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第二十四期
灃之道餐飲管理資深專家丨楊鐵鋒 陳曉霞
許多餐飲店長在私下交流經營心得的時候認為,現在顧客的維權意識越來越強,一旦處理不好顧客的投訴,輕則打折抹賬,重則被顧客投訴到新聞媒體或有關部門,會給餐廳帶來名利雙失的不利影響。
如果能靈活運用“處理顧客投訴四步法”,對平息顧客抱怨有很大幫助。
一步聽
顧客有投訴,服務員不要急于辯解,更不要憑想象向顧客解釋,而要以謙恭的態度聽顧客發泄不滿,了解問題的核心所在。
有些顧客提出投訴不過就是要服務員聽一聽嘮騷,并不是就想和餐館過不去,如果服務員能認真聽并適時送一點小禮品,如贈送果盤,投訴有可能到此為止。如果顧客拒絕服務員解釋,要求服務員“叫你們的經理來。”服務員要馬上轉到第二步。
二步傳
對于中小型單位的宴會和朋友聚餐,可以根據他們的現場表現,從中等價位開始。這個群體的顧客好面子,及時不希望點取大菜,但在表面上還是愿意做做樣子。
三步問
問是餐飲總監或經營副總的談話技巧。到了這個級別上,餐館已無路可退,必須要把顧客的情緒穩定住,再尋找顧客能夠接受的辦法加以解決。
比較被動的局面是客問我答,如“你們的菜品質量就是這樣的嗎?”、 “你們的服務就這么差嗎?”、“你們的上菜速度為啥這么慢?”, 這樣的問題怎么回答都不妥。如果不同意對方的說法,勢必要與顧客爭辯,搞不好會火上澆油,雙方都下不了臺;如果同意對方的說法,會使顧客認為餐館處理投訴無原則,得寸進尺,漫天要價。所以,店方要學會以問代答,即用巧妙的問話來代替回答,使店方掌握主動。如果顧客問:“今天的事怎么處理?”,店方可以這樣回答:“您認為怎么處理好?”,叫對方先提條件。如果雙方很難達成一致意見,店方要有意識地轉到第四步。
四步轉
餐館處理顧客的投訴要以不傷害顧客感情為出發點,使顧客再次消費時能夠不計前嫌繼續光臨,因此交涉中的感情交流至關重要。但焦點問題的爭辯很難在短時間內達成一致。聰明的餐飲總監會一點點地把話題轉移,把話題轉移到顧客感興趣的內容,使對方在眾人面前顯得智慧、果斷、通情達理,從而營造一個友好的談話氣氛,讓顧客認為餐館的問題自己有責任幫助解決,都是自己人,誰能不犯錯呢?
設計如下一個小科目來進行顧客投訴的訓練,效果很好。
每次訓練由兩組參加,每組為三人。
一組扮演顧客,以顧客身份挑剔餐廳的服務。他們可以把平時在顧客那里受到的“虐待”轉嫁到這里,千方百計找毛病,其獲勝標準是不支付一分錢。
另一組扮演餐廳一方,分別為服務員、經理、店長,他們獲勝的標準是,不得打折、贈送,只能好言撫慰,用技巧化解顧客怨氣。
這樣的規則意味著雙方不可能以平局收場,必須努力尋找對方的破綻拼命進攻,以此鍛煉學員們的現場反應和語言技巧。
一組結束后,換另一組進行。
即使運用四步法處理顧客投訴,對待顧客的態度也應是真誠的,目的是避免顧客生氣傷身,而不僅僅是為了減少服務員的麻煩,這是一個根本的原則。態度不正確,再好的技巧也會變味兒。
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2016年7月第一版
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