飯店不干了，如何高價錢轉出去？

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沒有營銷，飯店經營起來太累，你好，我是陳叔10年餐飲營銷策劃，用營銷幫你解決餐廳經營難題，每天一篇文章，分享我的經驗和觀察.

昨天直播的時候以為老鐵這樣說，我的飯店不想干了，如何高價錢轉出去？

辛苦投資的飯店不想經營了，想辦法收回投資成本，著急轉讓，如何減少損失：

我是這樣說的：你可以這樣寫……

餐廳帶資源轉讓，一口價轉手，接手即可盈利，打包價8萬。電話：……………………

不需要自己重新裝修，不需要你懂技術，接手即可盈利，完全無痛苦不頭疼，真正的低成本無憂創業。

為什么這樣說，因為他是加盟的一家火鍋店，料包都是總部配送，現在不虧錢，是微盈利狀態，有會員1300人，所以這樣的店只要你用心經營還是能小賺點。

轉讓店鋪的時候，有人進店咨詢，這時候你要去介紹，介紹的好與壞，詳細和不詳細，針對性強不強，都會影響到轉讓的價位。

一：位置，客群介紹：位置要這樣說：我的主要目標客戶是下班開車回家的小區住戶，周邊寫字樓的商務宴請。

最重要我的店有幾個好處：第一停車方便，有30個停車位，第二周邊群體高端，消費能力強，門前人流量比較旺盛。

第一從目標客群介紹，第二從位置停車方便介紹，第三從消費人群能力介紹。

這樣的話顧客一聽就明白。

二：經營，再從經營上介紹，本店為加盟店，統一的采購渠道，總部有500家店，有品牌效應，加盟店拿料有絕對供應和價格優勢，保證最低價。

本店開業5個月，已順利度過開拓期，接手已經是長成長期和收獲期，本店有良好的口碑和較穩定的客戶群，有1300多個會員，和35個有效微信群。

三：為什么轉讓要說明白，你說的這么好，有穩定的客群，有這么多高能力消費的客戶，還賺錢為什么轉讓，你可以這樣說：店開5個月，我以為餐飲很好干，沒想到事事都有自己操心，店主一人主理，缺少人手，人員管理我是弱項。

再一個我經驗不足，剛入行，存在摸索期，現在生意最好，家庭原因還要照顧孩子，不適合這樣的生活狀態，長痛不如短痛，雖然現在盈利，但是忍痛割肉，尋找更適合自己的生活狀態，這不是傻，只是個人的選擇，但是我很享受這段經歷讓我成長了不少，學習了很多。

四：適合接手人群，資金需求不大，無社會經驗要求，能鍛煉出很好的待人接物，能鍛煉年輕人吃苦耐勞，為職業生涯打下堅實基礎，能吃得了這種苦，受得了服務行業的氣，忍得了守店的寂寞，你就能賺大錢。

愛拼才會贏，任何事情都要付出才能回報，當你付出全部努力，全心全意相信自己能成功，那么成功一定會來，這是心念的力量，有信心你就接受，你就干。

想做生意就做，一份努力就會有一份收獲，賺多賺少你說了算，看著這間全新的店鋪我很不舍，轉讓實屬忍痛，我是心軟的人，從來不愿意糟蹋物品，舍不得自己一手創辦的餐廳就此消失，如此低價只希望她能遇到真正有志于陪他共同成長的人。

你接手請你好好建設它，愛惜她，愛情勉強不了，接手店鋪也同理，這家店希望與你有緣。

今天早上這位老鐵微信上跟我說，就是按照我說的邏輯去說的，聊了大概有一個小時，就轉出去了，合同已經簽完了……

轉了一個大大的紅包給我…………………

過一個小時，說接手者后悔了，具體什么情況，請聽下回分解……

注意：如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好，請咨詢助理張莉老師微信:7978281

中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳叔陪你共同成長的第2899天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手。

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