的游戲。
只有把一群人的力量變成一個組織的力量，企業才能不斷發展壯大。
企業的持續成功＝戰略x組織力。
戰略，確定方位；組織力，確定路徑，崎嶇小道還是高速公路？
如何打造強悍的組織力？
我們走訪了麥當勞、星巴克、王品、海底撈、西貝、外婆家、喜家德等30多家餐飲企業，引入了谷歌、亞馬遜、華為、京東等跨界企業的案例，出品《餐企組織力打造68課》課程，為你破解企業組織力密碼。
在《餐企組織力打造68課》這個課程中，你能得到：
1 30期線上直播分享
擁有50家以上門店的餐飲企業掌門人、運營培訓中心負責人以及零售、商業等跨界企業的人力資源高管，針對組織力方面的痛點問題進行直播分享：
……
每周一、每周三晚8點，更多嘉賓將會出現在《餐企組織力打造68課》直播間，從人才培養的系統性、兼容性、匹配度、能力模型、標準化個性化等不同維度入手，為你一一梳理餐企人力痛點解決方案。
2 30+期音頻&圖文課程
除了30期的直播，你還能看到優秀餐飲企業的組織力打造真實案例，以音頻+圖文的方式呈現。
《餐企組織力打造68課》音頻+圖文精華內容：
課程案例庫企業名單：
3 與嘉賓面對面線下探討
除了線上直播、音頻、圖文，課程訂閱用戶有機會現場參與嘉賓的直播活動，可以和直播嘉賓面對面交流。
特別提示：小餐君會提前發布線下參與事項，請關注餐飲老板內參微信公眾號文章，每次活動線下名額僅限20人。
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