• 一個會當“活體logo”的老板,比做N次付費廣告都管用

    餐飲業進入下半場——

    上半場看流量下半場比黏性

    上半場拼單點下半場賽系統

    上半場憑運氣下半場靠內功。


    《中國餐飲報告(白皮書2017)》

    阿里、騰訊、海底撈、真功夫……都在看

    第 1311 期

    不管是雷軍、李彥宏,還是越來越多的餐飲老板,都開始熱衷于到各種場合給自己的品牌“站臺”。

    不管是企業家還是創業者,都意識到了自身“標簽”的重要性。他們開始想辦法讓自己變得有趣,以使被信息流淹沒的人們抬起頭來看他們一眼,用某個標簽記住他們,甚至熱愛他們。

    對于一家企業而言,一個會當行走的活體logo的CEO,簡直比做N次付費PR還管用。

    1

    標簽的重要性

    小時候,在學校犯大錯了,老師會說,出去別跟人說你是我XXX的學生;考試考砸了,家長會說,別說你是我的兒子/女兒,因為丟他們的人。一生當中,我們的身上在不同的階段被貼上不同的標簽,我們是某某的孩子、某某的學生、某某公司的員工,而在這一段段關系中,往往是一榮俱榮的,反之亦然。

    對于一個公司,它的CEO、創始人更是在一定程度上全權代表著它的形象。這是移動互聯網時代賦予創業家們的新職能。發達的網絡以秒速將大小事公之于眾,在這種境況下,一家公司的危機公關成功與否,有時候甚至全仰仗于CEO的公開發言是否足以服眾。

    2014年12月,羅永浩宣布徹底告別個人品牌“老羅”,轉而為自己打上新的標簽“錘子科技CEO”,并將萌系的微博名“羅永浩可愛多”改為“羅永浩”時,他變得中規中矩起來。

    因為老羅可以在微博上隨意撕逼,吐槽手機廠商,而錘子CEO不能這么干,因為事發后,人們會說錘子科技不知天高地厚。從創立錘子科技的那一刻起,羅永浩身上便被打上了錘子科技的標簽。

    這是在網上隨心所欲慣了的羅永浩所不習慣的,他在創立錘子2年后才明白這個道理。所以,他用昭告天下的方式強調自己的新標簽,讓人們以最快的速度熟悉一個新的羅永浩,但他的這個形象依舊是鮮活的,接地氣的。

    羅永浩曾經吐槽,古板無趣是企業家的標配,其實不止。時間往前推,曾經的企業家們,在用戶和受眾眼中,只是一個個寫在報紙上或出現在電視機里的名字,我們連古板無趣的標簽都無法打在他們身上。除了創立了某某公司外,我們對他們一無所知。

    可是,當移動互聯網給予人們隨時隨地可以分享身邊事兒的便利,甚至直播、小視頻、網綜等新的社交方式、宣傳介質相繼出現的時候,不管是企業家還是創業者,都意識到了自身“標簽”的重要性。他們開始想辦法讓自己變得有趣,以使被信息流淹沒的人們抬起頭來看他們一眼,用某個他們需要的標簽記住他們,甚至熱愛他們。

    2

    雷軍OK

    在不久前的《奇葩說》里,雷軍獻出了他的綜藝首秀,以冠名商的身份坐上了節目的“男神”嘉賓座。

    “Ladies and gentleman,Are you ok?” “沒在B站聽過我的歌嗎?”2015年,雷軍在印度的小米4i發布會演講中的一句頗具仙桃口味兒的“Are you ok?”爆紅網絡,還被網友剪輯成了鬼畜神曲,在B站、微博、朋友圈等平臺上熱傳。

    這次綜藝秀,雷軍依然毫不扭捏,穩穩接住主持人們拋過來的一個個英語梗和邏輯坑。盡管他在微博上直呼是被黎萬強忽悠才上的《奇葩說》,但他顯然是極其配合的。

    面對“職場中要不要當邀功精”的辯題,盡管正方辯手極其強悍,把能想到的有利論證和角度都說了個遍,期間,雷軍還不時埋頭做筆記,但等兩方辯論結束后,何炅問他有沒有被正方說動,改變觀點時,雷軍回答說,“他們太能說了,但凡是太能說的道理都不可信”,并繼續堅持自己在開場時的觀點。

    冷靜、理性、呆萌的雷軍,在兩場辯論節目后,圈了不少新粉。人們打在雷軍身上的標簽是小米所需要的,也是觀眾們所喜愛的。當然,我們并不能說,這是一個假的雷軍。只是,人有很多面,在需要的時候,強化某一面,也是當下的CEO們可以get的新技能。

    放眼看《奇葩說》的舞臺上,不止一個雷軍,還有米未傳媒創始人馬東、羅輯思維創始人羅振宇、蜜芽創始人劉楠、米果傳媒的創始團隊胡漸彪、馬薇薇、邱晨、黃執中,甚至紫牛基金的合伙人張泉靈,他們何嘗又不是在此打造或強化自己的標簽呢。

    3

    行走的活體logo

    雷軍并不是第一個吃螃蟹的CEO。早在今年2月份,公司深陷各種負面的李彥宏便顛覆形象,去真人秀《越野千里》走了一遭。在節目里,他跟著貝爾光著膀子在污泥里游泳、撿牛糞、趟雪水……曾被人評價說根本放不下身段的他憑著這一節目撕掉了舊標簽,完全放飛了自我。

    在節目一開始,便是李彥宏跟妻子告別的鏡頭,并有一段他跟女兒在車里的對話。節目中,曾寶儀還問他:你最害怕的事情是什么?1、百度倒閉;2、女兒出事;3、死亡。他不假思索地回答“女兒出事”。

    雖然,這是為人父母的本能回答,但對于之前高冷、不為網民熟識的李彥宏來說,他跟家人的互動以及對上面問題的回答,在頃刻間拉近了他與陌生網民的距離。李彥宏成了一個有血有肉的身邊人。這對于當時百度所面臨的處境不失為一劑慢性良藥。

    CEO就像一家企業行走的logo,二者之間是互相被貼了對方標簽的關系。不同的人有不同的標簽,人很難不生活在某一個標簽里,這是無法避免的。當然,對于一家企業而言,到了一定的時候,便會急于去掉舊標簽標簽,去強化或塑造另一個新標簽。一個為CEO量身定制的標簽于一家企業而言,簡直比做N次付費PR還管用。

    來源:新芽NewSeed ID: pelink

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