總第2367期
餐飲老板內參 崇膳| 文
狗不理食品退市
毛利連續三年下滑
5月8日,天津狗不理食品股份有限公司(下文稱“狗不理食品”)提交終止股票掛牌的申請,自2020年5 月 11 日起終止股票掛牌。
?狗不理退市公告截圖
關于退市的原因,狗不理給出的官方解釋是:公司根據業務發展及長期戰略發展規劃的需求,結合自身業務發展需要以及當前實際經營狀況,審慎考慮后申請終止掛牌。
狗不理食品是天津狗不理集團的子公司,于2015年11月在新三板掛牌上市。公開資料顯示,狗不理食品主營業務不是餐飲,而是速凍面米食品、氣調常溫保鮮包子、糕點、醬鹵肉制品、各種禮盒等,屬于二次加工的方便食品。
據狗不理食品2019年年報,速凍包子是其主營業務。2019年速凍包子營收6398.6萬元,占總營收的41.34%,另外,面點禮包、醬鹵肉制品占比為20%左右。
?狗不理速凍包子
年報顯示,2019年狗不理營收1.55億元,同比增長20.1%;凈利潤2424.58萬元,同比增長17.22%。
雖然狗不理食品從2015年到2019年營收和凈利潤都獲得增長,但是毛利率卻連續三年下滑。據歷年的年報,2017-2019年,狗不理毛利率分別為39.8%、39.26%和37.99%。
年報中,狗不理對于毛利下滑的原因給出的解釋是整體經濟低迷,消費需求不夠活躍,2019年豬肉價格暴漲,也對其毛利率產生了一定的影響。
母公司曾折翼A股
如今新三板退市也正常
與狗不理食品登錄新三板又退市不同,其母公司狗不理集團曾試圖登錄A股。
2013年,狗不理集團發起IPO。2014年,證監會發布“2014年度首次公開發行股票申請終止審查企業名單”中,狗不理集團在名單上,狗不理集團A股上市計劃就此擱淺。
對于狗不理折翼A股的原因,多家媒體分析認為,狗不理和國內餐飲企業一樣,存在標準化生產難度大、財務核算票據缺乏、經營不確定性過大等問題。
正是因為母公司狗不理集團折翼A股,這才讓子公司狗不理食品于2015年登錄新三板。如今又退市,其未來在資本市場如何運作,尚不可知。
不過也有評論認為,狗不理從新三板退市無須過度解讀。由于流動性不足、交投活躍度不高,近兩年新三板一度面臨退市公司激增的局面。截至4月15日,今年有274家公司從新三板退市。去年同期,共有534家公司從新三板退市。
高價遠離大眾
口碑下滑漸被拋棄
狗不理包子創始于1858年清朝咸豐年間,是一家高端老字號餐飲品牌,與“十八街麻花”“耳朵眼炸糕”并稱天津代表美食“三絕”。
百年間,狗不理一直在不斷擴張。1980年在北京開業第一家連鎖店,然后開遍全國18個省份的40余個城市。2004年在韓國漢城開業第一家連鎖店,后來還在日本東京等地開設分店。2005年,狗不理包子把英文名稱定為“GoBelieve”。
走高端路線的狗不理包子,成了許多人尤其是外地游客“淺嘗輒止”的食品。在1988年重建的天津最老的狗不理飯店中,一籠最普通的豬肉餡包子依舊賣到46元/8只,平均一只包子5.75元,遠高于一兩元一個的市場定價。
有意思的是,狗不理董事長張彥森曾在2017年宣稱:“一定打破一個思想,就是老字號就是便宜,老字號為了做久,一定要有一定的利潤空間,在保持質量的情況下,就要有一個合理的價錢。”
此外,接受過各種美食的顧客越來越挑剔。狗不理的包子,即使做法獨特,譬如百年醬肉包,雖口味傳統,也無法使食客驚艷。在大眾點評上,狗不理因為口味、服務等被差評的例子并不鮮見。據北京商報調查,十年間,僅在北京地區,狗不理旗下酒店、餐館已減少11家。
口碑不如以往,是因為“技術熟練的老師傅逐漸退隱,年青一代沒有挑起大梁”。天津當地的老大爺對于過去的狗不理包子有很高的贊譽,但如今本地人很少去吃狗不理包子。
狗不理在2019年財報中也坦承自身存在的經營風險,表示狗不理產品的主要消費市場在天津,銷售額及經營成果65%左右均來自于天津地區。
新零售和多元化
也不能拯救老字號
2005年,天津同仁堂用1.06億元的高價收購狗不理,開始轉型售賣速凍食品。
主打速凍方便食品的狗不理食品,試圖通過新零售途徑,開展線上線下發展。2013年,狗不理就開通了天貓旗艦店,但一直到2016年,狗不理天貓旗艦店的銷售額僅達到70萬元。
狗不理還與京東、本來生活等電商平臺對接,開展線上限售。2019年,京東為狗不理銷售出781.96萬元產品,占銷售總額的5.05%。
?狗不理京東旗艦店截圖
在主營包子等產品外,狗不理也開始了多元化的經驗。
2015年,狗不理以3000萬元價格,獲得澳大利亞咖啡連鎖品牌高樂雅的中國特許經營權,一時間引發媒體熱議。狗不理董事長張彥森稱,經營咖啡獲得的利潤,會反哺”老字號”發展。
2019年,狗不理開始布局大健康,并購澳大利亞益生菌企業,打算未來在此領域進行新技術研發。項目一期于2019年5月投產,可實現35噸高濃度高活性益生菌菌株的生產,年產值5億元人民幣。
同一年,狗不理還在中國國際進口博覽會上,展出其下屬國際公司“GBI”生產的面膜、眼罩等護膚品。
這些跨界操作,讓狗不理逐漸遠離了餐飲業。
一個起家于平民百姓的品牌拿起了高端范兒,口味、服務卻在下降;從做熱氣騰騰的包子到做速凍食品,這樣的反差確實有點透支品牌;資本加持下的跨界發展、盲目多元化……老字號想走新路,還得深思慎行。
統籌|周漁 視覺|王晶雪
原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/152009.html