• 市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    早餐,在中國飲食文化中有著不可撼動的地位。越來越多的消費者發現,早餐店無論開在哪看上去都特別火爆。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    早餐市場有多大?

    據調查顯示,國內早餐市場已經達到萬億規模,英敏特( Mintel )《早餐-中國,2016 》報告預測,中國消費者早餐食品總消費將從 2015 年的 1.334 萬億元人民幣增至 2021 年的 1.948 萬億元人民幣。

    到 2021 年,在外食用早餐市場銷售額預計將突破 8400 億元人民幣,2016-2021年的年均復合增長率達到7.4%。

    如此的體量和增幅,完全可以被成為巨大的市場。但相信大家也發現了,在如此巨大的市場中,至今也沒有出現一家以早餐為代表的巨頭餐飲品牌,連規模化、上檔次的早餐店都很少,更多的商家們的“小打小鬧”,讓整個早餐市場基本上處于散兵游擊隊的狀態。

    究其原因,還是因為早餐市場這塊骨頭太難啃了,想要做大做好并不容易。

    早餐面臨的挑戰

    1、客單價低,導致利潤低

    餐飲行業,早餐這個品類有一句話可以形容——“起早貪黑不掙錢”。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    為什么呢?因為相比于午餐和晚餐,早餐的客單價真的是太低了。國內大多數消費者并不愿意花費過高的價格購買早餐,有調查顯示,中國人早餐消費在3元到9元占主流。一般來說,很難超過10元(北京這種一線城市除外)。

    即使是肯德基、麥當勞這類的連鎖巨頭,也不敢輕易把早餐客單價提高到15元以上,還時不時的推出“6元超值早餐”。

    如此低的客單價注定了這個生意無法有較大的利潤。

    2、時效性要求高

    在消費者的傳統觀念中,早餐的食用時間為早上6:00至10:00。

    但是隨著現代人們的生活節奏加快,生活作息的改變。讓人們能夠用來享用早餐的時間越來越短,可能也就不足20分鐘。所以,這就對早餐廳的出餐速度、人工效率有著非常高的要求。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    對于很多上班族來說,也許多了短短幾分鐘的等待時間,就足以讓他們放棄購買早餐,直接去上班。

    3、運營、房租成本高

    早餐客單價低,但是所付出的房租水電、人工、原材料成本卻并不低于午晚兩餐。因此在銷售時間較短的早餐市場,對于很多餐飲品牌來說,這都是很不劃算的。大多數的餐飲品牌只會選擇將早餐作為餐廳盈利渠道的補充。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    餐飲人該如何抓住早餐市場?

    那么,面對開發潛力與挑戰并存的早餐市場來說,餐飲人到底應該如何去分一杯羹,利用早餐來賺錢呢?

    1、共用店鋪

    什么意思呢?就是將現在最火的“共享經濟”應用到店鋪的租賃中,可以大大的降低房租成本。

    我們可以與那些不做早餐生意店鋪合作,只租賃店鋪的早餐時段,比如6:00—10:30由承包人從事早餐營業。

    例如一家麻辣燙店鋪,午餐、晚餐是正常的麻辣燙店鋪;而早餐時間就搖身一變成為由一對夫妻經營的早餐店,主營包子、餛飩、豆腐腦等——蒸包子的主灶為可移動式、且體積不大;豆腐腦、豆漿預制好放在保溫桶中隨時盛取;餛飩等現煮食物一口四人份的小鍋足矣。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    2、產品的創新

    其次,在早餐市場的激烈競爭下,推出創新的產品,與傳統風味區別開來。也能吸引到更多消費者的目光。

    比如拿網紅包子店“肚子里有料”來說,單單一個包子類產品,就能做出許多花樣,除了特色流沙包,肚子里有料還結合中外食物做出米漢堡、韓國泡菜包等新產品,受到了不少人的追捧和喜歡。

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    3、塑造品牌,提高價格

    隨著人們消費水平的提高和對健康的關注,消費者對早餐的質量、營養、安全、健康日益重視。除解決傳統的溫飽需求外,人們對早餐有了更大的需求,甚至愿意為了早餐付出更高的價格。

    但是,重點是,你必須要讓消費者認可多掏的這部分錢是值得的。

    比如近兩年聲名大振的桃源眷村,就將日常不超過 5 塊錢的早餐產品賣出了天價:一根油條 6 塊錢,一碗豆漿 12 塊錢,一個包子 13 塊錢,一個燒餅 25 塊錢……

    市場容量將達8400億的早餐市場,餐飲人該如何抓?

    (桃園眷村環境)

    (桃園眷村早餐)

    這主要是因為他們通過獨特的設計和舒適的就餐環境,來增加了品牌的附加價值。讓消費者樂意為之買單。

    除此之外,我們還可以通過突出原材料,比如主打更健康的食材來增加產品的附加值,讓消費者心甘情愿的多“掏錢”。

    4、延長售賣時間

    麥當勞去年 10 月在美國推出的全日制早餐,全日制早餐的往往是模糊了三餐概念的年輕人,從早上十點到下午三四點都是他們的早午餐時間。

    這種方法比較適合主營午餐、晚餐的餐廳,可以嘗試擴展早餐時段,并將早餐菜品融入到午晚餐、下午茶中。

    5、擴展早餐外賣業務

    雖說早餐是很重要的一餐,但也是極容易被消費者忽略的一餐,對于一些上班族,早上會選擇不吃早餐的原因,大多是因為他們覺得會趕不及。

    所以,擴展早餐外賣業務也是一種不錯的選擇,這樣消費者就可以訂好外賣到公司,省下了排隊等待早餐制作的時間,對于經營者來說,也多了一個盈利的渠道。

    一些早餐品牌比如曼玲粥鋪、三米粥鋪,早就在探索這條早餐外賣的路途,外賣業務一旦能做好,就會擴展更多的消費群體。

    對于早餐市場,您有什么看法呢?歡迎后臺留言分享哦!

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    編輯 | 夏雨


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