此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
最近,誕生于安徽的一家企業,在餐飲圈放了個大招:
安徽風清揚品牌管理股份有限公司正式掛牌新三板并于2018年9月7日在全國中小企業股份轉讓系統舉行掛牌儀式。
有業內人士表示,此舉不僅可以拓寬融資渠道、解決餐飲企業并不太高的融資需求,還能提升公司知名度、品牌形象和整體估值水平,為規范企業管理、后續資本運作和持續發展奠定基礎。
近年來,越來越多的餐飲企業,在新三板嶄露頭角。
據公開數據顯示,截止2018年5月2日,新三板共有10763家公司披露了2017年年報,其中餐飲業的掛牌公司有20家。
年報顯示,在餐飲業的掛牌公司中,金百萬、洛陽餐旅、望湘園、百富餐飲、順風股份、優鼎優、小尾羊、華鼎團膳八家凈資產超過1億元。
1
建立多品牌矩陣,帶動口碑傳播
作為“2018中國新銳連鎖餐飲TOP50”品牌,風清揚發展勢頭強勁。
為了提高品牌影響力,風清揚在品牌戰略上,采用多品牌布局,業態遍及中餐、西餐、快餐、飲品,先后創立了“風波莊武俠快活酒家”、“研磨時光咖啡館”、“左鄰優社西餐廳”、“風清揚湯大師營養燉湯”、“湯生活養生快餐廳”等餐飲品牌。
截止9月底,風清揚旗下5個品牌,門店數近千余家。
王品CEO李森斌在2018中國餐飲創新年會上曾說,“品牌多,好辦事”。
一方面,消費者的需求是多樣化的;
另一方面,每一個新推出品牌,都會帶動企業口碑的傳播率。
與多品牌戰略相適應,風清揚在店面VI系統、產品打造和創新、服務標準、人才管理制度等方面,建立了一整套完整的品牌打造系統和服務系統。
“風清揚堅持以小規模、多品牌為核心發展戰略,通過不斷的市場調研,立足于連鎖餐飲業的品牌創意與運營。”風清揚品牌授權中心總經理韓思琦說。
2
走差異化路線,打造營養快餐
將優勢變成趨勢,品牌才能獲得持續的發展動能。
以風清揚旗下風清揚湯大師為例,其在誕生之始,就決定走差異化路線,以“養生燉湯”為特色,打造營養快餐,個性鮮明地與其他快餐品牌拉開距離。
“寧可食無肉,不可啖無湯,快餐也可以很營養。”風清揚湯大師項目主管孟春曉說,這不僅能夠滿足都市白領快節奏的需求,還能兼顧營養和品質。
風清揚湯大師的店面,一般在50㎡~150㎡,主要產品為秘制燉湯、精選拌菜、特色小吃等,門店不算大,但種類豐富,其SKU達到30多種,能夠滿足不同顧客的就餐需求。
更重要的一點,風清揚湯大師的產品以燉煮為主,基本不會產生油煙。對于要求比較高的商場,風清揚湯大師也能保證店面周圍不產生異味。
這種屬性,適應性極強,既可以開在Shopping Mall,也可以開在步行街、車站碼頭,很容易找到滿足選址的人流量區域。
3
標準化易操作
從細節入手提升翻臺率
標準化,對于快餐連鎖品牌極為重要。這些跟不上,擴張再快都將難以為繼。
風清揚湯大師在合肥建有1600㎡的集培訓、研發、倉儲一起的后勤中心,以料包為例,統一培訓的秘制料包保證了口味的穩定性,無需豐富的廚師經驗人員,即可操作。
產品的標準化,也極大降低了門店人力成本。
不存在半成品利潤差價,店員按照操作手冊進行標準操作,便可成餐。
在風清揚湯大師合肥萬達廣場天鵝湖店,40多個餐位,日營業額最高可達10000多元,日常也在7000多元。如果按照客單價18元計算,相當于每天能賣出至少280余份湯,150余份菜品,100余份面食。
體驗中發現,1份牛排湯+時蔬+米飯套餐,不到3分鐘完成出餐,這極大縮減了顧客的等待時間,提升了翻臺率。
而在其20多平米的后廚,不需要大廚,僅3名店員,便能滿足這么多產品快速出餐。
“提前1個多小時,把湯熬制好就可以了。”店員小李說,店里所有產品的烹制都很簡單,“沒有多麻煩,只要按照公司制定的標準流程操作就可以了。”
4
成本優化管理
做定價等專業知識培訓
餐廳出品損耗一直都是餐廳利潤提升的“重災區”,諸如原材料選購、存儲、投料等環節,都被頻頻提到,可見這些“痛點”是有目共睹的。
風清揚的加盟扶持,可謂更加貼心,除了常規的選址支持、培訓支持、營銷策劃等,還特別從成本優化管理入手。
為加盟者提供風清揚湯大師經營所需的固定資產、低值易耗品的品牌、質量標準、所需數量、低進價以及進貨渠道。
“開業前,會對加盟商進行關于采購、定價、成本核算、毛利控制等餐飲專業和知識的專業培訓。”孟春曉說。
這一支持能使加盟者做到精打細算,省去很多不必要的財力、物力、人力。
通過這些專業知識的培訓和風清揚數十年經驗的傳授支持,加盟者在執行到位的情況下,也能達到食材少庫存少積壓,進而降低餐廳的出品損耗。
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