• 關于“鮮”的消費心理學,餐飲老板需要掌握這三點!

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    味型是一道菜品的重要標簽,直接決定了消費者對于品類乃至品牌的第一印象。

    鮮,作為百味調和的核心,一直是餐飲老板和廚師們最難拿捏的味型

    關于“鮮”,有著怎樣的消費心理學?

    餐飲老板內參 王菁 /文

    關于“鮮”的消費心理學——一場生理本能與心理戒備的拉鋸戰

    通過連續三年的《中國餐飲報告》,內參君發現,消費者對待“鮮味”的態度,一直很微妙。

    2016年,甜鮮口感的受歡迎程度已經小勝麻辣。2017年全年,18大重點城市川菜館數量直線下滑,川菜館數量整體減少了4萬家,進入2018年,甜鮮味餐廳比麻辣味餐廳多了94萬家。而前不久剛剛問世的《中國餐飲報告2019》卻顯示,辣味菜肴借勢鮮味,受歡迎程度再次抬頭,復合鮮辣味成為偏好榜“頭牌”。

    7月16日,中國調味品領軍品牌太太樂在上海舉辦了“全新鮮 樂未來”2019鮮味升級新品發布會,在會上,太太樂集團集團總裁張西強為餐飲人傳來了供應鏈端的深入洞察。

    在他看來,人對鮮味的偏好是寫在基因里的,因為鮮味往往源自新鮮營養的食物,“喜歡鮮味,是一種生理本能。”

    在過去,承載“鮮味”這個名詞的,大多是人們極為熟悉的食品,如老母雞、蘑菇、海鮮等。隨著工業化時代的來臨,代表鮮味的物質卻成了一個個陌生的化學名稱。

    當溫暖美好的意象被逐漸替換掉,這種距離感使得消費者從心智上對鮮產生了抗拒,與生理需求形成了一場“拉鋸戰”。

    從產品呈現的角度消除這種抗拒感,是餐飲品牌和調味品企業共同的任務。

    贏在年輕人

    給新生代消費者和餐飲人同時帶來鮮味滿足

    在張西強看來,要解決這個問題,實現鮮味記憶的長久傳承,必須要從年輕人下手。

    “太太樂創立自改革開放后,經過了31年的發展,當時面臨的市場環境,接觸的上下游合作商,乃至消費者都發生了極大的變化。”

    在他看來,無論是太太樂自身還是餐飲行業,都應該重新審視新生代人群的觀念和需求,利用產品和理念與他們有更好的溝通。

    然而,他強調的新生代,并不僅僅指年輕食客,還包括年輕的廚師等餐飲人。研究如何征服年輕人的胃,洞察是幾乎所有餐飲品牌的必修課,而太太樂卻同時在廚師群體下了大功夫。

    張西強總結了這兩個人群對“鮮味”的需求——

    年輕食客:希望用更少的調味料,更少的添加劑,但是對味覺享受的要求卻更高。希望食材和調味料都來源于自己已有認知的安全領域。

    年輕餐飲人:調味品要容易上手,希望提高烹飪效率,便于凸顯自己的工作成果,為事業的發展起到助力。

    可以說,太太樂此次的大部分產品包裝和配方調整,都是為了更加適應未來的餐飲消費趨勢而創新的。

    精細化生存時代,鮮味應該是一種“解決方案”

    在如今的餐飲行業,味覺已經不再是一個單純的形容詞。味覺的背后,凝結著潮流趨勢、飲食理念、生產技術、市場營銷等全方位的復雜配合。

    作為調味品企業,太太樂憑借多年的跨品類運作,形成了豐富的產品線,覆蓋固態復合風味調味料、液態增鮮調味料等9個大類、近300個品項。已經將鮮味產品,形成了一種“鮮味解決方案”。

    作為供應鏈企業,太太樂還在更多層面上參與餐飲品牌的成長,包括推動團餐行業定制化團餐服務,為不同的食堂運營商提供中央廚房的解決方案,還根據選用的鮮味產品,相應地開發出美味新菜譜。

    不同的餐飲品牌,對鮮味產品的需求大相徑庭,例如,火鍋店需要久煮不糊鍋的雞精,而正餐則需要耐高溫爆炒的調味品。

    張西強介紹道,太太樂正在通過生產線的調整,來滿足餐飲品牌的定制化需求,“現在已經可以做到200KG左右的小批量定制化生產。”

