【伙伴分享】有溫度的“木屋”！

我是木屋燒烤的員工王佳佳，一次偶然機會，我滿心歡喜地踏進了木屋燒烤這家店。讓我意想不到的是，接下來的我在這家店收獲頗多，讓我從對它從一份簡單的工作認識轉變成了內心的熱愛。

進入木屋之前，我是一名內向型的女孩兒，不擅長與人交際，膽子特別小。可是隨著年齡的長大，慢慢進入到社會，也是到了該工作的年齡就得工作。

那次我找了一份賣衣服的工作，第一天上班的我見到顧客也不知道說什么，心里忐忑不安，有人要看看掛在墻上的衣服，我便哆哆嗦嗦的拿著架桿取衣服，顫顫巍巍的手一不小心衣服就掉在地上，顧客看我這樣也沒心思買了，老板看見趕緊給顧客道歉，之后數落了我一頓。又過了幾天，老板說我不適合賣衣服，還說我的工作不僅沒給本店增加收益，反而丟掉了許多單子，以此為由，一個多星期下來我并沒有掙到一分錢。

在家頹了許久，我想為什么別人都能做好的事我不能做好？為什么我不可以膽子再大一點，哪怕一點點？你若不自信，沒人替你勇敢。是呀，我可以再努力一點，去嘗試著改變自己。

于是，我在家練習講話，我寫文章，對著鏡子演講，和父母朋友交流。后來，我外出打工，離開家鄉，來到了木屋—這個溫暖的店。

剛開始進去，我的話依然不是特別多，主管卻顯得很幽默，經常和我們員工講些笑話，調侃調侃。慢慢地，我也參與其中，逐漸喜歡起一些詼諧的言語，不管說什么，我們之間沒有故意諷刺，沒有歧視，有的全是歡聲笑語，就是在這種笑聲中，我們更加努力的工作。

很多管理者喜歡采取強制性管理，如上班期間員工不得閑聊，不得講與工作無關的事情，只能安安分分一直做自己份內的事情，大多情況下看，這種所謂的控制是不太好的，有種扼殺了員工言語自由的感覺，有時可能達到一種與預期相反的效果。

而木屋的老板在很多地方都不同別的老板，他尊重我們的人格尊嚴，我們每個人都是獨立的個體，似乎在他眼里，根本不存在上下級關系，更多表現出來的是我們都是同事，都是朋友。

記得一次，我在燒烤時不小心把自己燙傷，燒的食材也燒糊了，本來以為老板這次會給個臉色，不料老板發現后立即給我沖洗上藥，還一直說食材沒多個事，人最重要，一直說著感覺不舒服就去醫院處理處理，有什么問題都要說出來。那一刻，我亦是感動的。他像一位親人，關心我，關心其他員工。

以小見大，小事往往映射一個人的品格，可惜我的筆尖描述不出萬分之一的情緒。對于他，我只有敬意。對于木屋，我只有熱愛。疫情當下，我與木屋同在，它的溫度傳遞給員工溫暖，傳遞給顧客溫暖。