沖A，我們是認真的！

我是來自紅寶路的一名員工，下面我想分享一下我們新上任的前廳主管。

紅寶路幾乎是深圳最小的門店，它裝修也很簡單，幾乎都是外場生意，下雨天需要利用帳篷的門店，但是我也非常喜歡這里，可惜紅寶路在公司排名卻很糟糕，是一個常年不拿A還經常拿C的門店，就在9月份我們又是排名墊底的C類門店，這也讓我們在這里慢慢的變得沒有一點拼勁。

但是10月份它卻發生了天大的逆轉，原因是紅寶路新更換了兩個管理組。一位是新店長敏哥，一位是我的前廳主管。

 他是從東門一店被調過來的，來到紅寶路第一天，就已經知道我們的名字了，估計在釘釘上用心查看了每一位伙伴吧！第二天就與我們快速建立關系，了解我們都愛玩王者，于是馬上創建一個娛樂王者群，也邀請了很多東門的小伙伴一起5V5 ，特別有意思，就連游戲名字他都要送我們改名卡，全部改成“紅寶路沖A”的形式，他說即使是玩游戲，我們也是時刻保持著沖A的狀態。

銘記著我們要沖A，他又說我們要把工作當成游戲加生命，要想贏，我們就必須先懂游戲規則，（ABC門店評分規則）生命是指輸贏的重要性，（拿C跟拿A的重要性）      游戲可以輸，但是不能投降。（即使不能拿A，也不能自我放棄）他的這種精神真的打動了我們。

他天天跟著我們一起搞完衛生，來到這里第一周，就帶著我們大掃除，尋找死角衛生，改善我們的機會點，搞完已經6點鐘，我們都說很餓，于是他就帶著我們去心念已久的海底撈，餐前就在海底撈開了小會，其中有說到沖A，海底撈的小姐姐還特意送了一個果盤，上面寫著沖A！這讓我們很感動，更加有信心去拿下10月份A類門店！

因為紅寶路附近這一帶都要拆遷，居民樓仿佛是一座空城，營業額急速下滑，10月第一周，營業額增長排名就在墊底的幾十名，紅寶路也非常不顯眼，路過沒注意往里看的話根本不會有人發現，而大量的老顧客已經搬走了，招牌燈箱一放出去馬上就有城管過來，只能等到很晚很晚才可以放出來并在外面拉客。他也改善了桌子的位置，變成更加寬敞，方便傳菜，方便收臺，方便顧客走動，能坐下更多的人。

他說想要拿A，我們一定是要有付出的，于是我們每天一起都接客到很晚，能接一桌是一桌，每天多接500，一個月還能多收1萬5呢，也就此他幾乎每天都忙到天亮才回，也經常忙完后還跑到我們宿舍一起王者，一起體驗游戲的樂趣，他也每天都是非常有精神狀態，保持著最好的一面，也就因為這樣從排名倒數的營業額，緩緩逆流而上到25名，14名，第5名，最后沖進第2名。

有一天我們一起休息，他約了我出來吃飯，他跟我講了很多關于木屋的事，提出讓我往管理員道路方向走，當然這是我沒有想過的事情，我只是想在這里當個普普通通的員工而已，心里也不敢做，也怕做不好。于是他跟我說起了自己，他今年年初也跟我一樣的想法，怕做得不好所以一直當員工，但是卻也是一個非常積極，團結，有責任心的小伙子，入職東門一店連續8個月評A級員工，當時他的前廳主管跟副理也讓他往上走，他也一直沒敢做，怕這個，怕那個。

之后四爺接手東門一店，突然有一天，好像特意找他單獨聊起一樣的事，說了很多后他也一直不動于衷，但是四爺卻沒因此而止步，拿起了很多事，以及對比，還有在木屋燒烤今后的發展，但是最重要是說到了一個他內心的一個點上，我們活著的意義？我們的人生目標？一直想做個服務員？沒有遠大報復？才慢慢地對他的思想改變，開始決心嘗試著從組長做起，包括這次過來紅寶路擔任前廳也是剛上，很多很多東西都很懵懂，前廳到底是做什么？怎么去帶動一支陌生的團隊？怎么能讓紅寶路拿優秀的成績？但是還是決心面對這個挑戰，因此改變了我對木屋的看法，我也開始在這里有了目標，有了方向。

也就因為他們的到來，讓整個團隊發生了改變，變成團結一心，一心共事。不負期望拿下了10月份深圳A類門店第一名，真的從原本只想保B，到現在拿到10月份第一名，我們所以人情緒都非常激動不已，有這樣的改變，有這樣的成績。

因為拆遷的緣故，紅寶路只剩下時間不多，為了讓它能安心的離去，我們將一起決心再次為它拿下A類門店！！！

祝木屋早日實現千城萬店！加油(? ??_??)?！！！