• 小店老板用好私域流量,疫期通過社群日銷4千元

    作為典型的夫妻店老板,王淼開了兩家加盟店:一家壽司店和一家甜品鋪。王淼手上有2萬多個粉絲。疫情期間,他通過社群運營,日銷售額也能達到4000元左右。
    小店在小地方做私域流量是有明顯效果的,王淼的親身體驗證明了這一點。內參君整理了王淼的自述,給大家分享一下他的方法論。
    總第2359
    餐飲老板內參 戴麗芬| 文

    吸粉4招

    通過哪些方式把粉絲轉化到微信個人號、服務號上?
    一是大眾點評。
    在唐山這么一個城市,消費者還不習慣點完東西后留言。為了讓他們做到主動留言,我會把發朋友圈的模板,包括照片的形式、如何發朋友圈等直接寫到桌子上。客人只需按照這個格式發朋友圈,即可享受我們的優惠和福利。
    凡是在大眾點評上留言的人,我都會添加他們的微信,然后轉化成門店微信公號的粉絲或個人號的好友。
    二是美團外賣。
    美團幾乎占了我們95%的外賣份額。凡是在美團下單的客人,我會通過虛擬電話跟客人聯系,當然會有一點方法:比如說我是跑腿送餐的,聯系他的電話號碼不方便,如果方便的話,希望他把真實的電話號碼和微信給我。
    加到微信后,我會告訴他出餐時間,發一個小圖片、小視頻給他,讓他了解出餐過程。然后我會備注:哪一天訂購、什么產品以及大概的消費金額。
    三是門店引流。
    門店每天有很多客人,我們都會讓他加我們的微信。方法是送他一張紙質卡片,上面有我們的微信,加上之后下回就可以憑這條短信直接減免5塊錢。
    ?圖注:在壽司老爸的門店,員工會邀請客人添加微信
    或者讓客人添加員工微信,員工只要讓客人加上微信,就能轉化到門店的微信上面。門店會給員工相應的提成,增加他們的積極性。
    四是個人朋友圈。
    在做第一個項目時,很多朋友會因為剛創業幫你,在朋友圈發布信息引流,結果非常理想。如果是有互動且愿意幫你宣傳的朋友,我再去邀請;如果沒有反饋,建議不要打擾他們。
    發新品的時候,我會定向@一些朋友。他們本身可能在當地就有一定IP流量,比如微博上的一些自媒體人、各行業大咖,我會與他們互動。此外,我們也邀請一些大咖到店里參加一期一會的活動。
    加到微信后,就需要把這部分流量聚集到一起。我會在朋友圈發一些活動的照片,比如新品發布會,下面放一個二維碼,就會有人直接加進群。
    活動之后,會留存下一批比較活躍的用戶,過一段時間我們會把這個群變成福利群。在群里我們其實也沒有太多新穎的東西,只要真心跟大家互動,就會有很多人認可你。
    ?圖注:粉絲們紛紛加入群聊

    5個小技巧,激活流量

    突如其來的疫情,讓我們開始思考怎么激活原來這些粉絲。
    一周時間,我們激活了1000粉絲。在不能開業的情況下,我們在家加工做壽司和糖水,通過社群售賣,做到了日銷售額4000元左右。
    這主要得益于激活粉絲的5個小技巧。
    第一:在群里跟粉絲互動,打造個人IP。
    疫情期間賦閑在家,我就把帶孩子、教做飯的視頻發到抖音上,分享到群里。
    當我教大家做糖水、朝鮮面、蛋糕等食品的時候,也會在群里和大家互動。粉絲也很認可我們,畢竟做美食我們還是很專業的,我本人也很愛吃。這段時間,抖音漲了1000多個粉絲,為后期做線上直播做了流量的儲備。
    第二:固定的優惠活動。
    每周五是我們的會員日,在群里會有一些優惠活動。我們會員日會在朋友圈發活動,讓大家點贊,比如每排第5個能免費領取我們的產品。
    然后就是發紅包。我覺得發紅包是活躍群最直接的方式。發紅包要注意時間點,我建議在每天上午10點或下午4點半發,這是訂餐時間最好的時候。經過我的測試,效果還不錯,基本上發完紅包大家就會訂。
    也可以在這個時間段,將發紅包的截圖曬到朋友圈,就會很多人留言問如何進群。我們對進群的人會有一些基礎調查,比如問他消費過我們的產品嗎、是否知道我們的門店在哪里等等。
    第三:在群里做調研、互動。
    當我們出新品的時候,就會到群里問一下:大家想讓我們做什么產品、有沒有人想試吃。得到一定的反饋后,我們再到群里宣傳,讓大家復購。
    第四:深入交流,獲取信任。
    在會員消費后,我會備注,比如哪個月消費了幾次。然后和那些消費頻次高、互動性更強的會員深入交流。
    這給我們帶來了很多收益。通過和客戶聊天,增加了信任。我們的粉絲的很多活動也都是由我們承辦的,比如婚禮的甜品臺、生日宴、汽車4S店活動、商場開業等活動。
    第五:在特殊節日多和粉絲互動。
    比如在婦女節,我們會提前做打折活動。當他們購買產品后,我們會在粉絲不知情的情況下,贈送一束小花。
    ?圖注:節日贈送粉絲的小花受到了好評
    一般店里客單價在80元以上,而一束花的成本才3元。但這束花的效果是非常理想的,在群里也帶來了不錯的口碑。
    得到大家的認可之后,很多客人會把我的微信推薦給身邊的朋友。對于這些帶來裂變的粉絲,我們私下也會贈送代金券、小產品,或者邀請他們來試吃新品。

    社群的延伸價值

    之前,在社群中,我們主賣壽司、糖水鋪的產品。
    我們做社群的主要目的就是推薦關于吃的產品,只要是好吃的、性價比高的,都可以分享。
    2016年我做第一家壽司品牌,當時壽司的主流消費群體是寶媽。我們去日本學習研究產品,引進新的理念的時候,就想是不是可以試試做代購呢?
    后來我們代粉絲訂購的生活用品,都夠我們50%的旅游費。帶回來的日式零食,也給小店增加了一些收入。
    ?圖注:客人在店中選購
    2018年臟臟包很火的時候,我們做過一個嘗試——在社群里做銷售。微商和實體店主動和我們聯系,也做了批發,營收很可觀。
    2019年我們又做了月餅,這次是和代工廠合作。在中秋節前2個月我們就開始賣月餅,等到中秋節前幾日,很多顧客前來復購,但月餅已經售罄。
    早早做是很重要的,那段時間賣月餅給我們帶來了幾十萬元的收益。我們總結的經驗是:做產品要做時間差,打頭炮。
    這幾年過來,雖然挺累的,但是作為一個小夫妻店,除了主營業務之外,我們還是會考慮一些能轉化流量的東西。
    通過美食可以吸引一些客人,又通過活動轉化成鐵粉,增加了信任度,尤其是在小城市,很快就能累積一定的知名度。有了知名度后,很多人都愿意信任你,大家不僅愿意買壽司、糖水,也會樂意買更多的東西。

    后記

    現在,王淼已經和他私域流量的粉絲們在籌備自己的品牌,做一個線上銷售、線下體驗的烘焙甜品店。
    面對疫情的突襲,有很多餐飲企業頑強地生存下來了。他們可能沒有非常高深的運營邏輯,但是都扎扎實實地做對了一些應對策略。比如在私域流量上下足了工夫,就可以幫助其提高抗風險的能力。
    統籌|周漁 視覺|張勁影
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