與木屋的緣分就這樣開始了
從學習到管理
為每一天加油
?end?
原創文章,作者:餐飲屋檐下,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/181404.html
與木屋的緣分就這樣開始了
因為有親戚在木屋奮斗得不錯,經常提起木屋的管理制度非常“靠譜”,18年12月份中旬我和木屋的緣分就這樣開始了。
我千里迢迢從東北來到了廣州,由于我“年齡”較大又不甘心做洗碗阿姨就選擇了樓面當服務員。
經過一天的面試三天的培訓,我以優異的成績通過了新員工考核,分配到了廣州沙園店。
沙園店的店長王梓斌是一位年輕、帥氣而且非常有上進心的帶頭人,每天大到運營管理、小到衛生檢查面面俱到,在王店的帶領下沙園店的每位伙伴都是那么積極熱情,使我很快就融入了這個大家庭。
從學習到管理
讓別人尊重自己必須靠實力。我的第一個目標就是學習,學習崗位技能,最靠譜的捷徑就是:不會干的,學著別人干;會干的,優化著干,創新著干。要養成思考后立馬執行與持續優化的好習慣,堅持不懈。
在這幾個月內,我也不斷的通過學習提升自我,掌握了必要的技能。
可能是我勤學肯干的工作態度得到了領導的認可,在領導的信任下把兼職管理的工作交給了我。
在兼職管理工作中我也學習到了管理技能和溝通技巧。我對管理工作的理解是:管好自己,理順工作。
管理和溝通是分不開的,要想管理好團隊,首先要通過溝通知道伙伴們需要的是什么,能通過工作得到自己所需,伙伴便能認真工作,如果再有點小驚喜,他們就會更加努力的工作。
為每一天加油
說到溝通,不得不提的是與顧客的溝通,做餐飲服務行業,顧客就是我們的“衣食父母”,對待顧客要像跟朋友一樣真誠的溝通,面對顧客的訴求最主要的是聆聽,明白顧客投訴的問題及需求,從而思考怎樣解決顧客的問題和滿足顧客的需求。
服務工作有幾個紅線是不能碰的“頂撞、敷衍、拖延和不理睬”,一定要讓顧客了解我們是真正用心的去解決問題,做個靠譜的人。
轉眼在沙園店工作了六個月了,獲得了領導的認可,得到了伙伴的信任,讓我感受到了我不是單純的在打工賺錢,而是和一家人快快樂樂的生活,讓我們為未來的每一天加油!因為每一天都值得慶祝!
?end?
原創文章,作者:餐飲屋檐下,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/181404.html
“如何做好廚房的成本控制?其實都是在每天的流程管控之中。一位有經驗的廚師長會制定相關的規章制度,并且在日常的工作中執行到底,還會從采購驗貨、存儲、切配等各個環節去做好把控。下面是一位酒店廚師長的每天…
為什么餐飲經營中有很多“坑”難以逾越?這是因為很多人還沒有掌握餐飲經營的基本功!如何看懂經營數據?如何降低經營風險?如何給自己的產品準確定位?如何做好自媒體營銷推廣?這些是每一位餐飲人都需要掌握的基…
12月15日,為進一步幫助企業的食品安全管理者了解和掌握進口食品安全法律法規,提高食品企業的風險管理意識和能力,讓企業懂法、知法、守法。由成都市食品生產安全協會、成都市新都區…
客官們,五月最后一周的餐飲熱點來咯!上周的新聞你們看的還爽嗎?本周的新聞非常之高端大氣上檔次。周黑鴨要上市了,你知道嗎?北京餐廳容明星抽煙被罰了,你知道嗎?西漢時期大家就吃小火鍋了,你知道嗎?不論…
我是良鄉店的李春玲,大家都叫我小玲子,我是二次入職。第一次在木屋入職的時候,感覺很好做,無非就是給顧客點點菜,收拾收拾桌子,可是做起來真的不是那么回事。雖然做起來很復雜,但是熟能生巧。我相信我可以…
〞上市僅一年零二十二天,海底撈市值突破2000億港元;與同時期上市的科技公司-小米,市值旗鼓相當;創始人雷軍曾深入海底撈門店探訪,卻被服務員“教訓”了一番,樂視創始人賈躍亭,曾把張勇邀請過去講課,向海底撈…
25.09.2020導讀:又到周五啦,一起來看看餐飲圈兒這幾天都發生了哪些大事兒:本文1626字;需7分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細讀【重慶3萬家火鍋店8個月營收300億】目前重慶各類品牌的火鍋門店有超過三萬家。重慶…
四大板塊議題,40位企業家論道,800位餐飲人參與,這一組數字足以說明11月5日這場屬于餐飲行業的高峰論壇再度掀起行業波瀾。碰撞餐飲大咖的韜略,成就餐飲品牌的商業價值,是本次峰會的目的。高手云集的餐飲江湖…
【餐有料】餐飲人身邊有溫度的媒體第256期2020年2月10日 | 農歷正月十七| 星期一1餐飲企業應對疫情的實用建議及政策呼吁亞洲餐飲聯盟執行主席劉京京以經歷“非典”的經驗,提出餐飲企業應對“非常時期”的建議。面對…