• 如果你的餐廳沒人模仿,那就離關門不遠了!

    導讀:開餐廳最痛苦的事是什么?有人說是員工流動率大,要不停地招人,痛苦;有人說是房租太高,各種開銷大,到頭都是給房東打工,痛苦;有人說是天天沒生意,無奈守著店的那種煎熬,痛苦;小編認為這些都不是最痛苦的。

    最最痛苦的是:當你歷經千辛萬苦,好不容易把餐廳生意理順,剛開始賺錢的時候,忽然發現你店的前后左右幾條街,一下子冒出十家模仿你的店,明晃晃來拼價格,搶你生意。

    尤其是那種菜單都和你家的一樣,一點技術含量也不講,就是你啥菜賣的火,他就做啥,就相當于你在前面把路上的障礙都解決了,準備要收獲的時候,旁邊沖出來一幫野蠻人,要分享你的成果,讓人心里是真憋氣又上火。

    沒辦法,很多人開餐廳,不走創新路線,就是走跟隨方針,市場上哪家生意火了,他就來模仿,把前期的市場摸索風險讓人家背,自己聰明地慢那么小半步,講究后來發力,借勢發展。

    小劉通過自主研發,開了個名叫“壹碗紅燒肉”主題的餐廳,生意不錯,一夜之間,周圍開出了眾多類似餐廳。

    名字包括但不限于:壹盆紅燒肉,壹桶紅燒肉,E碗紅燒肉,壹鍋紅燒肉,壹大碗紅燒肉等等。

    小劉很氣憤,覺得自己辛苦打拼出來的紅燒肉市場,被一群野蠻人給豪取強奪了,本是同行生,相煎何太急?

    被搶生意的心情可以理解,但這事對小劉來說,也是未嘗不是好事。

    一、有人來這么肆無忌憚地模仿自己的菜品,說明自己做得不錯,至少已經讓人家眼紅了,說明自己對市場的判斷是正確的,自己的執行取得了效果;

    二、任何品類,都沒法做到獨家壟斷,除非就你一家能做,既然競爭不可避免,那至少自己已經先走了半步,已經取得了前期優勢,自己還是占先的;

    三、俗話說的好,先胖不算胖啊,怎么能鞏固自己的先期優勢,讓自己的護城河越來越寬,別人只能模仿皮毛,卻永遠無法超越,用自己的核心競爭力來和后來者保持足夠安全距離;

    四、倒逼自己去不斷完善自己的缺點,不斷優化升級自己的菜品,不斷推陳出新,搶占消費者的心智,讓自己不要安穩地躺在曾經的成功上無法自拔,讓對手的進攻成為自己進步的動力。

    沒有被人家模仿過的餐廳不是真正的好餐廳;不能戰勝對手模仿的餐飲老板不是優秀的老板。

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