復盤不是簡單的工作匯報、走形式，應該有邏輯、有方法、抓關鍵。
餐飲老板內參 大魚君/文
最近兩個月，很多公司都開啟了半年總結復盤工作，以回顧上半年的工作成果，總結經驗并指導第三、四季度的工作。
這種半年總結、年度總結，最害怕走形式。最怕上半年的目標沒有達成，會開完了，卻沒有修正的思路和方法，各層級員工仍然不清晰接下來半年的工作重心和執行策略。
當企業利潤增長遇到瓶頸，如何突破現狀，持續增長？我們特邀請《激活增長閉門課》的主講老師4N績效CEO周辰飛老師帶來一節線上直播課——《年中復盤，如何激活下半年的經營增長》
本次直播課介紹
企業每半年、每年需要進行一次全局復盤，不是走形式讓各部門做工作匯報而已，企業的持續成功需要復盤“戰略-經營-管理”的一致性，才能激活企業持續增長！
一、巨變時代，企業需要變中求勝
持續成功=戰略*組織能力*應變速度
二、全局復盤：“戰略目標+經營目標+增長策略+員工執行”是否打通形成一致性？
戰略聚焦了嗎？
經營聚焦了嗎？
增長策略形成組合拳了嗎？
員工執行抓住牛鼻子了嗎？
三、激活增長邏輯下的復盤案例
講師介紹 周辰飛行動教育集團4N績效 CEO 13年績效輔導實戰專家，15年企業一把手經營經驗； 金融/餐飲/房產/教育/貿易/連鎖企業人力資源顧問； 中國銀行 / 建設銀行 / 工商銀行常聘輪訓講師； 累計為40000余名學員提供了300多場系統課程； 帶領4N績效團隊走進100多家大中型企業進行績效落地輔導，提升經營利潤。
如何參與學習 2019年08月03日 周六 晚上20:00 在專屬微信群內線上學習 兩步報名： 1、保存下列圖片，轉發至朋友圈，并截圖。 2、添加小餐君微信號或長按上圖的二維碼添加，將截圖發送給小餐君，并回復“增長直播”四個字（注意，一定要給小餐君回復這四個字喲）
常見問題
Q1:為什么按照上述操作后，小餐君還沒有拉我入群？
A1:可能存在進群人數較多的原因，小餐君會依次拉大家進群，還請您耐心等待。
Q2:本節線上課程可以反復學習嗎？
A2:課程為限時免費課程，需要提前報名，報名進群后可反復學習該課程。
更有精彩線下閉門課
戰略的實施與戰略的制定同樣重要。
為解決企業戰略落地問題，激發組織動力，我們特邀請了行動教育首席內訓師、4N績效CEO周辰飛帶來上接戰略、下接績效的《激活增長閉門課》。讓你能夠通過戰略聚焦+經營目標聚焦+策略聚焦+機制聚焦，掌握企業持續增長的底層邏輯。
你將收獲到：
1、四步聚焦，為企業找準戰略，拆解目標，匹配策略和激勵機制 2、兩天一夜，方法論講授+案例教學+方案演練+講師點評
課程大綱
報名須知 時間： 8月21-22日（周三、周四） 地點： 北京(具體地址開課前一周通知) 費用： 6980元/人，包含兩天午餐 會員價： 5584元/人，包含兩天午餐 優惠： 8月2日之前報名，立減1000元，享受限時早鳥價5980元/人。 適用人群： 餐飲企業創始人/聯合創始人/CEO/高級職業經理人等（為保證知識同頻，建議老板帶人力資源/財務一同學習） 咨詢及開票請聯系： 王老師17611263896（微信同號） 小餐君 18510934632（微信同號） 年度組織力閉門課 掃描二維碼立即報名?
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輪值主編｜艷子 編輯｜于聰聰 視覺｜于聰聰
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