    求鮮求變——三招喚醒消費者內心的味覺向往

    在發布會上,十余款太太樂產品嶄新面市,憑借對目標人群的深刻洞察,太太樂對雞精系列的多款主打產品進行了包裝優化。核心產品三鮮雞精換上了更具現代感的“新裝”,更適合年輕一代。

    不僅如此,太太樂還從策略層面,提出了“3鮮標準”,有力地喚醒樂消費者對于“鮮”的美好影響。對于餐飲行業來說,也相當具有借鑒意義。

    1.新鮮原料——大聲告訴消費者,雞精里真的有雞!

    熟悉意味著親近,當配料表里寫滿了化學成分,隔閡就此產生。張西強坦言,仍有許多消費者不知道,太太樂的系列雞精產品,真的是用鮮雞制成的。

    對于原材料的強調,無論是對于餐飲企業還是調味品企業,都至關重要。

    除了太太樂核心產品三鮮雞精,同樣在包裝上增加了應用場景的還有太太樂鮮雞汁調味料,雞湯調味料添加量的顯著說明也凸顯出“蒸雞原湯,入味多汁”的特點。

    “四小鮮”——蔬之鮮調味料、蘑菇精調味料、高湯精調味料和文蛤精調味料則在包裝中強化了作為原料的蔬菜、蘑菇、高湯、文蛤的形象,形成家族化品牌視覺,并突出了口味、應用等賣點。

    今年,太太樂將舌尖上的革命延續到醬油品類,重磅推出跨時代產品原味鮮醬油系列。

    “該系列產品所有成分來自熟悉食材,精選東北大豆與小麥發酵提鮮,更融入專利玉米發酵提鮮技術,深層喚出食材本味,帶來多層次的鮮。”太太樂相關負責人介紹道。

    2.倍鮮配方——年輕消費者青睞“復合鮮”

    數據顯示,“鮮”是80前餐飲消費者最偏好的口味,而越年輕的餐飲消費者,對于“鮮味”的要求越復合。

    對于他們來說,將鮮味與甜、咸、酸、辣糅合,形成多種多樣的復合型鮮味口感,才符合年輕人敢于“嘗鮮”的性格和對于“豐富多元”的需求。

    針對這些需求,太太樂的系列產品,從口味上進行了升級和強化。

    太太樂辣鮮露經專業研發團隊10余次配方測試、全國各菜系名廚品嘗對比實驗和川菜權威廚師專業餐飲菜品研發,配方升級后的辣味濃郁、辣口不辣喉,鮮味升級、辣不蓋鮮,菜式出品清爽不油膩。

    面向餐飲行業,太太樂也對廚師需求與餐飲消費者口味做足了調研,進而升級了多款產品配方。新款天天旺雞鮮粉賦予菜肴前香味和后鮮味,滿足不同廚師需求。

    3.優鮮品質——一個“鮮”字,既是潮流,也是科技

    為保證餐桌上的美味與安心,太太樂從源頭開始就嚴格把控產品品質。

    每天,太太樂需使用35000只鮮雞,在驗收合格前要歷經兩道檢驗和27項項目檢測。原料雞在完成兩次“全身沐浴”后,需經高溫蒸煮、絞肉、配料準備、混合、造粒、干燥滅菌等工序,還要通過成品檢測和包裝。

    整個生產過程全程處于監測系統下,24小時攝像。從研發中心到倉儲物流,每一個環節缺一不可。

    只有創新,才能做大、做強

    在發布會的開幕致辭中,張西強進行了“創新與未來”主題分享:“只有創新,才能做大、做強,太太樂就是一個很好的例子。

    他介紹道,31年來,太太樂走過一段不平凡的歷程。到去年為止,據不完全統計,累計產銷超過300萬噸的雞精。去年,銷售額達50億元大關。今年上半年,依然保持雙位數增速。

    “所有這些成績的取得,都來自于我們的愿景——‘讓13億人嘗到更鮮美的滋味’,來自于我們高瞻遠矚的使命——‘讓生活更美好’。”

    ·end·

    輪值主編|艷子 編輯|于聰聰 視覺|王菁


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