0現金投入，餐廳只用一招吸了12萬客流+40.8萬現金 | 新營銷

受2020疫情影響，很多以前不重視線上流量的餐飲商家不得不重視線上，太二、巴奴等頭部餐飲品牌都嘗試外賣。同時，外出就餐需求的減少，也讓餐飲線下流量變得異常金貴。

于是，“私域流量”的概念被炒得越來越熱，很多餐廳以門店為基礎紛紛建立微信群，通過各類驚喜活動拉近餐廳與顧客之間的距離，從而提高復購率。西貝私域概念下的VIP用戶200萬左右，貢獻了40%的堂食銷售。

與私域流量一樣備受追捧的另一個創新營銷方式“美食電商”也浮出水面。并在很多餐飲商家中被應用。深圳知名湘菜品牌“愛上飯”不用一分錢現金，僅僅投入“120萬元餐券”，不僅獲得了價值120萬的權威廣告資源，同時為餐飲引流12萬人次，帶來關聯消費超過100萬，回收現金40.8萬元。

愛上飯具體是怎么個操作方式？其中的關鍵環節怎么設置？讓小編為大家剖析。

創新“美食電商”模式

助力品質餐飲持續盈利

透過對愛上飯成功推廣模式的分析，我們發現這其中的一個關鍵點便是：0現金投入也可以上“分眾傳媒+深圳移動電視廣告”等權威廣告平臺，同時找到一個只需要用“現金券”置換并承諾用“包銷”的平臺——一起宴遇。

據了解，《一起宴遇》是一家生活路徑360度無死角全覆蓋的美食廣告視頻電商平臺，背靠四大傳播平臺、深圳廣播電影電視集團、分眾傳媒、新潮傳媒集團、餐飲界。它直擊行業痛點，站在餐飲商家角度，創新“美食電商”新模式。

目前，絕大多數餐飲oto平臺都“壓榨餐廳 補貼用戶”。這種薅羊毛經濟導致劣質餐飲淘汰品質餐飲。導致“劣幣驅逐良幣”，讓那些認真做餐飲的群體被迫放棄。

面臨這些行業大問題，具體怎么解決？主要通過三種方式實現。

1）食材換餐券利差做補貼

2）商品的營銷變現成本，遠高于生產成本

3）以物易物，互換過剩資源，砍掉雙向營銷成本；再把節省下來的置換利差，補貼給餐廳和用戶

借力《一起宴遇》全平臺500萬粉絲，愛上飯120萬的現金券幾乎一上線短時間便被“搶劫一空”，疫情流量缺失的現狀下，愛上飯不僅獲得了12萬客流，核心關鍵是在深圳廣播電影電視集團、分眾傳媒、新潮傳媒集團、餐飲界以及《一起演遇》新媒體大力宣傳下，120萬的全方位覆蓋，讓愛上飯的品牌勢能大幅提升。

B端以物易物+C端促銷變現

讓合作共贏回到“原點”

新零售的核心是打通線上線下，《一起宴遇》依托自有的媒體、餐廳、餐券和用戶資源，搭建了餐券換食材的B端商城，擊穿線上線下，為食材供應商提供廣告、拓展和代理服務。

同時，《一起宴遇》通過搭建餐飲融媒體、一起宴遇.商家版、一起宴遇.用戶版三大服務體系會員制深度服務品質餐飲；一站式解決打品牌，導客戶，省成本三大痛點。

簡單描述，餐廳不僅可以用現金券換“廣告+現金+流量”，餐飲周邊供應鏈也可以通過食材換“廣告+現金+流量”，通過打通商家與供應鏈，《一起宴遇》還能用實現“食材與現金券”之間的互換，真正實現B端以物易物+C端促銷變現，讓合作共贏回到“原點”。

總之，《一起宴遇》美食電商平臺對應餐飲商家的意義至少有以下三點。

1、打品牌

宴遇傳媒背靠深圳廣電集團，共36320臺電視終端，樓宇電視、公交電視、地鐵電視，生活路徑360度無死角全城覆蓋，加上擁有移動電視《一起宴遇》欄目，能快速精準將品牌信息傳達至目標受眾。

2、省成本

一起宴遇.商家版，以物易物的餐飲供應鏈餐券換食材.為商家省錢。

3、導客戶

一起宴遇.用戶版具有線上導客、視頻換劵、分銷賣券等功能。加上宴遇分銷聯盟，宴遇分銷聯盟由代銷宴遇產品的十幾家自媒體分銷平臺組成，總粉絲數500萬+，占深圳總人口的1/3。總之，投宴遇頭條等于投了十幾家自媒體！

誠邀資本合伙人共拓大灣區1000億市場

目前，《一起宴遇》已完成商業模式的打磨，實現盈利和指數級增長。現已開放天使輪融資，公司整體估值5000萬元人民幣，融資500萬，出讓10%股權。公司計劃用這500萬，拓展深圳業務，做強深圳模式，做大深圳規模，現金年收入過億。下一輪，計劃融資5千萬，同步拓展粵港澳大灣區，年收入做到十個億。

宴遇傳媒是服務于商家和消費者的雙向平臺，互惠互利永遠都是宴遇傳媒的法則，宴遇傳媒期待您的加入，共同打造品牌電商之路！

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商務合作：大箏 / 18923764126?（微信同號）

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