慈父在平常生活里一般是形容父親的存在,今天要講述的慈父可能有點不一樣,他上班是嚴肅且脾氣暴躁的人,看到一點不爽(不符合標準的)的就一言不合的過去上一課,教育一頓之后呢,私下里還會把伙伴當成寶貝般的老頭,他就是我的恩師。
大家好,我是天佑城店的許海達,從開業至今已經快一年了,見證了天佑城店從開業到虧損,再到扭虧為盈,成長了許多,其中對我影響最深的就是我的直接領導:譚煒根。
記得來天佑城店那會,煒根從喜悅天地店帶我來了天佑城店,那會我還只是一個剛剛內轉儲干的小伙,他是剛上任的前廳主管,在開業前幾天,煒根就帶大家來女生宿舍開樓面會議,去女生宿舍之前他還偷偷的點了幾個水果拼盤,到了之后大家吃著水果就開始了第一次樓面會議,他首先先介紹了自己是一個普通話都說不清楚的中年大叔(20多歲小伙子),希望大家能和他分享個人的情況和理想,帶領我們一起實現夢想!
然后大家就嘩啦嘩啦的開始了介紹,介紹完了以后,他就給不同情況的伙伴進行了分工,我介紹吹大了,分到了一個略懂小毛的人事專項,為了展露頭角,開始展開了人事工作,有時候向當時的組長學習,再不懂的也會去問煒根,重復多問了,其實他也知道人事我并不擅長,然而他并沒有拆穿我。
而是看到我好學的精神,先說我一頓問題,然后再教我應該怎么去做,就是這一番教育讓我很快熟悉了人事工作,后面因為各種人員調動,當時組長去了新都薈店,也因如此開始了我第一個轉折點。
組長走后,煒根把很多工作的分配到了我身上,在別人看來或許是個背鍋的,然而我看到的卻是個機會,很快在煒根的輔導下,我掌握了排班,人事,宿舍管理,人員培訓等多項技能,就在這個時候煒根跟我說是時候你要擔起責任了,就此我擔任了樓面組長一職,與組長走的那會也才短短的不到一個月,所以煒根當時給的也就是我看到的一樣是-機會。
在當上組長后,本想歇一會的我,開始展開了第二個轉折點,煒根找我談話,問我想不想繼續往上走,希望我能夠和他自己一樣做前廳主管,想送我出去,然后我就被一頓洗腦后,開始展開瘋狂的認證之旅,當時已經是11月份了,后面因為煒根及店長的每周培訓,我以每個月4項技能的速度,很快在今年3月通過了前廳主管認證。
雖然我還暫時當不上前廳,但煒根很多時候放手讓我去管理樓面,即使上不了,也讓我體驗了前廳主管的感覺,就是因為這份信任,讓我振作了起來,開始了第三個轉折點,8月份廣州分公司開始了第一屆前廳主管競聘,通過煒根及店長的全力輔導,我報名了前廳主管競聘,就在前廳主管會議那天,煒根把我帶了過去,并且在會議上表示他的功績是因為他手下有我這名準前廳,聽到這話我心里其實已經在嘩啦嘩啦的感動著,果然不負所望,我通過了本次的前廳主管競聘。
其實我知道我遲早都要出去的,所以我想不負遺憾,對我的恩師,表示 感謝一路支持,老頭,我們一起努力,“千城萬店,有我一份”加油!
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