• 【必點干貨】奪了全國第1,扛走20000獎金,這家店有多優秀?


    6月20日,

    “木屋好餐廳全國PK榜”出爐。

    “平平無奇”的華北一區青年路店成了焦點。

    勇奪A級榜冠軍,經營利潤率增長排名第6,青年路店扛走20000獎金,也收獲了榮譽。

    都說,不爭第一,我們做什么!

    那么,這第一,怎么來的?

    這要從店長靳旭陽接管青年路店說起。


    01


    時間倒退回到1月初,靳旭陽到青年路店走馬上任。

    剛升任店長,靳旭陽還是有點小激動。

    不過,開心沒幾天,疫情就來了。

    年關之際,店里人手本就不多,加上遭遇疫情,伙伴們更想歸家。到2、3月份,老員工們所剩無幾,要么離職,要么困在家,人手不足成了店里的“陣痛”。

    困難上門,靳旭陽唯有硬著頭皮接招,集中火力招人。

    幸好,疫情期間,很多人賺錢困難,但飯還是要吃的,招聘倒不用愁。


    只是,靳旭陽又遇到另一個難題:新伙伴來了,住哪里?


    要知道,個別伙伴年后歸來都要隔離。住在宿舍的話,整個宿舍都要隔離的。如果新伙伴來京不久,宿舍的所有伙伴都要隔離,那店里更缺人手。

    沒辦法,靳旭陽決定兩手抓,一邊用盡洪荒之力和物業溝通,一邊和應聘的新伙伴詳聊,讓他們先住在原來的地方,遲點再搬進宿舍。


    之后,隨著疫情好轉,宿舍問題得到解決,招聘難關熬了過去。


    02


    人來了,就要培訓。

    可老員工都不在,怎么辦?


    管理組親自出手!工作時,管理組邊運營邊帶訓,在實操中提升伙伴們的技能。閑時亦或下班后,管理組組織開個復盤會,幫伙伴們分析機會點,并提出改善方法。一來二回,新伙伴就成了技能好手,雖說比不上老A、金服們,但應付現階段的客情綽綽有余。


    技能進步了,

    接下來,就是考慮如何保持團隊活力。


    畢竟,長時間高強度工作很容易疲憊,也會產生厭倦,那就來點刺激。經過討論,靳旭陽實行積分卡+鼓勵卡雙重獎勵。鼓勵卡,木屋人應該都知道的了,至于積分卡,那就是1積分相當于1元,能拿多少,就看你工作有多上心了。整個5月下來,單就2卡鼓勵,店里有個伙伴就拿了800多獎金,這還是很有吸引力的。





    除了鼓勵,靳旭陽還有個絕招,就是送關愛。每次開員工大會,靳旭陽、高銘章、楊順都會細心挑選禮物,比如,對于有小孩的伙伴,管理組會買些玩具;對已婚的伙伴,管理組會選些另一半喜歡的,或者2人都能用的禮物。


    同時,管理組也很重視員工餐。為了讓伙伴們滿意,廚師長高銘章會親自逛市場,挑選又好又便宜的菜品,排骨、魚、燉菜都是大家的最愛。夏天到了,店里也會買些冰激凌、奶茶、飲料,給小伙伴一絲涼爽。


    總之,每次吃飯,小伙伴們都很盡興,至于開員工大會,那受歡迎程度堪比發工資。


    03


    活力有了,靳旭陽繼續攻關。

    對一家店來說,營業額才是定海神針。青年路是一家小店,只有78個席位,由于疫情的沖擊,也沒了設外場的機會。


    怎么突圍呢?

    外賣是關鍵!


    疫情期間,外賣業務就是餐飲業的主戰場。要做好外賣,提升線上顧客的體驗很重要。

    于是,店里保證菜品質量之余,花了很多精力安排線上回訪。



    當時,剛好有2位小伙伴在宿舍隔離,就負責每天電話回訪。顧客早上、中午下了單,小伙伴下午就去電回訪,詢問顧客用餐體驗,然后記錄機會點,進而改善。比如,有些顧客反映黃花魚、茄子打包送到品相不好看,店里就買了大一號的打包盒;有些顧客說醬料包太凌亂,有時還會遺漏,店里就把配料、筷子等另外打包好,既美觀又齊全。

    顧客回訪記錄和登記信息

    那段時間,2位小伙伴足足回訪了800多位顧客,然后也添加了400多位顧客微信,引流到粉絲群,及時享受到店里的優惠政策。經過耐心的溝通和店里的政策,一些原本體驗差的顧客也成了忠實粉絲,5月份,店里的外賣銷量同比增長了900%。


    外賣業務逐步上升,靳旭陽繼續想辦法提升堂食。


    青年路店周邊都是居民樓,對面有個大型超市。平日,附近的居民都會來買買米、選選菜什么的,人流倒不少。

    人多的地方就有機會。店里就把優惠信息印在購物袋上,專門安排一位小伙伴到超市門口免費派送。免費的東西不拿白不拿,何況在超市買,還要花錢。于是,無形之中,店里做了個很好的宣傳,一些居民也會選擇到店打包或就餐。


    到了5月份,堂食開始火爆,經常出現排位。

    只是,靳旭陽又要操心了:席位就那么多,客人又是經常5、6人一起來的,喝酒聊天,3、4個小時就過去了。這樣一來,翻臺率太低,一些顧客等不了就走了,白白流失很多顧客。

    針對店里的特殊客情,靳旭陽決定調整布局,同時和工程部溝通,網購了30多張凳子,適當的增加席位。比如,5個顧客一起來的,可以在4人桌旁邊增設一張凳子;8位以上顧客一起就餐的,店里也會適當調整。


    這么簡單調整下,店里翻臺率上升不少,營業額也沖破百萬,同比增長近30%。



    其實,知道自家拿了全國第一,靳旭陽有點意外的。

    畢竟,靳旭陽是個新店長,店里的伙伴也大多是新員工,接手時,店里可謂一團糟。

    如今想來,一切都是最好的安排。


    6月份,北京疫情又有反復。

    青年路店的所有伙伴也做好了準備,

    繼續戰斗!


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