此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
外賣作為餐飲業態的一個分支,也有著類似的高淘汰率。如果不想成為餐飲戰場上的炮灰,你需要清楚外賣的常見“雷區”有哪些。
1
食品安全不合格
民以食為天、食以安為先。食品安全是關系人民群眾身體健康和生命安全的第一大事。作為餐飲人,知法、守法是做好食品安全工作的基礎。
關于食品安全的相關法律文章,袋鼠學院里有很多,老板們需要詳細學習,因為安全容不得玩笑:請點擊文末閱讀原文,查看更多詳情。
2
地段選擇有問題
店址決定著餐館的命運,對外賣來說也是同樣。一家餐館的日常銷量好不好,和它所處的商圈、地理位置有很大關系。
一般來說,失敗的選址有以下幾種:商圈的人口體量過小;餐館和商圈的定位不符;店鋪位置不便利。
3
活動設置不合理
平臺活動的目的為了提高店鋪的曝光量和銷售量,但如果活動設置的不合理,老板們可能不光賺不到錢,還要賠錢。
最常見的就是對滿減的誤讀。有的老板看其他店鋪做大滿減,于是他也去做大滿減,在不懂套路的情況下賠了很多。其實,滿減必須和菜品價格搭配起來使用。詳細的滿減搭配方法請看這篇文章:滿減是讓利?錯,它是賺錢神器!
4
產品雷同無新意
黃燜雞火了以后,全國各地都是黃燜雞;冒菜火了以后,每個外賣商圈都能看到冒菜店。這就是跟風,而無創新的跟風帶來的只能是店鋪的“死亡”。
很多餐飲人的復制能力很好,看別人什么做的火自己就做什么,但這只會讓自己永遠落后別人一步。看看市面上的知名餐企,哪個不是有自己的定位、自己的特色?
盲目復制別人的產品,會令自己的經營陷入混亂。因為你和你模仿的那家店的具體情況是不同的,包括商圈、人群喜好、當地菜價、廚師能力等等。毫無新意的模仿和跟風,除了使用低價競爭,基本沒有突圍的可能。最后店鋪在利潤越削越薄中,慢慢開不下去。
5
對顧客缺乏了解
很多老板做餐飲多年,對顧客們到底喜歡什么、討厭什么,仍然處于一個模糊的認知狀態。再加上外賣因為缺少和顧客直接接觸這一環,導致老板們對他們的了解更加稀少。
顧客到底不喜歡什么,不滿意什么?這些老板都不知道。漸漸的,顧客數量越來越少,老板卻無能為力。
幸好,在大數據時代,這個問題其實可以解決。美團外賣顧客管理功能,老板們可以在其中看到店鋪的新老客占比、顧客對價格的敏感度、顧客對食材的喜好、口味偏好等等信息。根據這些信息,老板可以調整店內的菜品口味,拯救店鋪。
餐謀長精彩案例
【 點擊關鍵詞查看原創案例 】
湘棲小館丨二把手丨思美思味鮮果茶丨丸來玩趣
聾奶奶-無聲牛肉米粉丨楚楚小財魚丨酸渡品牌升級
丸來玩趣丨津是-凳粉丨恰圓滴恰扁滴
昆明近家蒸菜丨大夢小廚丨昆明煲小伙煲仔飯
微信名:餐謀長聊餐飲/微信號:Canmouchang 運營方:深圳市餐謀長?品牌策劃有限公司 餐謀長聊餐飲 | Canmouchang 我們不能保證每天堅持原創文章,因為一個團隊的知識和力量是有限的,無法滿足全國餐飲人的品牌在成長中所遇到的各種問題,所以精心優選了全國優秀的營銷觀點及方法,希望這些是有價值的,能幫到大家,也期望我們能成為伙伴。 《餐謀長聊餐飲》 一輩子只聊一件事 本文來源:老劉聊餐飲 編輯:餐謀長品牌策劃/一夢 版權歸原作者所有 《總編個人微信》 投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢 精彩回顧她靠一道菜4個月就賺到100萬,并打造出年銷26億餐飲帝國!
失敗率高達90%,做好餐飲,最少需要十年!
每年關幾十萬家店,80%的餐飲老板不會成本核算!不信你進來看…
只有9個座位,每天只賣150碗拉面,卻是全球唯一的米其林星級拉面店!
鄧超開的餐飲店?一年時間靠什么從虧損100萬到營收3個億!
原創文章,作者:餐謀長聊餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/16172.html